浅谈软件质量保证

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1、浅谈软件质量保证摘要：SoftwareQualityAssurance软件质量保证（SQA）是建立一套有计划，有系统的方法，来向管理层保证拟定出的标准、步骤、实践和方法能够正确地被所有项目所采用前言：SQA的由来：随着第一个正式的质量保证和控制方案在1916年贝尔实验室的出现，整个制造业都认可了这一方案，时至今日每个公司都有其保证其产品质量的机制，公司对质量的保证也渐渐成为其核心的市场策略。对于软件开发来说，一个项目的主要内容是：成本、进度、质量。软件本身作为一种无形产品，其质量指的是：“系统,部件或者过程满足顾客或者用户需要或期望的程度”。在20世纪五

2、六十年代，质量保证曾经只由程序员承担。而正规的软件质量保证标准首先在20世纪70年代初军方的软件合同中出现，此后迅速传遍整个商业世界。提出而随着市场化发展的成型，任何软件公司对自己产品的质量问题越来越关注，测试所花费的成本越来越多。在起初国外很多的大软件公司公司比如IBM、CA等，SQA的职责就是测试（主要是系统测试）。后来，由于缺乏有效的项目计划和项目管理，留给系统测试的时间很少。另外由于软件最终使用者的不专业性，需求变化太快，没有完整的需求文档，测试人员就只能根据自己的想象来测试。这样一来，测试就很难保障产品的质量，促进了事先预防的SQA职能的产生。

3、随后随着软件开发模型的不断演化和发展CMM模型的出现，它引入了“全面质量管理”的思想，至此许多公司将SQA人员独立于项目组，以保证评价的客观性。专业的SQA人员应运而生。简介：软件质量保证（SQA）是建立一套有计划，有系统的方法，来向管理层保证拟定出的标准、步骤、实践和方法能够正确地被所有项目所采用。其根本目的是使软件过程对于管理人员来说是可见的。它通过对软件产品和活动进行评审和审计来验证软件是合乎标准的。软件质量保证组在项目开始时就一起参与建立计划、标准和过程。这些将使软件项目满足机构方针的要求。SQA的基本目标：1:软件质量保证工作是有计划进行的。2

4、:客观地验证软件项目产品和工作是否遵循恰当的标准、步骤和需求。3:将软件质量保证工作及结果通知给相关组别和个人。4:高级管理层接触到在项目内部不能解决的不符合类问题。具体分析：1：软件质量所包含的因素及软件质量评价标准：软件质量包含的因素：正确性，可靠性，效率，完整性，可用性可维护性，灵活性，可测试性，可移植性，可复用性，互操作性等等。软件质量评价标准：质量需求准则，着眼点是是否满足用户的要求；质量设计准则，开发者在设计实现时是否按软件需求保证了质量。质量度量准则，为质量度量规定了一些检查项目。从事专业SQA的人员所应具备的基本素质，工作中的基本职能及与

5、其他相似职能的区别：SQA人员所应具备的基本素质：按照软件界已经达成的共识：影响软件项目进度、成本、质量的因素主要是“人、过程、技术”。首先要明确的是这三个因素中，人是第一位的。SQA小组的成员首先应当时刻以客户的观点看待软件。从事SQA工作由于要按照相应的标准对专业的行为加以监管，深刻了解企业的工程，并具有一定的过程管理理论知识对开发工作的基本情况了解，能够理解项目的活动，因此首先应具备较高的关于软件开发方面的知识；在工作中过程为中心：应当站在过程的角度来考虑问题，只要保证了过程，QA就尽到了责任；还应具有服务精神即为项目组服务，帮助项目组确保正确执行

6、过程；另外应善于沟通，能够营造良好的气氛，避免其工作本身成为一种找茬活动。我所在的小组在课程实践过程中就出现过负责设计的同学对编码阶段的同学出现质疑，最终出现不愉快的事情。工作中的基本职能以及于其他相似职能的区别：要做好SQA工作首先应该明确SQA人员的职能以及与QC、SEPG的区别。QC：检验产品的质量，保证产品符合客户的需求；是产品质量检查者；SEPG：制定过程，实施过程改进；而SQA人员的主要工作为审计过程的质量，是过程质量审计者，其基本职能为确保过程被正确执行。其本身并不参与过程的制定，A的职责就是确保过程的有效执行，监督项目按照过程进行项目活动

7、；它不负责监管产品的质量，不负责向管理层提供项目的情况，不负责代表管理层进行管理，只是代表管理层来保证过程的执行。3：SQA活动：软件质量保证由各种任务构成，这些任务分别与两种不同的参与者有关：做设计工作的软件工程师和SQA小组成员。软件工程师通过采用可靠的技术方法和措施，进行正式的技术评审，执行计划周密的软件测试来考虑质量问题（并完成软件质量保证和质量控制活动）SQA小组成员的职责为辅助软件工程小组得到高质量的最终产品。其主要工作如下：为项目准备SQA计划。该计划在制定项目计划实制定，由所以感兴趣的相关部门评审。该计划将控制由项目组和SQA小组执行的质

8、量保证活动。在计划中应标识一下几点：需要进行的评价；需要进行的审计和评审；项目可