浅谈我国工程造价管理的现状及其应对措施

浅谈我国工程造价管理的现状及其应对措施

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1、浅谈我国工程造价管理的现状及其应对措施浅谈我国工程造价管理的现状及其应对措施一、我国工程造价管理现状(一)工程造价管理重视施工管理,往往忽略对设计的控制近年来,我国在建设项目的造价管理方面,常常忽略项目建设前期阶段的管理,工程造价控制重点往往放在项目建设的后期阶段以及工程的结算阶段,这样就会导致投资超出预算的情况发生。工程师论文把重点放在施工阶段的造价管理,会造成重实施轻决策以及先建设后算账的后果。(二)工程造价管理缺乏竞争性现行的工程造价管理计价体系受我国计划经济体制的影响,导致管理体系带有计划经济色彩,使

2、一些工程造价管理部门即使根据实际情况制定了相应的定价政策,但是由于行政主管部门多采用政府直接定价的政策,导致工程造价缺乏竞争色彩。(三)工程造价管理人员素质有待提高建筑行业及建筑市场中存在一些不负责任的思想,有些人认为建筑企业的盈利与亏损完全在于预算员。而在我国大部分的工程造价管理人员的主要工作只是单纯地计算工程量以及套定额等简单的工作内容。加之造价工程师的职业资格考试制度刚刚兴起,即使取得证书也不能达到现阶段的建设项目工程管理的应用要求。即使是在大学校园里,工程造价专业的学生学习的内容也是怎样套单价等机械的

3、方式,认为工程造价管理只是在接收到图纸以及定额后工程造价管理人员随意且简单计算出来的,对于适合市场经济条件的价格理论很少涉及。(四)工程造价管理法律体系不健全近年来,我国不断制定有关造价管理的相关法律、法规,但是由于我国市场经济的要求以及复杂多变的工程造价管理市场,导致现阶段的法律法规仍然不健全,尤其是我国加入WTO以后,现存的法律法规中存在许多与WTO不相符的地方,需进一步改进。(五)工程造价管理咨询机构不健全造价管理咨询机构在我国的小部分地区已经建立,但是仍没有充分发挥其工程造价咨询的作用。工程造价咨询企

4、业的实力普遍比较薄弱,技术力量不强,不能完全适应现阶段我国强大的市场竞争力。在工程造价管理咨询企业的发展过程中常常出现一些问题阻碍其发展:首先,咨询企业整体的素质较低、基础较差,只能进行单一的工程预算编制工作,很难适应市场经济的发展要求。其次,咨询企业不能进入市场主要受主管部门的约束和控制。第三,工程造价管理咨询行业的相关体制不健全,仍然存在地区或部门垄断现象,阻碍行业内企业公平竞争。最后,阻碍造价咨询行业发展的一个重要因素是不能将其与国际企业进行接轨,阻碍其吸收先进的技术与理念。二、我国工程造价管理的发展趋

5、势(一)工程造价管理的信息化趋势随着网络技术的发展,越来越多的人将网络作为日常生活的一部分,网络的发展速度也越来越快,因此,工程造价管理朝着信息化方向发展已成必然。科学技术信息不断膨胀,电脑、网络已经成为工程造价管理发展的必用手段,工程造价管理的竞争已经转化为对科学技术信息的掌握上。另一方面,工程造价管理在面临知识经济不断发展的新时期,也需要发生新的变革,以将传统的劳动密集型转换为知识密集型以适应知识经济时代的发展。现阶段,一些发达国家已经将计算机网络技术应用到工程造价管理中去,可以通过网络竞标的方式实现工程

6、造价管理的信息化、网络化。(二)工程造价管理的国际化趋势随着我国市场经济的不断完善,我国经济也不断与全球经济融合,越来越多的跨国公司以及跨国项目出现在我国。此外,我国的优秀项目也开始通过国际招标向国外渗透,导致在国外我国企业投资和经营的项目也不断增加。工程论文尤其是在加入WTO以后,对我国行业的发展限制减少,国内市场的国际化使国内市场与国外市场全面融合,一些外国企业会利用其自身优势(包括技术、人才、管理、服务等)来占领我国市场。随着经济全球化进程的加快,我国企业面临的市场竞争日益激烈,因此,我国企业要看清当前

7、市场形势,将市场的发展作为自身的发展向导,转变经营模式,勇于探索,在竞争中寻找适合自身的生存法则。三、加强工程造价管理应对措施(一)加强工程造价全过程管理工程造价的全过程管理包括项目的设计阶段、决策阶段以及工程项目建设实施阶段,要对各个阶段的工程造价结果进行研究以及比较,将整个工程的造价管理在预定的范围之内,在进行整个过程的造价管理的时候,要进行科学合理的安排与统筹,当与项目的实际进展情况发生偏差时,及时做出改正,以保证整个建设项目的顺利进行。为了防止在项目实施过程中的资金出现短缺,工程项目的费用控制在工程投

8、资的估算指标之内,科学合理地制定工程项目的固定投资,然后还要充分预定不断的投资项目,保证整个工程项目资金充足,这样才能够保证工程项目造价管理的时效性,保证工期。(二)加强工程造价管理人员的综合素质培养管理人员的综合素质直接决定工程实施质量,对于工程造价的专业管理者的业务水平以及专业技能等有严格的要求,因此,需要对其加强专业技能的培养。现在社会复杂多变,需要工程造价管理者经得住物质利益的诱惑,严格遵守

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