公用工程车间各岗位责任制

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1、公用工程车间各级人员岗位责任制二、车间主任1、全面负责公用工程车间的各项工作，保证本车间的一切行为符合公司的规定。2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划，并保证计划按期完成。3、与相关部门联系，征求他们对本车间产品意见，提高本车间产品质量和服务水平。4、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。5、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术、质量和安全环保问题，主持召开生产作业例会，安排布置车间生产。6、组织编制、修订车间工艺规程、安全工程、管理规定及各种原始记录，经公司相关部门批准实施。并确保有关生产操

2、作的指令能严格执行。7、负责组织编制本车间培训计划并组织本部门各级人员按计划培训。8、负责建立自查机制，对生产全过程进行监控。9、经常检查厂房、生产设施和作业现场，制止不符合文件要求的生产行为。10、负责本车间各类设备运行情况的检查、考核以及日常管理工作；负责督促巡查人员的巡检工作，保证设备外观整洁，保证设备正常运行无跑、冒、滴、漏现象。11、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全，组织本车间安全应急预案的预练，提高全体员工安全意识。12、组织完善对本车间员工的考核激励机制，负责对本车间人员的检查、监督和考核，组织技术练兵

3、不断提高员工的操作技能。13、完成公司领导交办的其他工作。三、工程师1、配合主任搞好车间日常管理工作，负责本车间工艺技术、设备管理、运行管理工作。2、参与设计审查，优化设计方案；根据生产实际优化工艺方案、工艺流程，解决产品生产中的工艺问题，确保本车间生产工艺先进可靠。3、建立健全车间内设备管理制度并组织实施；包括设备验证、设备档案管理等。4、负责编制本车间操作规程、安全规程、岗位练兵卡等的编制。按要求组织本车间员工技术练兵，不断提高本车间员工操作技能。5、负责确定本车间关键控制点、巡检点及巡检频次等；负责组织编制各种操作运行记录并根据实际运行情况提出

4、修订意见。6、制定车间内设备的检修计划并同机电仪车间联系按计划组织检修。负责设备故障调查处理，减少设备故障率，保证设备的正常运行。7、负责编制本车间备品备件需求计划及设备技改计划，同机修配合负责编制本车间备品备件消耗定额。根据本车间各装置工艺特点，制定本车间各种消耗定额并通过不断优化工艺修订各种消耗8、根据生产实际需要参与有关部门对本车间设备、备件等的采购。9、检查本车间工艺纪律的执行情况并提出考核意见。10、完成领导交办的其他工作。五、班长1、受车间主任及工程师领导全面负责本班工作。2、督促本班员工严格各工艺纪律、操作规程、安全规程及劳动纪律。发现

5、违章违纪行为时及时制止并根据情况上报车间领导。3、认真执行交接班制度，提前进入值班室，了解上班运行情况，检查设备和安全设施是否齐全完好。4、组织好班前班后会，明确本班工作任务及注意事项。5、及时协调处理好相邻岗位之间的生产关系，搞好生产工艺平衡，确保车间生产安全、稳定、经济运行。6、督促巡检人员加强对现场设备的维护、保养、巡视，发现问题及时处理，不能处理的及时汇报，及时消除各种隐患。7、分析班组生产过程中存在的问题，积极提出整改意见，开展小改小革和质量小组活动，组织本班员工的岗位练兵。8、认真做好原始记录，妥善保存备查。9、拒绝接受任何人违章指挥，制

6、止违章操作，督促本班人员搞好工作、生产场地的环境卫生。10、完成领导交办的其他工作。六、主操1、受班长领导，配合车间各岗位的开停车，故障处理及巡检工作，班长不在履行班长职责。2、严格执行操作规程，避免因操作不当损坏设施设备，影响正常的工作。3、加强技术练兵，不断提高自己的操作水平，提高对突发事件的应变处理能力。4、做好相应的登记及资料保存工作。5、服从班长指挥，合理组织本班生产，搞好生产工艺平衡，确保车间生产安全、稳定、经济运行。6、随时同各岗位保持联系及加强各岗位巡查，掌握生产现场实际情况，根据现场情况随时调整，出现异常情况及时处理，处理不了及时汇

7、报。7、遵守劳动纪律及公司车间各种管理规定，协助搞好操作室清洁卫生。8、完成领导交办其他工作。七、制氢冷冻岗位职责1、受班长领导，负责制氢岗位的操作，确保本岗位机组的安全、稳定、经济、高效运行。给各工艺装置提供满足生产要求的高纯氢气。2、遵守劳动纪律，严格执行工艺规程、工艺纪律、安全操作规程，做到文明、安全生产。3、同主操密切配合，搞好本岗位各装置运行工作。4、按规定时间、路线、频次巡检本车间设备、设施，发现问题及时处理，处理不了及时汇报。按时准确填写本岗位运行记录。5、努力学习技术知识，加强岗位练兵，提高操作技能。6、做好负责范围设备的日常维护保养

8、工作，保持各装置设备的完好状态。7、搞好工作场地的环境卫生和设备的整洁。八、供水岗位职责1、受班长领导，负责