督导开晨会准备工作和具体步骤

《督导开晨会准备工作和具体步骤》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、事项内容/要求期待的效果主持确定督导主持锻炼督导组织，主持会议的能力；通过早会利于更好的辅导和跟进。准备工作1，会议室确定，通知参加会议人员确保场地及人员到位2，说明班表及有关新政策会上说明3，目前达标进度推广员目前的业绩4，励志故事和笑话的准备确保分享的效果5，经验分享提前准备（前一天晚上通知）确保分享的效果符合要求督导晨会的准备工作及步骤一，准备工作：二，具体步骤如下：步骤时间内容/要求期待要求1，问候及开场白30秒用一段开场白带出晨会.要求:亲切地,微笑地,激情地通过开场和问好把推广员的精神状态提起来。2，激励小故事及笑话5分钟讲述一个激励小故事、笑话或者

2、一条英文谚语。通过故事和谚语进一步提高推广员的士气和情绪。要求:亲切地,分享地，情绪可以配合小故事和谚语内容。3，工作回顾以及团队业绩的进度2分钟昨天个人以及团队目前的业绩完成情况推广员清楚了解目前中心的进度，增强团队意识4，公司最新信息及注意事项10分钟发布公司最新的信息，例如新规定、新变动等/当月活动结果反馈今天或最近需要注意的事项让推广员得到第一手的公司信息,帮助他们更好的开展工作。5，成功经验/行动计划分享提前一天确定人选并通知准备通过讲述成功经验和心得来激励大家；通过分享行动推动业绩提升。6，话术演练/疑难问题解答对话术演练的内容、推广员的表现进行总结

3、，并对大家提出问题提供解决答案通过话术演练，让推广员提高对话术运用的灵活性7，明确当天任务2分钟再次强调当天的任务每位推广员明确自己当天的目标8，形象检查1分钟检查每个人的着装以及工具是否符合公司的统一要求保持良好的工作形象