经济战略转型期企业风险根源及治理措施

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1、经济战略转型期企业风险根源及治理措施经济战略转型期企业风险根源及治理措施 [摘要]我国正处于经济战略转型时期,由于市场经济环境中的一般风险和市场经济战略转型过程中的特有风险同时存在,企业面临的风险变得更加复杂。这些错综复杂的风险的根源究竟是什么?其触发的条件和机理又是什么?如果不能准确地回答这些问题,一旦企业风险汇聚、触发,所影响的将不仅仅是企业自身,而且很可能是整个宏观经济。文章通过剖析现阶段我国企业风险存在的根源和触发机理,有针对性地提出了企业和政府各自所应采取的风险防范和控制措施。  [关键词]企业风险因素;触发条件;风险管理  .L.    一、引言  

2、  在中国经济战略转型的大背景下,我国企业不仅面临着市场经济环境下的企业所可能遇到的一切风险,而且还面,临着制度转轨时期所特有的风险,从而使得企业面临的风险更加复杂多变。从企业本身来看,企业风险的载体发生了巨大的变化,具体变化表现为以下三个方面。一是人力资源含义外延。人是企业中的灵魂,是企业中最有活力和创造力的要素,同时也成为企业风险的来源之一。现代企业所面临的人力资源不仅包括人力的存在与否,更主要的,还要考虑企业决策者、管理者、员工等人力要素的身体、心理与文化素质、行为的合意性以及对企业的诚信度等。可以说现代企业的竞争归根结底是高素质人才的竞争。二是信息和技术

3、资源占据战略性地位。知识经济时代所发生的最大变化是信息已经作为一种要素,同技术一道参与到企业的竞争力组成中。技术是实现企业竞争力的核心因素,而信息就成为企业赢得市场、赢得机遇的核心要素。反过来,信息的缺乏或不及时很可能给企业带来严重损失甚至生存危机。三是企业品牌等无形价值凸显。这里所说的企业品牌不仅包括企业本身的声誉、企业的信用,还包括企业的产品、注册商标、专利权、知识产权等具有商业价值的符号。企业一个知名品牌意味着获得人们普遍的信任与认可,就意味着可以创造价值。如果品牌受到损害,企业受到的损害将是长期的,在短时间内很难恢复。同样如果企业不遵守信用承诺,短期内可

4、能会获得收益,如违约欠款,但是从长期看会影响企业的品牌,从而影响企业发展的长期利益。随着形势的发展,这三类风险载体在我国企业所面临风险中将会占有越来越重要的份量。    二、企业风险因素    企业风险因素多种多样,但从现阶段大多数企业所共同面临的风险因素来看,主要表现为以下三种。    (一)粗放型生产导致大量可控风险因素汇聚  粗放型经济发展模式指经济的增长需要依靠生产要素的高投入来实现。目前我国大部分行业的生产中,粗放型生产仍占据主导地位。企业在大幅度提高产量的同时,所消耗的资源也在成倍上升。从近年来部分地区频繁发生的电荒、油荒,人们已经强烈地感受到,传统

5、的高投入、高消耗、低产出的老路已经走到了尽头。不转变经济发展方式,资源将难以支撑经济发展的需要。这种粗放式的经济发展模式使得在GDP指标高速增长的背后,隐含了大量经济和非经济层面的问题,这些问题积累到一定程度就会成为损失发生的必然因素。    (二)价格制度变革导致企业市场价格风险发生机会增加  我国的商品价格和劳动力价格制度改革进行较早,现已初见成效。而金融市场上的价格制度,如汇率制度和利率制度,还有待调整。目前,由于外汇市场压力等因素,我国的汇率制度改革已经展开,从而使得原来对中国企业响并不是很大的汇率风险逐渐上升,提高了企业市场价格风险的程度。虽然目前利率

6、仍然是由国家进行统一控制,但是国家会根据经济状况随时做出调整,其变动性也很大,而且不易提前预测。从以上方面看,当前我国正处于价格制度深化的关键时期,汇率、利率制度正逐步向市场化方式转变。在多数企业对利率、汇率风险管理措施不熟悉的情况下,在制度变革的初期,势必会出现由价格制度变动导致的损失。    (三)金融衍生工具的缺乏导致企业避险能力不足  金融衍生品在微观层次上的一个重要作用就是帮助市场中的各类主体在交易中套期保值、规避风险。在发达国家,金融衍生品种类丰富,衍生品市场规则成熟、交易频繁,可以给套期保值者提供足够的可供选择的避险工具。而在中国,由于汇率、利率市

7、场化开始得比较晚,金融衍生品的种类和规模都十分有限,而且与金融衍生品交易配套的监管、市场规则等各项制度尚未建立,使得企业缺乏足够的可供选择的套期保值避险工具。随着汇率、利率制度市场化改革进程的加速,避险工具的缺乏加之企业缺乏正确的避险理念和避险经验,也使企业难以找到适当途径转移自身风险。    三、企业风险的触发条件    风险载体和风险因素的存在未必一定会导致损失,风险的发生往往存在触发条件。未来一段时期,是我国的经济体制改革的攻坚阶段,同时也将是人世所做的承诺在更基础、更核心的领域兑现的阶段。因此,这一时期企业风险的触发条件将更为突出。    (一)经济利益

8、驱使的过度竞争  微观经

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