1.宣传公司简介

1.宣传公司简介

ID:24066744

大小:52.00 KB

页数:4页

时间:2018-11-12

1.宣传公司简介_第1页
1.宣传公司简介_第2页
1.宣传公司简介_第3页
1.宣传公司简介_第4页
资源描述:

《1.宣传公司简介》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、1.宣传公司简介:普光气田目录概述开发与利用投资规模目前完成情况天然气管道设计情况概述  普光气田位于四川省达州市宣汉县,由中国石化集团中原油田所管理开发勘探,气田开采面积为1118平方公里,资源量为8916亿方,是我国已投产的规模最大、丰产最高的特大型海相整装气田,是国家川气东送工程的气源地,被列为国家“十一五”重点建设项目。    开发与利用  到目前,经过国土资源部能源与矿产资源委员会审核,普光气田天然气探明储量5000-5500亿立方米,是国内最大的气田之一,目前已完成钻井7口。四川省宣汉县人民政府公众信息网一位负责人告诉记者,按开发规划,普光气田外输管线到2008年可实现每年商业供

2、气量40亿立方米,2010年实现商业供气量80亿立方米。据悉,在国家有关部门的建议下,“川气”东输的管道走向正在制订中,普光―上海天然气管线的具体路线下月可能被最终确定。  目前,上海所用天然气气源主要是产自陕西靖边和新疆轮南的“西气”和产自东海的“东海气”。“西气东输”之初,上海天然气需求总量仅为4亿立方米左右,今年的计划供应量为22亿立方米,而实际需求量要超过28亿立方米,缺口很大。  “川气”抵沪后,还能帮助上海进一步缓解电力供需矛盾。专事天然气推广研究的一位高级工程师说,目前,上海市政大厦、上海图书馆、上海博物馆等标志性建筑都已用上燃气空调。如果增加了“川气”供应,会有更多的商务楼、

3、开发区用上燃气发电、制冷、制热的供能系统。投资规模  该项目计划总投资627亿元(其中达州330亿元),部署开发井79口,井场16座,年产原料气150亿方,稳产20年以上。普光净化厂是亚洲最大的天然气净化厂及硫磺生产基地,全面建成后,形成150亿方/年的处理能力,建设每系列处理能力为300万方/日,天然气生产装置共16个系列及配套工程,年产净化气120亿方、硫磺300万吨。  普光气田105亿主体开发地面集输工程共包括18座站场,其中集气站16座、集气末站1座、污水站1座;酸气集输管道共长约37km,5个隧道,2道后河悬索跨越。同沟敷设的燃料气返输管道共长约30km。集气管道上共设置29座线

4、路截断阀室(包括43台阀门),用于集气线路的安全截断。普光气田105亿主体开发集输管网布局图如下图所示:  普光气田105亿产能主体集输管网布局图集输工艺采用全湿气、加热节流、保温混输工艺。井口天然气先进入集气站,经加热、节流、计量后外输,采用“加热保温+注缓蚀剂”工艺经集气支线进入集气干线,然后输送至集气末站分水,生产污水输送至污水站处理后回注地层,水蒸汽饱和酸气送至净化厂净化。普光主体16座集气站,除P204集气站受试气作业影响外,其余15座集气站已全部投产,除P204-P203管道外已全部投产,29座阀室除22号阀室外已全部投产。目前完成情况  目前,普光气田共完成投资600亿元(其中

5、达州300亿元)。累计探明天然气地质储量4300亿方,共钻井50口,完成井场集输管网铺设;普光净化厂已建设6个列12个生产装置,年产气能力为120亿方,已投产运行6个装置。川气东送工程长输管线已全面完成,实现了向上海市区、重庆川维、湖北宜化、达州化工产业区供气。普光采气区、双河采气区已投产,2011年大湾采气区准备试投产;目前大湾采气区(毛坝),紧张着进行着井场站道路建设、管线隧道建设、跨越桁架建设、管沟开挖、管线焊接、井场站场流程建设、生产管理中心建设等工作;目前已建设好大湾一期道路、二期道路、垭口公路隧道、李山溪管线隧道(846.46m)等。天然气管道设计情况  普光气田外输管道——川气

6、东送天然气管道工程西起川东北普光首站,东至上海末站,是继西气东输管线之后又一条贯穿我国东西部地区的管道大动脉。管道工程包括一条干线、四条支线和一条专线,涉及四川、重庆、湖北、安徽、浙江和上海四省二市,全长1702km,主干线设计年输量120亿方,输气压力10MPa,管径为1016mm。达州天然气专线线路全长81公里,管径为508mm,压力8MPa,给化肥厂供气。  西气东输  9月5日,普光气田普降大雨。采气厂各集气站职工加密了装置、管道的巡逻次数,采取防范措施,严防大雨给气田生产造成不良影响。自普光气田投产以来,采气厂严抓生产管理,强化各项安全制度的落实,认真细致分析生产中出现的各种问题,

7、加大技术攻关力度,及时采取有效措施,集输系统实现安全平稳运行。  为确保生产有序运行,采气厂建立健全生产运行制度,制订了《生产运行管理办法》、《干部值班制度》、《高含硫集气站(管道)安全生产管理规定》等一系列生产管理制度,不断完善生产运行网络及各级组织机构职责,明确生产管理工作流程,生产运行和信息传递流程进一步通畅;建立了以厂调度室为信息枢纽,以中控室为操作中心,上下贯通、横向紧密、集中统一、协调高效、信息流

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。