景秀年华媒体推广计划及预算

《景秀年华媒体推广计划及预算》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、景秀年华媒体推广计划及预算一、媒体的选择主力媒体为：《深圳特区报》辅助媒体为：《深圳商报》、《南方都市报》二、媒体广告推广总预算约：267.351万元人民币三、总推广费用分配如下：（一）各媒体分配情况深圳特区报：166.643万元约占62.3%深圳商报：66.02万元约占24.7%南方都市报：34.688万元约占13%（二）各推广阶段分配情况引导期:40.436万元约占15.1%开盘强销期:137.294万元约占51.4%封顶热销期:61.214万元约占22.9%尾盘持续期:28.407万元约占10.6%四、各媒体广告总体安排项目阶段时间宣传主题/表现形式频次版面大小深圳特区报

2、引导期开盘前楼盘整体形象宣传，硬性广告与软性广告结合2次（一次软性，一次硬性）软性广告1/2版，硬性广告1/3版强销期开盘至封顶卖点广告为主，形象广告为辅，创意与写实结合，硬性广告为主每周一次开盘以整版广告，开盘后以1/3版为主强销期封顶至入伙促销活动结合卖点诉求以硬性广告为主每二周一次以1/3版硬性广告为主持续期入伙后同上每三周一次以1/4版套红广告为主深圳商报引导期开盘前楼盘整体形象宣传，硬性广告与软性广告结合2次（一次软性广告，一次硬性广告）1/2版硬性广告1/2版软性广告强销期开盘至封顶卖点广告为主，形象广告为辅，创意与写实结合，硬性广告为主3次硬性广告1/2版为主热销

3、期封顶至入伙促销活动结合卖点诉求每二周一次1/4版为主持续期南方都市报引导期开盘前楼盘整体形象宣传,硬性广告与软性广告结合2次全版一次1/2版一次强销期开盘至封顶卖点广告为主，形象广告为辅,创意与写实结合，硬性广告为主二周一次开盘整版，开盘后以1/2版为主强销期封顶至入伙促销活动结合卖点诉求,硬性广告为主二至三周一次以1/2版广告为主持续期入伙后六、媒体发布计划表阶段类别报纸媒体次数版面大小价格备注引导期2月16日商报1次1/3版9.545万形象2月22日南方1次全版6.620万2月23日特报1次1/2版7.36万软性文章3月2日特报1次1/3版8.037万3月9日商报1次1/

4、2版5.81万软性文章3月9日南方1次1/2版3.064万合计6次40.436万开盘强销期3月16日特报1次全版25.296万开盘广告，树立整体形象商报1次1/2版12.691万南方1次全版6.62万3月18日-4月21日特报5次1/3版40.185万整体形象，卖点诉求结合商报1次1/3版5.976万南方2次1/2版6.128万4月26日南方1次1/2版3.064万4月27日特报1次全版21.08万促销活动宣传（春交会）5月1日特报1次1/3版8.037万五一长假，看楼高潮配合促销活动5月2日商报1次1/2版8.217万合计15次137.294万封顶强销期5月11日特报1次1/

5、3版5.741万卖点诉求,预告封顶5月17日商报1次1/3版5.976万5月18日特报1次1/2版12.399万封顶活动南方1次1/2版3.064万5月19日-6月30日特报3次1/3版17.223万卖点诉求，保持热度商报3次1/4版10.68万南方2次1/2版6.128万合计12次61.214万尾盘持续期入伙特报1次1/3版8.037万入伙后两月特报4次1/4版13.248万商报2次1/4版7.122万合计7次28.407万总计40次267.467万深圳市黑之蛛广告有限公司二00一年一月十日