新员工如何尽快进入工作角色

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1、新员工如何尽快进入工作角色作者六月雨无论是刚踏入职场的应届毕业生，还是久经沙场的老将，在进入新的工作单位后，都面临如何适应新环境，尽快进入工作角色，并最终站稳脚跟的问题。新员工的特点是渴望成功、愿意改变、对工作有热情，不足是对企业文化认识有限、对企业业务了解有限、工作能力有待提高。他们关心的问题是自己能否会被组织接纳、组织当初的承诺是否会兑现、工作环境怎么样，企业关心的问题是新员工能胜任岗位要求、能力象他过去表现和面试说的那么好、品质是否可靠。笔者结合多年的工作经验，以及众多新员工出现的问题，就新员工如何尽快进入工作角色，提出如下建议。认真学习公司文化、制度及工

2、作流程。无规矩不成方圆，每个企业都有自己的文化、制度和工作流程。一般正规一点的公司在新员工入职后，都会安排这方面的培训。新员工要高度重视和珍惜这样一个机会，认真学习相关A容。因为这些内容和接下来的工作有着密切的关系，会为下一步开展工作带来极大便利。如果等到违反制度再去学习制度，虽然比较印象深刻，但付出的代价可能比较沉重。尽快熟悉同事，虚心请教，多听多看。新员工刚到公司，人际关系并未建立，工作中会涉及到与众多同事合作。如果能以较低的姿态，尽快认识更多的同事，并取得好感和支持，会对下一步工作带来极大便利。无论是以什么样的职位进入公司，礼貌地对待所有的同事，尊重遇到的

3、每一个人，是新人必须要做好的。一定要避免给人留下对领导热情、对基层员工冷淡的逢迎拍马形象，否则是很难在一个团队中立足的。男外，新员工大多对公司了解有限，要多听多看少说，避免因不了解而盲目发表不恰当的评论，引起同事反感。发挥所长，积极主动，珍惜每一次表现机会。新员工刚到公司，往往会成为注目的焦点。很多人在优势还没发挥的时候，缺点己经暴露不少。由于“首因效应”（也叫“第一印象效应”），新员工的缺点在无形中被放大了。这就要求新员工珍惜每一次表现的机会，尽可能地展示自己的优势和长处，给人留下一个较好的印象。当然在表现的时候，还要把握好分寸感，避免喧宾夺主的情形出现。以建

4、议的方式提出问题，并提出解决办法。新员工到企业不久后，由刚开始的兴奋到慢慢发现一些问题，进入了震惊期（按照新员工的感受不冋，可把新员工在适应或离开企业的过程分成兴奋期、震惊期、调整期、稳定期四个阶段）。这个时候，不能总是抱怨和责备，耍想到自己能够为解决此问题做些什么，并通过正常渠道反馈给直接上级。这样做的结果是既体现了自己的价值，又帮助公司解决丫问题。任何公司都不缺少抱怨的人，却都缺少解决问题的人。你是那个解决问题的人吗？还有，新员工对公司熟悉有限，难免会碰到一些棘手的问题或困难，能够靠自己努力解决当然很好。一旦无法依靠自己的力量解决，耍抛弃所谓的面子，寻求上级

5、或同事的帮助，万不可默不作声、听之任之，造成延误工作的严重后果。不知道和不会做并不可怕，可怕的是在这种情况卜不问、不学和不解决。克服对新环境的不适应，降低期望值，调解适应能力。古希腊哲学家赫拉克利特说“人不能两次走进同一条河流”。意思是说，客观事物是在永恒地运动着、变化和发展着的这样一个真理。其实企业也是如此，没有完全相同的一个环境。新员工到了一个企业，既要学会接受企业好的一而，又要以客观的态度看待企业的不足之处，及时调整自己的期望值，顺利度过自己的试用期阶段。笔者见过个别新员工刚入职没几天就辞职的，理由是不能适应企业。了解一个企业需要花费半年甚至更讼的时间，在

6、一个企业发挥重要作用可能需要几年的时间。不少新员工，因自己不切实际的期望值和较低的适应能力，遇到一点挫折和不如意，就轻易辞职走人，非要碰壁很多次，才能知道企业像个人一样没有完美的。就算有完美的企业，那里边也需要相对完美的员工，似乎也和这些动不动就辞职走人的员工丝毫不相干。新员工与其这么仓促做决定，不如在入职前下些工夫仔细考察企业情况，了解企业各方面的情况，慎重作出选择与否的决定。入职后，除原则性问题外（比如违法乱纪、坑蒙拐骗、道德低下等），多看企业好的一而，找准自己的工作方向，努力发挥自己的优势，在工作屮体现自己的价值。轻易离开，只能承认自己选择的失败，并难以保

7、证再次求职还会出现类似不如意的事情出现，岂能全是一个走字了得？