我国机电企业现状、问题、对策研究

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1、我国机电企业现状、问题、对策研究深圳中兴力维技术有限公司518057摘要：在全球经济一体化的形式下，全球经济危机还没有完全消散，在发达国家缓慢的复苏，但全球经济仍是通货紧缩和通货膨胀等问题，对世界经济的影响，也带来了巨大的挑战，中国机电企业的发展。在这种背景下，木文分析了机电企业在新环境中发展对策。关键词：机电企业；现状；对策1、我国机电企业现状目前，国内机电企业的现状大致可以描述为小、散、弱、低。小指的是一般机电企业的规模比较小，大中型机电企业比较少；散指的是机电企业的数量虽然比较多，但重复建设较多，并且产品多而杂；所谓弱指的是

2、机电企业整体来说实力不强，资木管理能力比较低，缺乏相关的人才和设施；所谓低指的是，产品的附加值和档次比较低，缺乏内涵。2011年上半年我国机电产品岀口3887.8亿美元，增长25.4%,占同期出口总值的58.3%,比2010年同期提高了1.6个百分点。其中铋括电器及电子产品、机械及设备和高新技术产品。它们的增长状况和上升率如下表。由此可见，我国机电产品的出口额快速增长，电器电子等产品以较快的增长率快速增长，足见我国机电产品成为我国对外贸易的重要组成部分。表12011年我国机电产品贸易增值统计表2、我国机电企业目前存在的问题(1)管

3、理模式相对落后。经济体制改革的深化和市场经济的进一步发展，机电企业面临的内部和外部管理环境发生了巨大的变化，传统的管理模式和管理手段己经不能适应发展变化，剪切部分。在常规的完整的企业必须飞跃一个更新的管理步骤，因此,建立企业管理信息系统，在企业内部实现计算机化管理，己成为当务之急。现奋管理模式在物流流程设计方面，未能实现统一的企业内部资源配置，静态和动态库存控制滞后，导致运营成本高，信息不是免费的阻碍了物流、资金流、物流周转周期长，周转频率很低，传统的管理模式使企业实现资源共享和资金使用混乱，导致企业资源浪费。(1)海外市场发展不

4、稳定。据相关统计，平均增加手我国机电企业的订单，但是未来出口增长预测不是很乐观。问卷调査反映，大约27%的公司说在手订单下滑，26%的公司订单持平，47%的公司订单增长，增长在20%以上，21%的公司秩序。机电企业，然而，更担心将来原材料的价格上涨，很难判断人民币升值的趋势，关注对外贸易的发展条件和环境。(2)对外技术依存度较高。对外技术依存度偏高的中国出UI机电产品近年来己经成为瓶颈的结构调整和经济增长方式转变。于2009年，是中国出口机电出口企业自主创新能力提高快一年，主修机电产品在我国，大量出口，对外依赖的关键技术上低于85

5、%到60%左右，但是大约5%的出UI和美德等权力，对外技术依存度相比仍有很大差距，冋吋由于更少的机械和电气方面的研究和开发人员，国家机电投资和新兴技术储备不足导致这种情况可能在短期内难以改善。3、我国机电企业发展对策(1)改善落后的管理模式。不断引进先进信息技术、信息化、一体化的公司管理。同吋，改革现有的企业组织结构，合理调整人员位置的变化，业务流程设计的方方面面，从而达到提高企业的适应能力和应变机制的B的。监测应该建立每个部门的生产经营，管理质量分析系统，办公自动化系统，支持高级管理、决策支持系统、财务管理分析功能，支持数学分析

6、的日常业务操作。(2)合理的进入海外市场。首笔投资，企业可以选择一些合适的市场进行海外加工贸易为了增加出U的原材料、零部件和设备，以避免各种各样的贸易保护措施和非关税贸易壁垒。其次在当今的世界经济环境中，企业也可以使用适当的吋机跨境并购，收购0标的深入的可行性，为了避免可能的陷阱和风险。同吋，也能不断开拓新市场，海外公司优秀的人才，在开拓市场，加强员工的锻(3)注重自主研发和创新。家电企业不断，政府应该鼓励提高自己的自主创新能力，同吋，大力支持机电产品开发和技术更新，努力调整产业结构,为国内提供便利机电发展自主品牌，鼓励国内独立自

7、立品牌，增加产品的技术含量和附加值的独立品牌。机电企业本身必须不断吸收人才，提高自主创新能力,解决关键核心技术，提供强有力的技术支持品牌的发展。4发展战略措施0前我国机电一体化技术和计算机应用水平较低，尚处于起步不久的阶段，还远远落后于现实的需要，主要是研究开发与生产能力薄弱，引进技术国产化进展缓慢，基础元器件品种少、批量小、成本高、质量不过关以及管理和人才培养方面跟不上等，为此，必须采取有力措施。(1)选好突破U和先导产品，在继续抓好老设备改造的同吋，积极投入力量，开发生产机电一体化产品各行业和地区应根据自己的优势和特点，围绕重

8、点工程建设配套和替代进U扩大出1_1需要以及产品升级换代的规律，并进行可行性分析，选择优先发展产品，早日研制出质量稳定可靠的新产品。进而促进新产品的完善定型和批量生产，以达到一定的市场占冇率和获得经济效益为最终落脚点。要把现有设备改造与新产品开发作