市政道路施工现场管理措施

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1、市政道路施工现场管理措施临海市大昌市政建设有限公司【摘要】市政道路施工质量的高低关系着整个社会的其体发展。并且纵观全局，这是一种极为复杂的系统工程，不仅对于材料的质量要求极高，还需要有着专门的监督管理体系和事后维修工作。所以木文探讨分析了施工现场管理在市政道路工程中存在的问题，并提出了加强市政道路工程施工现场管理措施。【关键词】市政；道路施工；施工现场；管理措施随着社会不断发展，城市建设的速度越来越快，政府在城市建设过程中所起到的作用越来越突出。在整个城市发展过程中，道路是其发展的基础，在整个城市发展过程中所起到的作用极为突出。这就要求相关部门应该根据整个市政道路建设的只体内容

2、和主要特点，来对施工现场进行监督管理，科学合理的安排整个具体的施工的流程，保证整个施工工程按时交工，同时确保工程质量。只有按照科学的规划和合理的安排，才能完成这一施工目标。一、现阶段市政道路施工现场管理中存在的问题1、工程施工前期规划不准确。在具体的工程开始施工之前，需要做好现场调研的具体工作，即要针对地形等进行规划设计，而现阶段我国在市政道路具体施工之前，并没有做好这一项工作，从而使得整个施工过程中出现大量十分棘手的问题。另外，工程前期的具体招标工作重视程度偏低，从而出现中标的单位素质偏差，许多部门不得不在具体的施工开始之后，又重新进行施工招标，不仅耽误了时间，还浪费了金钱。

3、2、施工过程中所使用的材料质量差。在施工过程中，许多施工单位都是以低廉的价格中标，为了节省成木，大多数的工程选择便宜质量差的材料进行施工，严重影响市政道路的兵体使用寿命，从而不利于整个社会的正常发展。另外，一些施工单位并没有专门的质量检验标准，缺乏必要的监督管理体系，使得整个材料质量存在着问题。另外，因为施工环境简陋，使得所购买的材料不能进行准确的抽样检测，从而约束道路的质量。在采购方面存在着问题，不仅浪费了投入的资金，还造成了许多材料的浪费。3、施工单位的质量观念落后。现在多数工程讲求的是在最短的时间内完成工作，这就存在者追求工作进度忽视其他一切问题的现象存在。奋些施工队伍，

4、就连管理单位都极难管理，这使得整个施工过程中缺乏必要的质量监督管理控制体系。这就使得整个施工单位毫无质量概念，严重影响着各施工队伍最终的成品质量。4、道路后期缺乏必要的维护手段。社会不断发展的今天，各种材料和工艺也朝着新的方向不断发展，在施工过程中已经出现了大量的新型材料。而传统的养护方式己经不能适用于社会发展的需要了。但是道路具体施工管理一直是一个不能停止的过程，从施工开始到结束，一直延伸到整个道路的适用过程中。因此，这就需要无论在什么环节，都要对其开展具体的维护工作，提高使用寿命。然而现阶段却无法做到具体的维护工作，从而不利于整个道路的使用。二、针对市政大陆工程施工现场管理

5、出现问题而提出的具体措施1、准做好前期准备工作。首先需要做好的事前投标招标工作，确保整个招标投标过程的公开、透明。并且对所奋前来参加投标招标的施工单位进行调查，符合规定要求的施工单位才可以参与到具体的招标和投标过程中来。另外，在具体施工工作展开之前，需要做好深入而详细的规划，并且根据具体施工过程中的需要，来展开设计。同吋，要做好现场的质量检验工作，做好工作的交应。2、把好质量关卡。施工过程中所需要的各种材料，都必须要做好监测工作，确保材料的质量符合标准需要。按照规定进行抽查，按照标准进行定期的检查，确保材料在施工使用过程中的稳定性。另外，要注意整个施工过程中，使用高质量的设备、

6、材料和技术的具体应用。3、增强施工单位的工程质量意识。施工单位应将工程质量放在首位，才能在施工环节将工程质量落实到具体施工过程中。施工单位应配备质优量足的机械设备，做到合理配套、充分发挥机械设备的效能；同时要提高从业人员素质水平，明确施工人员的岗位职责，不断提高专业素质的培养，在施工过程中统筹安排，尽可能的满足工期与质量的双重要求。4、必须加强初期养护，配合交工验收。作为施工单位，为了保持路容、路貌，保证市政道路各项能力的正常发挥，使工程顺利通过交工验收，一定要加强工程的初期养护，对工程外观进行整修，必须注意以下问题：首先全面检查路基、路面、桥涵、构造物、交通安全设施，存在问题

7、应及时处理。其次清理路基、路面上的施工废料，按路基标准横断面整修路肩、边坡，清理桥涵、构造物上的附着砂浆，修补路面及构造物的局部损坏，使公路线形顺适、美观整齐。最后写出工作总结，恢复路线控制点，标注里程桩号，为质量鉴定创造条件。5、合理配置施工资源。要合理配置施工资源，保证施工现场动态投入达到最佳组合，完成阶段任务，获取较大经济效益的关键。在施工过程中，人力、材料和机械需求量不断变化，在配置施工资源时应力求均衡。要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划；根据材料供应与使用情况决定材料储备量