抓好形势任务教育 促进企业稳定发展

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1、抓好形势任务教育促进企业稳定发展形势任务教育宣传是做好思想政治工作的有效手段。近年来，由于国家进一步加大宏观调控力度，钢材市场波动，进口矿大幅度涨价，煤炭价格持续上涨，铁路运输制约等不利因素，生产成本升高，严重影响了钢铁企业生产经营正常运行。对于我们宣钢来说，也概莫能外。面对新的形势，宣钢领导班子审时度势，从容应对，首先从强化内部管理入手，提出了“品种开发，对标挖潜，理顺机构，加快发展”四项生产经营新思路和加强执行力，“事故管理”、“危机管理”等新理念，以及品种钢开发、机构合并、建立长效对标挖潜机制等新举措。如何把公司把这些新问题、新形势深入宣传下去，把公

2、司提出的新理念、新思路、新措施全面贯彻落实下去，把企业面临的压力及时广泛地传递给职工？成了摆在我们这些基层做思想政治工作人员面前的重要工作。我们近年来的做法是必须坚持不懈地搞好形势任务教育，以有效的手段把企业面临的形势和任务，企业发展的思路和决策，改革的举措与奋斗的目标向广大职工讲清、讲明、讲透，只有这样，才能统一职工思想、凝聚人心，变压力为动力，以动力激活力，促进了企业顺利完成生产经营任务。　　一、充分利用《宣钢报》、电视台、0AX等主流宣传媒体，及时进行公司各级会议精神及落实措施和效果宣传，同时加强开展先进性教育活动中的典型人物事迹宣传，以企业强劲的发

3、展动力和先锋战士的昂扬斗志，鼓舞和激励职工士气。利用宣钢办公X络OAX适时开辟了“形势任务教育系列谈”、“形势任务教育大家谈”等专栏，以“困境方亮剑，破局赖尖兵”、“同舟共济海让路，众志成城天地宽”、“关心宣钢就是关心自己，建设宣钢就是建设家园”为讨论专题发表访谈文章等形式，以正确的舆论，引导广大职工增强危机感和责任感，正视困难，破局前行。　　二、发挥《班组学习》和《计检周讯》的轻骑兵作用，及时对公司重要会议精神进行解读，下发班组辅导职工学习。集中编写了“转变经营管理理念，转变经济增长方式，促进宣钢可持续发展”、“认清形势，应对考验，合力攻坚，迅速扭转当前

4、被动局面”、“树立强烈的责任意识和进取精神，坚定不移地走品种质量效益之路”为主题的《班组学习》材料，用《计检周讯》重点总结与推广了公司和中心开展形势任务教育、促进对标挖潜降成本、提高产品质量、安全生产等典型经验及做法。宣传对象直接面对职工，使企业的经营思路、重要决策在职工面前清晰地与职工见面，让职工有了知情权、话语权，使企业的决策和经营理念与职工的具体工作融为一体，增强了职工与企业风雨同舟、共渡难关的信心和决心。　　三、丰富形势任务教育方式，以互动的形式，谈改革，促发展，认清形势，明确任务，鼓舞士气。充分利用不同层次、不同类型、不同形式的座谈、征文、演讲、

5、问答等形式，大力开展了“三破三树”活动。一是破除满足现状、不思进取、小进即满、故步自封的思想观念，树立解放思想、与时俱进、奋发有为、不断发展的主基调；二是破除贪图安逸、大手大脚、讲排场、摆阔气的不良风气。树立勤俭持家、艰苦创业、当家理财和过紧日子的思想；三是破除管理粗放、作风浮躁、职责失位、道德缺范的行为方式，树立精细管理、埋头实干、尽职尽责、爱岗敬业的良好风气。　　通过各种形式的形势任务教育，把形势讲透，任务讲明，措施讲够，前景讲清，起到了警示和激励广大职工的作用。职工的危机意识、责任意识不断增强，进一步推进了企业物质文明、政治文明、精神文明与和谐企业建

6、设上台阶。广大职工的主动性和积极性强势不减，更多的职工真正树立了“把企业当自己家的日子去经营”的思想观念，安全生产，当家理财，苦练内功，为公司保生存、促发展，生产经营创水平做出了贡献。　　　　（单位：宣钢计量检验中心）