基于党群关系视角看新时期企业管理研究

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1、基于党群关系视角看新时期企业管理研究【摘要】党的十五届六中全会明确指出：“加强和改进党的作风建设，核心的问题是保持党同人民群众的血肉联系。马克思主义执政党的最大危险，就是脱离群众。”这一论断深刻地阐明了我们党保持同人民群众密切联系的重要性，精辟地论述了脱离群众对马克思执政党带来的极端危险性。这对国有企业中密切党群关系具有重要的指导作用，对创新企业管理具有重要的警示作用。　　【关键词】党群关系；企业管理；新视角　　一、充分认识加强改制企业党群工作的必要性　　国有大中型企业主辅分离改制分流，既是从实际出发，解决国有企业冗员负担与社会

2、再就业矛盾的有效途经，也是新形势下深化国有企业改革，精干壮大主业，提高核心竞争力的一项重大举措。但国有企业改制后，企业的所有制形式发生了改变，企业员工的身份也发生了改变。变革如此巨大，企业改制是否能获得成功?企业党组织的保证监督力度；职工群众对企业改制的认识程度；员工参与新企业的民主管理热情，都有着非常关键作用。因此，企业党群工作仍然必须得到重视与加强。这是因为：一是加强改制企业自身建设的需要；二是满足改制企业职工要求的需要。三是落实集团公司有关精神的需要。集团公司要求各直属企业建立健全长期规范支持改制企业的长效机制，进一步加强

3、对改制企业的关心、支持和管理、监督。因此，加强和改进改制企业党群工作很有必要，企业的党务工必须努力学习，勤奋工作，以适应新形势、新情况的需要。　　二、密切党群关系，创新企业管理必须认识形式主义和官僚主义的危害及产生原因　　（1）形式主义、官僚主义严重损害党同人民群众的关系，危害企业的有序管理。任何社会管理体系，不管是政府、政党、还是国企，都应该有必要的管理人员、管理层次和管理程序。如果这些管理人员，有的甚至是党员干部，不解决职工群众生产生活的实际问题，不关心职工群众的疾苦，不研究生产经营活动规律。而只是热衷于摆架子、抖威风、瞎指

4、挥，就会染上官僚主义习气。由于形式主义、官僚主义作风严重，导致决策失误，在政治上经济上造成的重大损失，更是无法用金钱来衡量、来评价的。（2）形式主义、官僚主义产生的原因分析。在思想作风方面，主要是在一些党员、干部中，不同程度地存在着因循守旧，不思进取和主观随意、不按客观规律办事的问题。这有两种表现：一是思想严重落后于不断发展的客观实际，习惯于单赁老方式老办法想问题、做工作，缺乏主动性和创造性；二是不认真领会党的理论、路线、方针和政策，不注意汲取群众创造的新鲜经验，习惯于凭主观意志办事，盲目蛮干，随意性和片面性严重。这两种表现，都

5、是违背党的解放思想、实事求是的思想路线，违背与时俱进、不断开拓创新的时代要求的。在企业管理方面，一些在管理岗位上的党员干部不同程度地存在着形式主义、官僚主义，主要表现在：一是就问题抓问题。不能从问题的表象抓本质，不善于从教训中找到规律性，就不能根治问题的“惯性”发生；二是就管理抓管理。管理者把管理的程式指向职工群众，却忘了职工是管理的主体，管理的基本力量；三是就考核抓考核。考核是一种管理方式，其优点在于注重结果，是一种结果式的管理，其不足在于轻视过程，具有滞后性，存在着处理问题不及时的情景。归结起来，就是现有的管理运行方式存在着

6、较为明显的政企合一色彩，一怕在上级那里“丢分”，二怕在群众那里“丢脸”，三怕在别的单位面前“丢人”，四怕各种评选时“丢票”。其实质就是怕个人利益受损失，是缺乏党性原则的具体表现。　　三、结合企业的新特点，创新党群活动方式与效果　　企业改制后，企业管理模式与员工心态都会发生一定变化，党群工作在活动方式、方法上要与企业的生产经营相结合，大胆改革，不断创新，从而实现基层党组织工作方式的“三个转变”。一是转变领导方式，把党的领导方式转变到指导、示范和服务上来，基本上不搞“大一统”的活动，而把活动空间留给基层，通过组织信息交流、宣传典型、

7、提供资料等途径，充分发挥主观能动性，紧密联系本单位实际开展工作。二是转变工作思路。为使党员发挥转变观念的带头作用，在确保国有资产保值增值的过程中发挥好监督作用，先在党内通过讨论对企业经营状况形成统一意见，而后由党组织直接向出资方和经理层通报；对一般性的问题，则以工会的名义与经理层交换意见，通过工会组织开展群众性的活动加以实施。三是转变活动方式。实际工作中，各基层党组织逐步开放党的活动空间，扩大党的活动场所，丰富党的活动内容和方式，通过采取谈心、交流、家访、座谈会、征文等方式，生动活泼地开展党内活动，有效增强了基层党组织的凝聚力和

8、战斗力。　　四，总结　　密切党群关系，创新企业管理，在改进领导方式、工作方法上，要注重形式与内容的统一，任何事物都有一定的内容和形式，是内容和形式的统一体。在企业管理中，如果脱离实际内容的需要，一味追求形式弄虚作假，虚报浮夸，搞所谓“形象工程”、“政绩工程”必然