如何构建高效及优秀团队

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1、如何构建高效及优秀团队1.衰退期特征是什么？（）A)麻木B)沮丧、害怕C)愤怒D)被欺骗感觉2.团队的阐述正确的是？（）A)人类生存B)生活C)组织D)工作方式3.（）型团队为了弥补执行力缺陷，要求团队具有自主解决问题的能力，希望团队能够独立承担所有责任。A)功能管理B)组织甘莉C)团队管理D)自我管理4.一个组织应当更多地鼓励大家去扬长辟短，不能刻意地由个人去克服，而应当通过（）去克服。A)组织B)人才C)结构D)管理5.一个团队必须要有相应的权力，就必须给予充分的（）。A)肯定B)授权C)制度D)财力6.

2、通过培训改变内隐、隐藏而不容易训练和发展的方面，知识、技能、爱好通过训练、培训可以进行改变，潜在（）是组织的关键。A)组织B)能力C)制度D)管理7.团队是由（）的人构成。A)不同角色B)多功能C)多型号D)多人才8.（）型团队通常是由来自同一等级、不同工作领域、跨越横向部门界限的员工组合而成的，将这些人才聚合起来的唯一目的就是完成一项特殊的、特定的任务或目标。A)多功能B)多型号C)多人才D)多能力9.（）型团队不具备执行力，即这些团队下形成的意见和建议专门由具有执行力的部门负责采取行动，贯彻决策或目标。A

3、)事情解决B)问题解决C)功能解决D)人才集中10.（）：提供长远目标和愿景。A)权威型B)民主型C)榜样型D)强制型11.　　领导者要亲自说明战略目标，只是期待下级员工去自行理解和计划行动，将很容易产生执行偏差。正确错误12.管理者将执行者的情况了解清楚，让他们与自己为达到这个目的共同奋斗，这样才能得以实现伟大的目标。正确错误13.推进者的优点：有干劲；缺点：容易冲动、容易急躁。正确错误14.管理学家罗宾斯：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。

4、正确错误15.成长期成员的主要行为特点：只完成分配的任务、只做分内的工作。正确错误16.成功者的优点：能够促进团队合作；缺点：优柔寡断。正确错误17.实干家的特征：比较务实、逊诚、可靠、保守。优点：实践性比较强，自我约束性比较强。缺点：缺乏灵活性。正确错误18.团队领导的特质:　　善于沟通、视野广阔、有合作精神、专心、有想象力、有先见之明、自信、正直、有勇气、守诺。正确错误19.塑造一个团队的力量，必须要设法建设团队的凝聚力。正确错误20.执行力、战斗力做得最好的团队是城管。正确错误