广告专业人员考核评估表

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方策划、创意人员考核评估表部门：姓名：职称：到职日：评估时间：A．一般性评估123451.工作品质：委任的工作是否完全符合要求？2.工作的承担量：可否承担较大之工作量？3.态度：对工作、公司及与人共事，是否热忱合作、踊跃参加？4.可靠性：可否在压力下工作？有始有终？准时完成？5.适应力/应变力/判断力：新工作上手可快？碰到问题能否随即应变？6.出勤作息：是否有计划的安排工作时间？是否常请假？上班可准时？7

2、.成本概念：是否有费用及成本支出或节约的概念？8.团队精神：与搭档一起工作有效率，还是自己做是更有效率，那种工作方式更表现自己能力？9.职业道德：最好不要COPY别人的想法10.对公司行政管理规定之配合程度？总分：÷10=----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方B．专业性评估（创意）123451.创意能力2.专业制作能力3.策略观4.

3、提案技巧5.执行能力6.沟通/协调能力7.提案成功率总分：÷6（7）B．专业性评估（营销）123451.策划能力2.专业知识3.资料统计分析4.提案技巧5.执行能力6.沟通/协调能力7.提案成功率总分：÷6（7）B．专业性评估（业务）123451.客户服务2.业务专业知识3.策略观4.提案技巧5.预算达成能力6.沟通/协调能力----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------

4、-------文档下载最佳的地方7.学习能力总分：÷6（7）C.管理能力评估123451.综合领导能力2.平易近人，随时应需3.问题解决能力4.决定力与判断力5.成本概念6.充分授权7.人才培育8.乐观进取9.忠诚度/信服力10.革新不守旧总分：÷10=D．总结此员工在目前职位上的整体表现员工签名日期：工作主管签名日期：部门主管签名日期：备注评估标准：A(90～100加薪升迁予与奖励)B(70～89按运营标准，调整待遇)C(60～69资薪职位维持不变)D(60以下两个月后重新评估)一般员工A×10＋B×10=-

5、---------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方主管级员工A×6＋B×8＋C×6=评估建议：l留任原职l转调部l升迁新职l调整薪资l奖金批示：日期：----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方