医院实施人力资源会计初探

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1、医院实施人力资源会计初探　　　摘要：本文从国家政策、医院管理层、会计核算等方面阐述了应当将人力资源会计纳入日常会计事务中的观点，为医院财务管理工作提供了有益借鉴。　　关键词：人力资源会计人力资产会计学医院实施人力资源会计初探　　　摘要：本文从国家政策、医院管理层、会计核算等方面阐述了应当将人力资源会计纳入日常会计事务中的观点，为医院财务管理工作提供了有益借鉴。　　关键词：人力资源会计人力资产会计学会计核算　　　　当前，医院对人力资源会计的使用还处于相当空白的状况。社会在发展，医院在发展，为了能有更好的竞争力，应当将人力资源会计纳入医院的财务

2、中来。本文对这个相对陌生而又复杂的领域进行初步探讨。　　一、医院为何实施人力资源会计　　1.为国家政策提供参考。如果医院采用了人力资源会计，人力资源的信息就可以以财务报表的形式表现出来。这主要是通过在财务报表中增加特定项目来体现，包括医院人力资源的各项成本信息，医院对与人力资源价值的计量方法，医院对人力投入的资产资源如何编入医院收益分配里。这些都有助于政府部门了解医院人力资源的配置情况和使用情况，针对一些不合理的状况可以进行宏观调整。为国家的财政补助政策和医疗收费标准提供参考。例如可以针对医疗服务价格改革提供基础数据。医疗服务价格改革是医疗

3、体制改革的一项重要内容。长期以来医院中的技术劳务和知识价值是扭曲的，其在价格形成和调整中没有得到充分体现。改革的方向就是要建立起一套以成本为基础的定价系统来完善技术劳务和知识价值。在以前的会计方式下，医院财务只能通过对过去的各类成本进行核算，以至于很多数据都是笼统的，模糊的。而采用了人力资源会计后就能测算出医院人力资源的成本和价值，能够准确地提供成本数据，为医疗服务价格改革提供参考数据。　　　2.为医院管理层提供参考。现代的社会是竞争的社会，公立医院已经走向市场化，私营医院发展势头迅猛，医院间的竞争日趋激烈，医院的主体人群是各类专业技术人员

4、，所以竞争的关键是人才之争。医院管理层可以充分利用人力资源会计信息，在对相关人员进行专业职能培训与业务开发时，做出更好的计划与控制。管理层利用人力资源会计信息可以做出更合理的决策。这样能充分挖掘人才优势，做到人尽其才，物尽其用，最大限度地发挥人的潜力。只有这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。　　3.为合作方、债权人提供参考。传统医院会计报表是不包含人力资源信息的，只有资产负债表、收支总表、现金流量表或财务收支分析表、附表和附注。对合作方、债权人而言，只能在财务报表上看到财务资源和物质资源的状况和变动情况，而对医院人力资源变动这一块在财务

5、报表上是看不到的。如果能增加这一项，就可以让合作方、债权人充分了解医院人力资产的变动状况，医院对人员资产的投入情况，势必会极大地增强合作方、债权人的信心，为医院的进一步发展提供必要的保障。　　4.医院会计核算的需要。人力资源会计是把人力资源作为资产来记录，能把人力资源资产划入收益性支出和资本性支出范围，使医院能够准确的了解人力资产变动情况，科学合理地计算出医院的运营成本，为医院对自身总体实力的评估提供参考。　　　5.充分调动医院员工的工作热情。实行人力资源会计，可更好地促进医院对人力资源进行投资，比如为员工提供生活上的便利条件，丰富员工的业

6、余生活，提供各类培训的机会，改善开发人力资源，在医院里做到爱惜人才，重视人才，发展人才，增强员工对医院的凝聚力，激发员工的工作热情，提升医院的综合竞争实力。　　二、医院如何实施人力资源会计　　1.建立一套符合医院实际情况的人力资源会计系统。人力资源资产有着流动性、不确定性、社会性等一系列医院其他资产所不具备的属性。这也是人力资源会计要实行所面临的困难。我们应当结合这些属性把它和医院的实际经营情况联系起来，才能在实际实施上达成统一，进而形成一个适合本院实际情况的人力资源会计系统。　　2.完善用人机制，降低人才流失率。医院的员工大多是专业性很强

7、的技术型人才，医院为了自身发展的需求又不断地对这些专业型人才提供各类进阶培训资源，使他们的专业技能在工作中不断提高。他们都是社会上的稀缺人才，这类人才的流失就是医院资产的巨大损失。如何面对外资医院民营医院的人才争夺，降低人才流动率是医院要实施人力资源会计首要考虑的问题。这就需要创建一个让员工有归属感，提高工作热情的工作氛围，突出以人为本的管理理念。　　　3.强化概念培训。人力资源会计这一概念还不是为大多数人所熟知，首先应对医院管理人员进行必要的培训，使管理层有一个统一的认识，了解人力资源会计在整个医院业务中扮演的角色，学会通过财务报表来了解

8、医院整个人力资源资产的变动状况。下一步，可以对员工进行必要的培训，让其了解自身的价值和医院对他们的重视，增加他们的归属感，认同感。　　4.明确目标，逐步实施。人力资源会计的模式还