中小企业财务管理存在的问题和对策的设计初稿

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1、WORD格式可编辑摘要中小企业作为国民经济的重要组成部分,也是当前经济中最活跃的因素。在我国的经济格局中所占有的地位非常重要,为我国的经济发展做出了巨大的贡献。但中小企业财务管理中存在的问题已成为其发展的障碍。所以,分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策,从而促进中小企业的改革与发展,是当前会计界需要思考和解决的问题。本文就我国中小企业财务管理方面存在的问题进行剖析,并提出了相应的对策。第一章引言1.1论文研究的背景和意义我国中小企业经过20多年的发展,已取得了辉煌的成绩,中小企业是我国国民经济的重要力量,目前我国中小企业的数量已达3000万户,占我国企业总数的

2、95%以上。虽说中小企业个体竞争力不强,但是他们对GDP的贡献率达51%,税收占到全国的43%。我国中小企业经过20多年的发展,已取得了辉煌的成绩,中小企业是我国国民经济的重要力量,目前我国中小企业的数量已达3000万户,占我国企业总数的95%以上。虽说中小企业个体竞争力不强,但是他们对GDP的贡献率达51%,税收占到全国的43%。中小企业与大企业之间具有互补性,经济的正常发展有赖于大中小企业的并存,大型企业可利用规模和技术上以及经营管理上的优势承担重大开发项目,直接参与国际国内市场的竞争。而中小型企业可以利用各种新技术,新材料积极开发新产品,发挥好自身优势,以适应市场多元化

3、的需求。如果没有大型中小企业的发展,大型企业将失去依托,国民经济结构难以合理化。中小企业在安置就业方面也起到了很大作用。随着经济发展,国有大型企业对劳动力的吸纳能力有限,随着企业改革,反而会精简就业岗位,这样中小企业就成了吸纳劳动力的主要力量。据统计,中小企业提供了75%就业位置,可见,中小企业对我国经济发展和社会稳定起到了举足轻重的作用。但是,中小企业举步维艰,失败率较高,原因是多方面的,其中其财务管理方面的原因是主要的[1]。因此,我们要大力发展中小型企业,逐步改善中小型企业中存在的问题,而这些问题的核心是财务管理问题。为了改善这些问题,让中小企业健康发展,首先政府得给予

4、大力支持与帮助,为它们创造一个良好的外部环境;其次,中小企业也要认识到自身的不足,从内部加强自身企业建设,这样就可以从政策和实际行动上逐步解决这些问题,使中小企业逐步走上正轨,向知识经济时代迈进。专业技术分享WORD格式可编辑再次,中小企业应该在目前国家政策和时代背景下抓紧机遇,努力发展,建立起一套完善的企业财务制度,让企业快速健康发展。本文研究的主要内容及写作提纲研究的主要内容:企业的财务管理在整个企业中处于核心地位,只有不断加强它的管理才能确保企业健康持续发展。论文从分析我国中小企业财务管理现状入手,找出存在的问题和弊端,并分析了产生这些问题的原因,提出了相应的对策和建议

5、。写作提纲:一、中小企业财务管理的现状二、中小企业财务管理存在的问题和成因(一)管理模式僵化,管理观念陈旧(二)融资困难,资金严重不足(三)投资决策缺乏科学性(四)财务管理水平低,管理模式僵化(五)财务人员素质低,业务水平差三、解决中小企业财务管理中存在问题的对策(一)转变财务管理的认识,发挥财务管理的重要作用(二)优化企业外部环境,拓宽企业融资渠道(三)面向市场,采用科学投资策略(四)建立内部控制机制,加强财产物资管理(五)加强财会人员队伍建设,规范财务管理,使中小企业财务管理更上一个台阶中小企业财务管理存在的问题和成因(一)管理模式僵化,管理观念陈旧。一方面,中小企业典型

6、的管理模式是所有权和经营权的高度统一,企业投资者同时就是经营者,其大部分又不是财务人员出身,而且以业务为主。中小企业相当一部分属于私营性质,这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。在这些企业中,企业领导者集权现象严重,所有者凭借经验和感觉进行管理,由于决策大都没有经过科学而严格的论证,通常以业务判断为标准,缺乏全局的财务理念专业技术分享WORD格式可编辑,因而会出现决策性的错误。另一方面,企业管理者的管理能力和管理素质差,管理思想落后。并且对于财务管理的理论方面缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等,从而使财务管理失去了

7、它在企业管理中应有的地位和作用。(二)融资困难,资金严重不足首先,中小企业资金来源一般是合伙投资,资金多是业主家庭自己积累或向亲朋好友借的,这使得企业的资金规模受到很大的限制。而这些企业的信息披露制度又不健全,基本上还是非公开,信息透明度差,可抵押资产又少,个别企业抽逃资金,拖欠贷款,在一定程度上影响企业的整体形象,使得借款信誉大打折扣。其次,中小企业经营风险高,技术水平落后,经营业绩不稳定,抵御风险能力差。第三,我国的金融机构也没有面向中小企业贷款的政策优惠,为中小企业服务的中介机构也不健全。银行体制

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