降低混凝土气泡含量提高剪力墙外观质量

降低混凝土气泡含量提高剪力墙外观质量

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1、降低混凝土气泡含量提高剪力墙外观质量2012年度石油工程建设QC活动成果小组名称:屮国石化集团河南石油勘探局勘察设计研宄院监理部矿建QC小组发表人:张洪宇单位名称:中国石化集团河南石油勘探局勘察设计研究院2012年2月10H1一、汇报目录1、小组概况2、选题理由3、现状调查4、设定目标5、可行性分析6、确定要因7、制定对策8、实施对策9、效果检查10、巩固措施11、总结及下步打算一、小组概况:2二、小组成员三、选题理由四、现状调查QC小组对近几年竣工和在建高层住宅工程砼剪力墙观感质量问题相关数据资料进行调査、收集、整理得出以下调査结果:1、质量问题统计表:

2、32、统计各项不合格点数,得出统计数据结果如下从以上数据以看出,现浇砼墙表面气泡对砼表面外观质量影响较大,缺陷累计频率76.3%,在施工中只有减少气泡数量j能提高混凝土剪力墙外观质量。五、0标设定经过统计计算,气泡合格率49.2%,我们准备采取有效措施进行控制,使合格率上升为90%,达到优良标准.六、可行性分析1、组织保证:监理部领导高度重视,质保体系完备,实力雄厚2、管理保证:有明确的岗位责任制,各成员之间有严格的协调管理制度3、工艺保证:完善和改进泵送混凝土剪力墙浇筑施工的操作工艺4、人员保证:小组成员技术水平较高施工管理经验丰富通过以上各项制度的保证

3、,我们的冃标是可行的。七、原因分析我们在施工过程中针对现浇混凝土剪力墙表面气泡产生的原因进行了分析,经过大家多方位思考,分析出许多影响因素,并绘制了关联图八、要因确认56通过以上分析,我们可以得出结论主要原因主要是:1、操作人员质量意识差2、未进行二次振捣3、浇筑顺序不合理不利于分层浇筑九、制定对策十、实施对策实施一:操作人员质量意识差1、建立培训和考核制度。要求施工企业不定期组织操作工人进行专业技能培训,使工人明确工程质量目标,捉高专业技能。72、加强制度宣传。在现场利用黑板报、宣传栏等形式进行宣传,让管理工人和操作工人能够及时了各项管理规定。3、定期召

4、开监理例会,落实各项施工措施。效果检查:1、工人培训率为100%,素质考核合格率为98%。2、操作工人的积极性和自觉性得到了极大的提高,效果明显。实施二:未进行二次振捣1、要求施工单位责购置了高频振动棒专门用于砼墙的二次振搗。2、挑选出技术水平高的操作工负责对砼墙进行二次振捣。3、采取旁站监理掌握二次振捣的合理时间,对二次振捣情况进行监控,保证了二次振捣操作方法正确、振捣时间合理、二次振捣率达到100%o效果检査:1、二次振捣率100%。2、二次振捣均采用高频振动棒进行操作,现场发现砼内气泡排出明显,并达到了进一步密实混凝土的目的。实施三:浇筑顺序不合理1

5、、由张洪宇负责审核各个施工段浇筑混凝土的专项方案,确保施工方案的可行性2、由王彬、覃豫负责对浇筑混凝土工序进行了监控保证了混凝土浇筑按照预定方案进行,每层混凝土厚度控制在了400—500mm之间。效果检査:均能够按照方案施工,气泡排出显著8?通过柱状图对比可以看出经过QC小组的精心组织以及管理,现浇砼剪力墙外观质量有了明显的提高,节省了因返工而增加的工时及费用。获得了较好社会效益和经济效益。H^一巩固措施?1、加强施工企业员工的综合素质教育,提高操作人员的质量意识。2、施工屮加强监理事前控制,出现问题及时解决,施工屮不遗留问题。?3、在今后的施工中及时对工

6、程监理情况做好检查记录和统计,进一步检査实施结果。?4、把本次活动总结出来的经验形成作业指导书,上报监理部,以便让更多的工程受益,让我们的监理工作真正做到持续改进。十二、总结及下一步打算本次QC活动我们严格按照科学的PDCA程序进行,完成了活动0标,取得了一定的社会效益和经济效益。QC小组成员质量意识、改进意识、参与意识宥显著提高。但在QC工具使用上、应用统计方法上还有待进一步提高下一步我们小组计划将“提高现浇剪力墙外墙保温工程质量”作为课题继续探索。9

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