装饰公司工地管理制度

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1、龙发装饰工程工地管理制度第一章总则5j6q%A(H5why)g第1条制订本制度的目的：为确保龙发装饰的工程质量，切实向客户保质保量按期交付装修工程，快速有效的处理客户在公司装饰过程中的各种问题，提升公司品牌形象，特制定本制度。.D7N[Q3N0KW(V第2条适用范围：本制度适用于与工程设计、施工、管理相关的所有工作人员，适用于龙发装饰承建的所有施工工地。

2、'taj4^c第二章施工现场管理规定@q.R}0e"C第1条作业人员现场文明行为规范,k*ih}Q8nV5O1、现场工作人员必须遵

3、纪守法，尊敬业主及所有到访人员，文明礼貌。对业主、到访人员均需使用敬语。2、当业主来工地参观的到访人员、公司工作人员等在工地现场考察或讨论时，大噪音的施工用具（如电锯、电钻等）应暂停使用。4@v.kC6g)Xy-t8PN3、现场施工人员应恪守诚实信用的职业道德，严禁出现不遵守时间，不兑现口头或书面承诺的现象。4、现场施工人员应着公司统一工作服上岗。6M5A/Z6~4sv5、施工人员不得向顾客索要、收受实物和现金以及提出和施工以外的其它无理要求。工作中不得同顾客或公司管理人员争吵或无理拒绝顾客及公司

4、管理人员的合理要求6、作业时间内不得有睡觉、打扑克、酗酒、赌博等不良行为发生。7、作业人员应和谐处理人际关系，严禁施工人员在工地现场争吵、打骂。8888777688、在材料卸货时应确保室外场地无遗漏物品，搬运结束后现场必须清理干净，严禁洒落遗留包装物等物品。9、施工现场食宿必须注意清洁，严禁有剩饭剩菜及其它垃圾杂物，不准使用电炉、明火，临时食宿严禁有积水、生活垃圾堆积。10施工人员必须严格服从公司巡检人员，设计师及其他管理人员的现场指令，有不同意见也不得当面驳斥或出言不逊。发生问题时应及时与项目经理及相

5、关工作人员联系，并立即采取措施加以控制。5X%I+r)Ag第2条工地卫生形象%j/{G"Pe0K;Zujv
W1、工地施工玑场应随时保持卫生整洁，保证每天晚上下班清理一次，所有建筑垃圾应当天装袋后运送至指定的建筑垃圾堆放处。严禁出现建筑垃圾不及时送离施工现场的情况。.^
l$oK]&K_+2、工地卫生间使用时应及时冲洗，严禁出现异味或积水现象。y#dz6[:k~J3、现场施工人员必须统一着公司工作服，不得不穿或穿其他公司工作服。第四页4、工地内不得吸烟，如果业主有意向在工地现场吸

6、烟的，施工人员应委婉提示到指定区域。5、水电工程中未做防水的房间不得有积水。6、泥工施工时不得在地面直接进行水泥沙浆的拌合，必须在地面铺设保护装置。7、地漏等下水管在施工期间须用硬物遮盖。垃圾，油漆等涂料不得倒入下水道。厨房，卫生间无脏物及异味。8、木工油漆工施工时应注意不得污染到其他成品和设施。&v`_G#S?8R*G9ai-j`]第3条施工作业时间1、在装修周期内，工地须持续有作业人员正常施工，不得无故造成工地内无人的情况。如有特殊原因应提前向公司报备，并向客户请假，在取得客户同意后方可暂停

7、施工。2222、当工地出现可能无法按合同工期交付的情况时，工地不得停工。3、因工艺在求必须暂停施工的情况（如不具备施工条件、地暖施工、油漆等待干燥等）可不向公司报备，但必须提前向客户说明。第5条材料及物品摆放规定1%t1@^)Zt.o3FI?n1o
jXmh第四页oJ}fRs11、施工工地在开工之日至墙面乳胶漆施工开始前均应按规定张贴“定置指示牌”定置指示牌至少包括：“材料堆放区”“工具摆放区”指示牌。2、施工材料及施工工具的堆摆放应按现场标识指示实行定置管理。施工材料须实行分区堆放，同

8、类型材料应堆放在同一区域。3
K_-u4IXB33、业主采购的材料应当签署书面交接记录并堆放在不影响作业的单独区域。有包装的材料在使用前不得自行打开包装，无包装的材料应妥善进行成品保护。?%[Y@8P#`!Y$uCT-H/K第6条现场人身及财产安全管理规定f

9、4?p!R
YPi,ZR1、现场施工人员必需着装整齐上岗，注意现场废弃材料的堆放，避免意外伤害事件的发生。2、所有带电工具均应按装插头并使用插座面板接电使用，严禁直接将电线插入接线盒进行施工。所有电线接线处通电前均应实施绝缘保护

10、，严禁通电时有线头裸露。3、工地内所有未接面板、电线的线头须用胶带包好收入线盒内。4+yU+[5{(DXOuI?d4、高空作业时，须采用结实可靠的支撑物并配备必要的安全防护装置。5yW0Vk1Y.`5555555555、工地现场在任何情况下均严禁出现明火，决不允许易燃物品做垫脚，严禁使用电炉、热得快烧水做饭。66^3Nsa)v7B`O第四页`666、工人每天离场时应按程序检查电源，龙头、门窗是否关闭，不得出现长明灯、长流水现象，