物流软件的胸怀有多宽？

《物流软件的胸怀有多宽？》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、物流软件的胸怀有多宽？

2、第1面对各种各样的困惑和质疑，众多管理软件厂商正面临着前所未有的信任危机；而国外厂商开始涉足中小企业市场，更是给国产管理软件厂商带来了另一重压力。最新的市场调查显示，物流软件市场正以惊人的速度扩张；而刚在物流市场份额调查中处以领先地位的博科，更是豪迈地喊出“物流终结ERP”的口号。根据中国物流与采购联合会统计，2001年，中国与物流相关的年总支出高达19000亿元人民币，市场可谓很大；但由于我国多数物流企业是由在传统体制下物资流通企业基础上发展而来的，其服务内容多数仍停留在仓储、运输或搬运上，现代物流信息服务的功能尚没有得到很好的发挥。当信息化成为物流的突破点时，企业管

3、理软件厂商因而得到了机会，众多软件厂商开始进入这个行业，同时竞争也将越来越激烈。在2002年的物流管理软件领域，上海博科资讯有限公司是当仁不让的新科状元：一方面，市场高度承认博科的产品，光明乳业等物流业的巨人企业纷纷挑选博科的开发方式；另一方面，有调研结果表明，上海博科在物流管理软件中取得了领先地位。博科的“物流之恋”博科之所以能取得领先优势，在于该公司不仅在企业内部物流方面的用户数量达到一定规模（这些用户中包括中石化这样颇具影响力的企业），而且在新兴的第三方物流市场中，也拥有像上海全方物流和商业物流中心等用户。这一切，奠定了博科新科状元的坚实地位。博科早期也是从财务软件起家，但是并没有从财务

4、软件发展初期得到多少原始积累。直到1998年以前，博科的财务软件还基本局限于华东地区市场，同时，它走的UNIX主机和DB2大型数据库应用的技术路线，也并未引起业界和企业用户的关注。这有博科自身定位的问题，也与其身处的地域息息相关。当位居北京的用友借首都之人脉蒸蒸日上、地处深圳的金蝶借政策之实惠红红火火之时，定居上海的博科既缺前者之无形助力也缺后者的有形帮助，一直靠企业自身之力苦苦奋斗，甘苦自知。在宏观与微观两方面的作用中，在外界与自我的双重影响下，博科一直处于蹉跎岁月，令人惋惜。就在这样的低潮中，一等就是十年时间。外界戏言这是博科和沈国康的“十年之痛”。直到近两年，上海改革开放的步伐开始加快，

5、投资环境和经济形势有了质的飞跃，博科终于争取到了地方政府的大力扶持，这使得博科开始走向全国，走向更广阔的施展空间。同时，最早摆脱对财务软件依赖的博科，也比其它财务软件厂商更早地投入到制造业和MRPII等管理软件领域。而博科一直坚持的技术优势——跨平台、同时支持UNIX、OS/400和、迅速构建企业信息化的新思路。我国的大多数物流企业，无论是物流服务的硬件还是软件，与电子商务时代要求提供的高效率低成本的现代物流服务还有较大的差距，信息收集、加工、处理、运用能力、物流的专门知识，物流的统筹策划和精细化组织与管理能力都明显不足。物流系统设计、物流总代理等高增值、综合性服务尚未浮出水面。这些问题说到底

6、是信息化推进不力,物流信息系统正日益成为物流企业发展的“瓶颈”，物流信息资源整合能力也是需求企业考量物流供应商的主要因素。作为提供商，在夯实自己的产品质量、提高服务能力的同时，要作好应付不正当竞争的准备。虽然一些企业已经基于ERP系统试图实现物流和供应链管理的电子商务策略，但SCM专门针对企业与企业之间的协同化作业而开发了相应的接口，这使得企业不仅在内部实现了高效化，同时也将管理范围延伸到外部资源的整合和利用上。“对外部资源加以整合利用”，博科总裁沈国康认为，“这恰好是我国企业在做大做强过程中最急需的推动力量”。单凭一家企业或企业集团是很难把握稍瞬即逝的市场需求的，企业只有更紧密地与上游供应商

7、、下游经销商之间，形成一条信息共享的协同化作业链，才能更好地把握商机，在市场竞争中赢得主动。如何让企业更快见到“实效”？沈国康指出：企业不妨绕开一大堆棘手的内部伤筋动骨的问题，从构建供应链、提高外部效率着手，再有的放矢、有针对性地推动内部管理流程的效率提高，将是一种“先易后难、自外而内”的信息化模式，能收到明显的事半功倍的效果。物流软件和SCM在企业快速实施信息化方面，也有着明显的优势。这使得SCM受到越来越多的企业重视和欢迎，并成为企业信息化建设的另一大着眼点。从ERP到SCM，不仅是一种观念和视角上的转变，同时也为降低信息化门槛、加快我国企业信息化建设的步伐起到了重要作用。中国本土企业更需

8、要的是“实效”，企业只有在见到了明显的效益，尝到信息化带来的甜头之后，才会在信息化的道路上走得更快、更远。采用第三方物流已成我国物流业的发展方向，业内人士认为，我国第三方物流市场的潜力很大，但真正意义上的第三方物流仍处于发展初期。据中国物流与采购联合会统计，70%的物流服务提供商在过去的三年中，年均业务增幅都高于30%，整个中国第三方物流市场2000年至2005年的年增长率将达到25%。在这期间，