基于np模型的家电物流配送中心选取研究

基于np模型的家电物流配送中心选取研究

ID:24069038

大小:49.50 KB

页数:4页

时间:2018-11-12

基于np模型的家电物流配送中心选取研究_第1页
基于np模型的家电物流配送中心选取研究_第2页
基于np模型的家电物流配送中心选取研究_第3页
基于np模型的家电物流配送中心选取研究_第4页
资源描述:

《基于np模型的家电物流配送中心选取研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、基于NP模型的家电物流配送中心选取研究:F713文献标识:A:1009-4202(2011)02-199-01  摘要本文结合NP模型,通过对家电物流配送中心选址模型计算,筛选出最佳家电物流配送中心,可以有效地降低家电物流二次配送成本中的运输成本。  关键词家电物流配送    一、研究背景与意义  相关研究表明:我国目前家电企业市场状况基本处于供过于求的状态,同时满足消费者多样性需求的家电产品存在某种产品过度集中而某些产品过于分散的境况。此外,作为家庭耐用消费品的家电类产品季节性比较明显。与此相对应就是消费者对产品的需求需多样性与季节性

2、更需要有效率的物流配送配合。面对于这种情况,有效解决此种问题的措施之一就是加强家电企业的物流配送及相关信息建设,当代经济发展表明(以家电业海尔与安泰达为例):物流配送已成为企业提高效率及提高企业核心竞争力的有效途径。因此对于现代我国家电企业物流配送中心选址问题进行研究,从而有效降低其运输成本及强化家电企业对于市场需求响应速度具有很强现实意义。  二、模型分析  物流X络规划模型(NP)的目标之一就是通过建立目标市场配送中心从而最小化物流成本,包括库存持有成本、仓储成本和运输成本,同时满足客户对反应时间的要求。物流X络配送中心的最优化通常

3、是在满足客户反应时间要求的前提下,使分销设施数目尽可能地减少,在库存持有成本与运输成本之间达到平衡。结合现实中家电物流配送中心选取首要考虑的变量就是家电消费市场聚集度。NP(X络规划)模型假定:某个家电消费聚集区域存在8个消费中心,8个消费中心格局如下:  其中各消费中心相邻直接距离分别为:①与②、③、④距离为:2、4、6;④与⑤、⑥距离为:1、5;⑦与⑤、⑥、⑧距离为:4、2、1;②与⑤、③与⑥的距离为:5、6。(单位:公里)。首先根据已测量的各消费中心距离求X络中各点间的最短距离:令,表示由点i走步到达点j的最短距离,且有。则由此计

4、算出来的矩阵即为各消费中心间最短距离矩阵。根据NP模型可知,进行最短距离矩阵计算时的迭代次数P有以下公式估计:。则结合本文假定8个消费中心,迭代次数P估计式为:。则取P=3。故再有8个消费中心情况下,最短距离矩阵迭代到为止。根据上述的计算步骤以及初始8个消费中心直接距离矩阵(非相邻间接距离设定为)如下:  则有最终计算结果表明:家电X络配送中心应该选择消费代表中心④处,可以使得对于各个消费中心配送距离最短,从而使得运输成本最小。结合我国现状分析:我国家电行业季节性比较明显的特点决定了物流配送要快,生产决策信息反馈要及时,服务要周到;同时

5、,在我国物流行业是新兴的产业,在中国发展的时间还很短,各方面设施,管理,服务意识等还不到位,并不能满足家电行业物流配送的需求。问题最为突出的就是家电行业物流配送会给家电企业带来巨大的成本压力,其中运输环节成本占据总物流成本的很大权重,同时也会造成家电企业对于市场需求变化响应速度降低。由此家电行业物流配送会给家电企业带来巨大的成本压力,节约二次配送运输环节成本尤其重要。  由安泰达物流操作流程看出,为更好地服务于营销一线,由安泰达公司在一些重点城市尝试开拓二次配送业务,成立仓储中心办事处,使其具有独立的机构和管理职能,组织销售区域内的契约

6、型车队、仓库等运作资源,根据客户的需求,进行不间断的补货。同时与销售分公司、各生产基地进行产销衔接,及时储备货源,通过畅顺的物流供应,把仓储费用、运输费用、库存保有成本、缺货损失降到最低,实现以销售指导配送,以配送促进销售的良性循。在此基础上,通过X络模型规划使二次配送中心选址更为合理,最大程度的节约配送运输成本。  三、结语  结合国内家电行业内海尔物流、安泰达物流发展历程可以看出:家电物流操作模式呈现出多样性,同时,国内第三方物流市场潜力大,表现出渐进性和高增长率的特征。结合本文中NP模型,通过对于家电物流配送中心选址模型计算,筛选

7、出最佳家电物流二次配送中心,可以有效地降低家电物流配送成本中的运输成本,减轻物流成本对家电行业发展的制约。极大提高国内家电物流行业的运行效率。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。