智慧工厂1.0的框架模型解析

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1、智慧工厂1.0的框架模型解析智慧工厂1.0的框架模型是1-2-2-3-3模型:第一个1是指建设裨慧工厂一个核心能力,数据能力:数据-信息-知识驱动。第一个2就是说智慧工厂面向两类客户,一个是装备制造商,比如北京第一机床厂、三一重工之类;另一类是终端产品制造商,比如说华为、海尔、长虹这样的公司。第二个2是我们认为智慧工厂融合了数字制造和智能制造。数字制造可以理解成是虚拟的,数字化的制造体系,包括产品研发设计、数字样机、生产线规划、仿真等等这样一些东西;智能制造是智能的部件、智能的系统、智能的装备、智能的生产线这

2、些构成的实际制造体系。重要的是3大集成,包括纵向的信息层面,横向的装备层面以及价值链和生命周期层面。其中生命周期层面包括产品的生命周期,也包括装备的生命周期,如客户需求、产品概念、研发设计、制造交付、服务和PJ冋收等,价值链则指企业运营的价值链,覆盖市场、制造、服务和财务等。最后一个3是中国科技自动化联盟在2013年1A北京展览会上,把不同自动化公司的产品,包括传感器、硬件、软件融合在一起,面向不同的联网装备搭建的物理(系统)模型、信息(集成)模型及能量(管理)模型。1.核心能力智慧工厂最重耍的资源耍素是数据

3、、信息和知识,每个企业需耍找到一条路径,逐步转型成以数据、信息和知识作为核心竞争力。数据(包括大数据)告诉我们发生了什么,什么时间、什么地点、哪个设备或流程、哪个人发生的。信息是数据经过处理和提炼的结果,告诉我们事件是怎么发生的。而对信息的归纳总结推演会形成知识,比如行业的Knowhow控制的原理等,它会告诉我们为什么会发生,最重要的是告诉我们如何应对?在及时准确有效的数据、信息和知识的支持下,企业人方能做出智慧的决策。企业关注的焦点如果开始发生这样的转移,而不再是以固定资产、以资金规模作为核心,那就走在建设

4、智慧工厂正确的道路上。图1智慧工厂:数据信息和知识驱动下载原图2.面向对象智慧工厂1.0面向装备制造商和终端制造业用户这W类对象。对装备制造商来说,总目标是实现装备电子化、数字化、网络化,为进一步实现智能化、知识化和服务化奠定基础。除了常规性的要求,如性能、功能、效率、质量、成本、工艺,智慧工厂l.o更加强调采用从概念-创新-虚拟仿真-快速原型的正向研发流程;下一代装备应从机电一体化水平、裨能化、能效管理、安全集成、信息集成等方面有所进步,并在多个方面符合相应的国际和国家标准。对终端制造业用户来说,其总目标是

5、实现精益制造和敏捷制造,开始由资源驱动型向信息驱动型转变。智慧工厂1.0的核心特征还体现在横向的装备集成、系统能效管理、物理/功能/信息安全、预测性维护、设备互操作性和关键信息一致性、信息纵向集成等方面。智慧工厂1.0并没有对某个方面做定量的指标性的规定,而是借鉴了能力成熟度模型的概念,规定了表征智慧工厂的各个能力的第一台阶。实际上,对终端制造业用户的要求正是来自于对消费者需求的分析预测,而对装备制造商的要求则来自于对终端制造业用户的分析预测。推而广之,自动化产品和工业TT厂商,乃至零部件厂商,也应从中分解出

6、智慧工厂条件下对自己的挑战和要求。图2智慧工厂:面向智能装备制造商和终端产品制造商下载原图1.两大结合智慧工厂1.0体现了数字制造和智能制造的结合。其中数字制造包括了产品、管理、服务和装备的数字化,将数字样机、虚拟试验/制造过程体系与实际数字制造过程体系整合起来,对皮网络制造、敏捷制造、虚拟制造、快速原型(3D打印)、绿色制造等先进制造模式。而智能制造涵盖了智能部件、装置和系统,可向上构建数字化车间和数字化企业;智能制造将智能装备和物联网、服务网整合起来,对应以智能制造装备为代表的高端装备制造业。图3数字制造

7、与智能制造的融合下载原图2.三大集成三大集成指的是:装备的横向集成、信息的纵向集成、产品生命周期和企业价值链集成。装备的横向集成,包括智能装备内部自动化系统的网络化,包括生产线上装备与装备之间的联网,也伍括生产线和生产线之间、车间和车间之间、工厂和工厂之间的联网,这是实现裨慧工厂的物理基础。信息的纵向集成,则是指主要设备互操作性和关键信息一致性得到解决,采用统一的数据库和软件平台对装备资产数据和生产过程数据进行初步的管理,数据或信息可以自上而下和自下而上有效流动,从而为下一步的大数据分析和高级智能决策奠定内容

8、基础。产品生命周期和企业价值链集成。首先,把装备产品的概念设计、创新研发、生产制造、安装调试、运维升级、报废拆解直至进入再循环的整个生命周期集成起来;其次,将产品制造企业的分析需求、获取订单、供应链和制造、物流交付、获取收入、售后服务直至获取新的订单,上述整个循环集成起来。图4智慧工厂三大集成下载原图1.三层模型三层模型是2013年IA北京展览会上,联盟把不同自动化公司的产品,包拈传感器、硬件、软件

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