浅析如何提高水利工程质量管理

浅析如何提高水利工程质量管理

ID:23980912

大小:59.50 KB

页数:4页

时间:2018-11-12

浅析如何提高水利工程质量管理_第1页
浅析如何提高水利工程质量管理_第2页
浅析如何提高水利工程质量管理_第3页
浅析如何提高水利工程质量管理_第4页
资源描述:

《浅析如何提高水利工程质量管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、浅析如何提高水利工程质量管理身份证号码:450602197507204***【摘要】水利工程是关系到民生、经济发展、国家资源的大型工程,有着其特殊的社会意义,但由于投资规模大、施工周期长、质量要求高等特点,受到自然和社会条件制约,水利工程易发生质量问题,需要对影响水利工程质量的问题进行研究,并加强水利工程施工质量管理。木文阐述了水利工程施工质量的特点,分析了影响水利工程质量的因素,探讨了提高水利工程质量管理的措施。【关键词】水利工程;质量;特点;因素;管理措施水利工程质量是对水利工程安全.适用.经济.美观等特性的综合要求。随着国家加大了利建设的投资规模,我国水利工程质量总体水平虽有较大提高,但

2、质量问题仍然不少。一些工程的质量隐患随着时间的推移逐渐暴露出来。不断提高竞争力的同时,必须加强施工管理,树立“以质量为中心”的思想,自觉按照有关技术要求进行施工,提高工程质量。一、水利工程施工质量的特点水利工程施工与一般土木工程如道路、铁路、桥梁和房屋建筑等的施工有许多相同之处。例如:主要施工对象多为土方、石方、混凝土、金属结构和机电设备安装等项目;某些施工方法相同;某些施工机械可以通用;某些施工的组织管理工作也可互为借鉴。但是,水利工程的施工也有其独自的特点:1.水利工程承担挡水、蓄水和泄水的任务,因而对水工建筑物的稳定、承压、防渗、抗冲、耐磨、抗冻、抗裂等性能都有特殊要求,需按照水利工程的

3、技术规范,采取专门的施工方法和措施,确保工程质量。2.水利工程对地基的要求比较严格,工程又常处于地质条件比较复杂的地区和部位,地基处理不好就会留下隐患,事后难以补救,需要采取专门的地基处理措施。3.水利工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工,需根据水流的自然条件及工程建设的要求进行施工导流、截流及水下作业。1.水利工程要充分利用枯水期施工,有很强的季节性和必要的施工强度,冇的工程因受气候影响还需采取温度控制措施,以确保工程质量。水利工程施工,与社会和自然环境关系密切,因而实施工程的影响也较大,须要把握吋机,合理安排计划,精心组织施工,及吋解决施工中的防洪、渡汛等问题,以策安全。二、水利工程中的

4、质量管理措施1.健全质量管理体系。强法制建设,强化法制意识,认真贯彻遵守相关法律法规,提高依法工作的自觉性。建立健全的水利工程施工质量管理体系是奋效保障工程施工质量的关键。通过建立健全的施工质量管理体系,明确工程施工各部门工作职责,并对质量监控体系进行完善,保障工程施工过程中质量控制工作的到位。2.加强领导,落实责任制。领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作,以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制,明确单位领导.项目负责人.工程技术人员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督和检查。按照水利规范和技术

5、要求,出现质量问题,不管当事人发生什么变化,都要追究责任,即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何,出现问题一走了之的弊端,使工程人员真正负起责来。3.强化质量控制措施。质量控制实行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核,特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制,凡未经项目监理部同意,不得进入工地。这样就避免了因准备工作不充分、施工措施不落实、人力物力不到位或因质量安全措施不完善而仓促开工所产生的质量问题。事先控制是质量控制

6、的主要部分,它能将工程事故的苗头消火在萌芽状态,保证工程的高标准施工。事中控制就是工序控制。工序控制实行“二级三检报验制”,它是保证工程质量的有效手段。第一级是为保证监理0标的实现,指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度;第二级是施工企业在其内部检査合格的基础上,填报“报验申请单”,报工程指挥部复验,经复验合格后由监理工程师负责终验,保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工,对单元工程、监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级,以确保每道工序都达到设计和规范要求。另外,质检人员全过程旁站监督,监理工程师随吋巡视工地,主要部位、隐蔽工程、关键施工过程等实行监

7、理工程师旁站监督。对工程质量问题,推行“三不放过”的原则,即事故原因不明不放过、处理措施不落实不放过、不接受经验教训不放过。施工单位及负责人要彻底查明原因,提出积极措施及妥善处理意见,并向项0监理部提出书面报告备案。事后控制是对己完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量,继续进行观察、检测,收集运用过程中的情况,同吋对资料进行收集整理归档,及时组织有关人员检查验收。1.严格技术管理。技术管理包括技

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。