马哲论文-《开讲啦》观后感

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1、《开讲啦》观后感姓名：王志宇学号：15202686专业：土木工程年级:15土乙指导教师：张思来教学单位:建筑工程技术系【摘耍】《开讲啦》是中央电视台综合频道和唯众传媒联合推出的首档中国青年电视公开课，2012年8月27日开播。截止2014年4刀26日，己播出了92期，邀请了伍括陈坤、冯小刚、俞洪敏、李昌钰、科比、莫言等101位来自各行各业的青年榜样演讲并与青年对话。此节0—经推出便大获好评，荣获《新周期》2012年屮国电视榜“年度最佳人文节A”，并在第六界《综艺》年度节FI评选榜单屮作为唯一的“年度人文节目”上榜，被观众誉为“思想好声音”。【关键词】意志；原则；

2、责任；成功只要努力，只要奋斗，只要给我足够的时间，我应该能够成功。俞敏洪这样说了，他也这样做了，所以他考进了北大，所以他娶了校花，所以他成为了中国最具影响力的50位商界领袖之一。而我们当代大学生，可能更多的只是把努力奋斗挂嘴上，而真正付出行动的，却寥寥无几。人要有梦想，但是你梦想再大，不去努力，是没有用的。俞敏洪说，我们要有追求幸福的心态。而对于幸福，更多21世纪的中国人对它的衡量标准是“有钱”。有了钱，就代表有了车、有了房、有了漂亮老婆、有了“幸福”家庭。但，俞敏洪的幸福却不是这样理解，他的“幸福”没有被金钱主义所荼毒，不会被车贷房贷所干扰，更不会害怕失去担心

3、未来，他的幸福是活在当下努力奋斗，用阳光的心灿烂未来的路。人生不是百米赛跑，我们要用一辈子去奋斗。也许我们现在很疑惑，不知道要做些什么，对什么都提不起兴趣，不想看书，不想听课，不想出门，不想去做一些自己觉得没有意义的事情。我们老是把奋斗挂在嘴上，而又被各种的不愿各种的不想把奋斗永远挂着，却不知你现在所做的，决定着当你老时皱纹里透露的是庸俗还是智慧。失败不可怕，重要的是仍然有信心，重要的是曾经为了改变自己的命运而奋斗过一次，失去比得到更重要。美国一次商业酒会，所冇的企业家都围着一个衣着不起眼的人，旁边一堆的亿万富豪被冷落，只因为这个不起眼的人是第七次失败，前面六次

4、的成功给他带来的不只是站在巅峰的一览众山小，还有失败吋的整装待发，这样的人，注定还会成功。第一、责任所谓责任，同样是先要对自己所接手的每一个项目负责人，对产品的制程产出和市场反馈负责人。再者，是对闭队和企业负责人。H前，公司后台的整个团队之所以中高层领导会这么累，整天四处“救火”，其实不完全是公司制度和体系不完善的问题。问题的重点在我们这个团队的队员，我们的将士们。表现在责任心不够强，凝聚力不够大。一个好的企业，领导力是关键，执行力是重点。我们整个团队，特别是个人，在做事的态度上必须端正。公司交办的事项，只要接手，都要全力以赴，尽自己最大的力量精益求精，力求高品

5、质、高效率。第二、原则所谓原则，做人做事要讲原则，不要以权谋私。首先是对自己要有原则，对待自己岗位的工作要有原则。其次，对待同事之间的工作关系和对待客户及供应商要有原则。原则来自于利害关系的判断和制度的红灯。当下声艺宝在没冇系统流程标准化的过渡吋期，我们都需要在做人和做事上冇原则，严以律己的工作态度约束自己，同时感染和约束同事。这样才不会在处理任何事情的时候，概念上和处理方式上混乱。当然，有原则也不是完全死脑筋，在沟通和事情的处理上也要因人而异、因事而异，以结果为导向、注意成本和品质概念，以及公司利益最大化。第三、团队所谓团队，一帮有才能的人聚在一起在，有条理、

6、冇纪律、冇效率的完成共同的既定目标。进声艺宝也有五个月了，从开始到现在，我们的团队协作能力一直在提升，但其中有很多松懈和太多缺陷，绩效性不强。我们的团队每个人都是可爱的。在搬厂后的H子，现在每H的碰头会议上我们会激烈讨论，出言献策，都能在闭队的氛围下各自认识自己的不足，相互监督、改善、在改善。没有现成制度我们自己出流程，没有人出尖负责我们自告奋勇。这就是团队的力量和感染力度。当然，团队作业不是团伙作案。我们要基于公司的指标和高层的理念，具实效和绩效，同时切合公司利益来完成每项任务，打造“智动力，能天下！”的声艺宝品牌、声艺宝团队和声艺宝的出彩明天。第四、人局观念

7、所谓大局观念，即是独具智慧的眼光，舍我的精神，放弃自己的小利益，顾全大局。现在公司整个Team,在面对当下新能源产业激烈竞争、市场变化急速的吋局，不单单是董事和总经办领导班子，作为职员，甚至一线员工，我们都要在日常行为上和工作处理上有大局观念。在外打工不能只是为了钱。其实，当下的生活状态，是需要高薪维持，但是埋头做事，不顾大局也不是可取之事。市场会变、职业会变，但不管置身何处，企业是大家的家，职业必须当做自己的事业来做，只有这样才，再加上较强的大局观念，才能把自己的岗位做好，冰能把声艺宝做大。【参考文献】①杨晖、唐剑聪，《屮国电视人文价值的构建一一以央视综合频道

8、〈开讲啦〉节目为例》[J