建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策研究

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1、建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策研究一、建筑工程施工质量管理的重要性（一）有利于社会稳定和公共安全建筑工程质量贯穿于整个工程中，从施工前立项到验收工作结束，它与施工的每一环节紧密相连，在施工的任何环节中如果出现了技术失误、偷工减料的现象，就会造成严重的质量问题，这时候建筑工程施工质量管理就变得尤为重要。近几年，由于工程质量不合格造成的建筑安全事故时有发生，这些事故使得企业经济损失惨重，威胁着人民生命财产安全。所以要加强施工质量管理，才有利于社会稳定。（二）企业生存和发展的保障随着社会主义市场经济的发展，我们对建筑的质量提出了更高的要求。現阶段，建筑

2、工程与施工单位数量增多，建筑工程市场的竞争力逐渐加大，一个企业要想在其中立足，需要保证超高的工程质量，以质量求生存将会成为今后的共同话题。如果建筑企业的工程质量可靠，将会为企业树立良好的形象，从而可以吸引更多的合作伙伴，最终打造出自己的品牌，在竞争激烈的市场环境中获得生存和发展。（三）有利于国家经济增长一些施工单位通常只顾短期利益而不考虑长远经济效益，忽视了工程质量，殊不知如果工程质量低劣，那么就会出现工程返工、修补等现象，这样会浪费工程材料，还会浪费人力和时间，造成能源、资源浪费；低劣的工程质量也会产生安全隐患，缩短使用时间，给住户带来不便，住户可能会

3、增加改造费用，给他们造成经济损失，这些都不利于国家经济建设与发展。二、建筑工程施工质量管理中存在的问题（一）施工单位的管理问题目前施工单位数量众多，但大多都为分包单位，分包单位缺乏统一的施工标准和施工程序，难以进行工程管理，所以在施工中很难做到按照工程设计来完成项目；在企业内部，未形成系统的质量管理体系，管理人员执行力不够，往往是制定出了规章制度，却难以落到实处，从而在工程中出现了恶性循环，工程质量越低下，单位投入的资金就越少，工程最终不能顺利完成，为下一次的工程质量问题埋下了隐患，导致企业的名誉受损，不能在激烈的市场中获得发展。（二）质量管理责任不明确

4、建筑工程质量监督管理部门在质量监管上发挥着巨大作用，但很多质量监督管理部门没有认真履行职责，人员分工不明确，对施工过程中出现的偷工减料现象，管理人员没有做到及时指正；在企业中也没有形成相应的责任制度和奖惩制度，一旦工程中出现了违规行为，管理人员没有对相关责任人及时惩处，而是选择睁一只眼，闭一只眼，这样不仅不能在施工人员中树立质量监管的重要性，也不能达到提升工程质量的目的。（三）现场材料的质量问题物料的质量直接影响着工程的质量，所以对工程材料的质量监管同样重要。现场材料质量通常会出现以下问题：现场材料堆放混乱，而且每种材料没有标明品种、类型等；对于危险材料

5、没有进行单独存放，尤其是易燃易爆、易腐蚀等物品，如果这些材料与其他材料放在一起，极易发生安全隐患；对于有特殊要求的材料没有区别对待，主要是一些怕潮、怕火等物料；另外没有对施工物料进行定期检查，以防一些材料过期或者损坏。三、建筑工程施工质量管理问题的对策（一）做好工程图纸审查工作在施工前，需要设计单位专业技术人员根据建筑工程规章制度设计图纸，并到现场进行实地考察，根据考察到的情况再修改与完善图纸；由管理人员对图纸进行审核，找出图纸中与实际不相符的部分，向设计单位提出自己的意见，争取把将会出现安全隐患的地方扼杀在施工前，充分发挥出工程图纸的重要性，因为图纸是

6、工程施工的参照依据，所以需要管理人员严格审查。（二）提高质检员的专业素质在工程质量管理中，质检员的工作尤其重要。所以在工作中，要求人员能够把精神都集中在工程上，少受或不受环境因素的影响，在容易出现质量问题的地方严格要求，认真排查，对质检员的职责和专业素质进行严格限定，不能身兼多职，同时需要较高的专业知识技能。质检员要做到按图施工，定期检查材料、半成品等是否具有合格书。（三）严格控制工序活动质量施工工艺是在工程活动中需要严格遵守的，工序活动条件包括施工者、材料等，控制工序活动质量首先是要控制活动条件质量，将施工方法、设备控制在合理的状态下，保证施工工序都是

7、合理有效的，工程完成后，需要对工艺活动进行效果评价，一旦发现质量问题，需要究其原因并及时解决。四、结束语随着我国城市化的发展，建筑工程越来越注重质量的监督管理，因为工程质量是建筑业的核心，所以加强建筑工程质量监督管理十分有必要。我们要提高人员的管理意识，明确监管部门的职责，提升建筑企业的市场竞争力。