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1、我为军供添光彩我为军供添光彩_军供站管理者演讲稿我是一名最基层军供管理者,从事军供工作十六年,即将走近50岁,快要惜别战斗过的军供基层岗位,回想过去的一幕幕激情岁月,热忱工作的情景,展望**美好的前景,做为一名军供战线上的光荣战士,我万分珍惜有限的宝贵工作时间,我更加信心百倍地带领全站同志,服从命令,严格质量,和谐工作,保障供应。共和国的富强,国防的强大,军队的神圣,使我更加热爱军供站这平凡而光荣的家。纵观军事历史,从古老战争到现代的立体战场,都不离开后勤保障。军供是部队最基本的生活物资,是保持部队稳定,促进部队建设的重要基础。做好
2、军供工作,保障军供,对于加强军队的革命化、现代化、正规化建设,对于政权巩固,社会稳定,经济发展,祖国安全和统一有着极为重要的意义。这就要求我们军供基层工必须进一步增强使命感和责任感,从讲政治、顾大局的高度,认真分析、研究基层军供工作面临的新形势、新情况,确保在任何时侯,任何情况下,按质按量及时有效地保证部队的粮油供应。加大措施,努力建立一支政治素质高,业务能力强的**队伍,是做好**供应工作的组织保证。我们把文化程度高的大、中专同志充实进来,她们在历次比武中都荣获省、市级较好名次。建立健全管理制度体系,实现依法治店,是保证**供应高
3、效、有机运转的关键。我们在工作中坚决按照省、市**供应的有关政策规定,在原有的规章制度基础上,依照全员质量管理,全面经济核算,强化优质服务的要求,进一步充实完善了«**供应定点采购及保管制度»、«财务管理制度»、«安全卫生管理制度»、«规范服务管理制度»及各岗位人员的岗位职责等十三大项管理制度,并逐步形成体系,我们依法经营,照章办事,规范管理,用制度约束每个员工的言行,提高了职工的经营理念、行为意识,达到了自我约束、自我管理的目的,为我站
4、**供应工作提供了有力的保证。在粮食流通体制改革,企业大幅度裁员的情况下,我们确保了编制不变、队伍不乱。并通过形势教育、国防教育、思想教育活动,提高了全体职工对**供应工作重要性、紧迫性的认识,增强了做好**供应工作的责任感、使命感、神圣感。同时不断强化业务技术水平,开展了“学业务、练技术、强素质”活动,形成了一个互帮、互学、团结友爱,比做贡献,特别能吃苦,特别能战斗的优秀集体。加强管理,全面落实**应政策。我们认真落实**粮源,加强质量控制。我们始终严格按照**供应的标准,从省**供应中心指定的单位组织购进和调拨。同时严把进货关,
5、坚持“一批一检一报告”制度,杜绝了不合格粮油入库,保证了**浪油的质量。加强**供应、保障部队所需。在**供应过程中,我们始终坚持急部队所急,供部队所需的原则,保质保量、严格按等级标准和价格要求供应。从无欠供、断供、乱收费、乱加价等违反**供应政策的现象发生,做到了“两优先”、“四保证”。在**储备保管过程中,我们始终坚持“勤查看、勤倒垛、常通风”,从未发生虫蛀、霉变、鼠咬等现象。确保让军人吃上“放心粮、放心油”,维护了**站的荣誉,保证了军人的健康。加强**财务管理。为保证**供应资金的安全、合理、高效运转,我们建立健全了一整套完
6、善的财务管理制度。做到了专项专户、专款专用、独立核算、封闭运行。实行了专人专帐、专项管理,确保了资金的安全运营,为保证**供应,提供了资金上的保证。在财务基础工作中,我们做到了经营往来业务清楚、数字真实、计算准确、手续完备、操作规范。严格按照财务管理的要求,做到会计、出纳分设,钱帐分管,责任明确,相互监督,相互制约。对军用粮票的拨付、使用、回收、结算、实行专人、专库、专柜管理。对**差价补贴款,从无挤占、挪用、丢失、截留、虚报、冒领等违反国家**供应财务管理制度的现象发生。在历次省市**专项检查中均受到好评。在**供应工作中,广泛开
7、展优质服务活动,把党和政府对子弟兵的关怀落到实处,是密切军政军关系的客观要求,是**部门义不容辞的职责。我们在**供应工作中,不断加强服务部队,方便军人,提高思想认识,增强服务观念的宣传教育,牢固树立了全心全意为部队服务的思想,调动了职工遵守服务规范的自觉性、积极性、主动性,极大地促进了服务质量、服务水平的提高。在工作中同志们严格按照“三勤”、“四心”、“四个一”及服务公约的要求,认真做好每个细节,真正做到了穿戴整齐、举止文明、有问必答、主动热情、环境整洁、窗明几净、商品齐全、食品卫生,不但为军人提供了一个好的购物环境,更为军人提供
8、了一个好的人文环境。我们在提高服务态度的同时,不断完善各项服务措施的落实,为军人设立了休息室、茶水台、意见簿、告示栏、价格表、服务公约。配备了打气筒、针线包、创克贴等,以实实在在的措施,细小入微的关怀,给军人以家的感觉。同时我们还积极