简历模板 工程new

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1、找IT工作就上才智尚招聘网个人简历个人信息:姓名:xxx性别:男 出生年月:19xx户口:xx居住地:所在地毕业学校:xx大学专业:工业工程学历:本科工作经验: x年以上联系电话:  电子信箱:xx@gmail.com 关键词:IE系统流程改善PMP规划精益生产经营成本目前待遇:基本工资:x万/年补贴/津贴:x万/年年度奖金/佣金:x万/年股票:0 目前年薪:x万人民币求职意向:目标职位:生产经理/车间主任;项目经理/主管;工程/设备主管;咨询/顾问目标行业:机械/设备/重工;专业服务(咨询,人力资源)

2、;交通/运输/物流;教育/培训;互联网/电子商务工作性质:全职期望薪资:10000-14999/月期望地区:上海;青岛;杭州;深圳;苏州到岗时间:一周以内自我评价:八年大型外企IE工作经验,曾任职IE经理、经营管理处IE主管,有现场IE、生管、经营管理、成本控制等经历。具备制造企业经营管理能力;生产组织管理能力;IE运作管理能力;项目管理能力;流程管理能力;管理系统规划能力。工作经历:2010/3--2010/9 海尔(500人以上) 所属行业:机械/设备/重工担任职务:IE处工程/设备经理工作描述:筹

3、建并负责IE部门;推进工程标准化/作业流程标准化/作业文件规范化,SOP、标准工时/人力制定,规划厂房整体布局,规划立体仓库,规划一件流,工装夹具设计,快速换线,生产工艺品质稳定性改善,建立改善创新平台,推动包装改善、新品产能提升、人力精减,物流&生产自动化降人力。汇报对象:事业部长下属人数:4人证明人:宋虹奕离职原因:个人发展工作业绩:1.厂房整体布局重新规划项目:据新订单规划产能、设备需求,据新产品工艺规划钣金注塑车间布局,并规划上立体仓库以适应库容需求。找IT工作就上才智尚招聘网找IT工作就上才智

4、尚招聘网2.上机器人、皮带线、悬挂链项目:在注塑机旁添置机械手臂,用皮带线运输注塑成品到手工车间,再将手工车间成品用悬挂链运至仓库。成果:物流自动化代替28人,实现无人车间,改善作业环境、物流效率。3.一件流项目:规划手工操作线布局,使产品从注塑到成品不落地加工完直接入库。成果:省14人,提升UPPH32%。4.车间内、厂区物流包装改善过程:将纸箱加蜂巢,减少包装提高产能;将纸箱改工装车,提高物流效率。5.洗衣机制程价值流分析及产能提升:分析洗衣机各部件生产工艺,着力消除削飞边工艺内容,消除无价值劳动。

5、6.洗衣机控制板烤漆工序设备合并重复利用:针对三个烤箱各烤漆一道工序,增加滚轴皮带线,改变产品位置,实现在一个烤箱完成三道烤漆工艺,节能、节约场地/设备。成果:省去两台烤箱,节电50%。7.快速换线项目:用SMED技术,分析换线工时,规范换线操作,申购辅助工具,减少换线停机工时,从平均1小时缩减为40分钟。8.建立改善创新平台:制定改善规范/流程/措施/考核激励制度,培训IE手法,推动全员改善。2005/3--2010/3 富士康科技集团 所属行业:通信/电信/网络设备担任职务:经营管理部工程/设备主管

6、工作描述:1.经营管理:固定资产管理(资产配置评估/需求评审及调度、收货、入帐、折旧分摊方式、盘点、闲置资产管理、报废);建厂投资收益分析&投资可行性评估;生产力管理系统开发;产品成本预估;标准成本制定;工单成本分析控制;毛利率异常分析;作业流程管控点制定;交易模式管理;项目效益评估审核;制造费用管理;OEE管理(生产力/稼动率/效率);人力成本控制;客户信用等级评价;制造成本改善推动;定期提供经营分析报告。2.生产管理:WIP、库存控制;工单管理(产量达成率/工单结案周期);产能规划。3.现场IE:面

7、板厂TPM推动;7S推动;OEE设备综合效率管理;设备故障工时分析及改善推动;产能规划、布局规划;新产品可制造性评估;线体布局、空间改善、产能品质提升;精益生产专案推动;产能利用率提升;产品生产流程改善;产品耗材降低改善;价值流分析;包装方式/材料改善;厂内/外运输方式改善。4.系统规划:MES系统实施;WMS系统设计实施;PCAS系统规划设计实施。汇报对象:经营管理处处长下属人数:8人证明人:伍文忠离职原因:发展受限工作业绩:1.建立成本控制检讨机制及推行方式,推动COSTDOWN;2.建立OEE生产

8、力管理系统;3.Panel生产线设备连线一件流项目;4.D9栋四层厂房布局重新规划;5.PTH制程OVEN设备与手插线平衡改造;6.集电板回流自动化;找IT工作就上才智尚招聘网找IT工作就上才智尚招聘网7.易耗品收货流程管控机制;8.建立闲置资产管理平台。2002/7--2005/3 北京东方冠捷电子有限公司 所属行业:电子技术/半导体/集成电路担任职务:工业工程课工业工程师 工作描述:负责显示器制程设计、工时制定、现场设施物流规划、处理生

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