湖南文化产业品牌研究报告

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1、湖南文化产业品牌研究报告当今世界,品牌已经成为文化产业的核心竞争力,是文化企业生存发展的业态支撑点和价值诉求。文化品牌是一个地区综合实力的重要体现,也是文化企业发展繁荣的重要标志。为了深刻洞察湖南省文化产业品牌的现状及发展面临的问题,培育更多有强大竞争力的文化品牌,2014年3至7月,南华大学文化产业品牌战略课题组在湖南各地进行调查研究,并赴昆明、杭州、上海等地考察,积极探索湖南文化产业发展的有效路径。通过对湖南文化产业品牌现状的分析研究,本课题组提出了四大战略:树立品牌战略意识;培养品牌创意人才;塑造网络文化产业新品牌;实施精品品牌战略。一、

2、湖南文化产业品牌的现状分析品牌是文化企业的信誉标识,代表文化企业的形象,反映文化企业的综合实力。品牌作为文化企业重要无形资产,是文化企业在竞争中脱颖而出的主要因素。湖南省文化底蕴深厚,文化资源丰富,形成了一些有影响力的知名文化产业品牌,但是,我省文化产业品牌方面也存在某些不足。具体体现在以下几点:  湖南文化产业品牌研究报告当今世界,品牌已经成为文化产业的核心竞争力,是文化企业生存发展的业态支撑点和价值诉求。文化品牌是一个地区综合实力的重要体现,也是文化企业发展繁荣的重要标志。为了深刻洞察湖南省文化产业品牌的现状及发展面临的问题,培育更多有强大

3、竞争力的文化品牌,2014年3至7月,南华大学文化产业品牌战略课题组在湖南各地进行调查研究,并赴昆明、杭州、上海等地考察,积极探索湖南文化产业发展的有效路径。通过对湖南文化产业品牌现状的分析研究,本课题组提出了四大战略:树立品牌战略意识;培养品牌创意人才;塑造网络文化产业新品牌;实施精品品牌战略。一、湖南文化产业品牌的现状分析品牌是文化企业的信誉标识,代表文化企业的形象,反映文化企业的综合实力。品牌作为文化企业重要无形资产,是文化企业在竞争中脱颖而出的主要因素。湖南省文化底蕴深厚,文化资源丰富,形成了一些有影响力的知名文化产业品牌,但是,我省文

4、化产业品牌方面也存在某些不足。具体体现在以下几点:1、强烈的品牌意识与品牌定位模糊相互交织。在湖南,不管是政府领导还是文化企业负责人,他们都具备强烈的品牌意识。文化湘军敢为人先的开拓创新理念与深谋远虑的品牌意识,造就了湖南文化产业品牌优势,拥有“爸爸去哪儿”、“我是歌手”、“快乐大本营”、“蓝猫”、“湘绣”、“歌厅文化”、“体坛周报”等享誉全国的文化产业优质品牌,“出版湘军”、“影视湘军”、“动漫湘军”“歌厅文化”早已蜚声海内外。但是,某些品牌存在定位不清晰,差异化程度较弱,缺少个性化的符号识别等不足,有些甚至陷入拷贝复制的窠臼。如湖南卫视的“

5、我们约会吧”与江苏卫视的“非诚勿扰”相比,由于缺乏彰显个性的差异化的品牌核心价值,于是被淹没于茫茫的相亲类的品牌海洋中。2、优势的品牌资源与匮乏的品牌创新人才相互并存。湖南的文化资源丰富深厚,不仅有源远流长的历史文化,绚丽多姿的民族文化,还有厚重朴素的革命文化,独具特色的旅游文化,这些资源为发展文化产业品牌奠定了优势的前提条件。文化产业品牌的竞争归根结底是文化创意人才的竞争。文化产业品牌的创造、维持与发展高度依赖于用高科技武装起来的人才。从我省文化人才的素质结构来看,人才总体素质偏低,受过正规高等文化创意专业教育的为数极少,高新技术和先进装备引

6、入品牌产业还不突出,现代信息技术尚未充分利用,国际竞争性文化创意人才的短缺,已经成为制约我省品牌战略的一大瓶颈。3、品牌文化产业的经济效益与社会效益相互激荡。文化产品和服务不但可以带来经济效益,还能产生社会效益,它兼具经济产业的一般属性与意识形态的特殊属性于一体。在社会主义市场经济条件下,湖南品牌文化产业的社会效益和经济效益处于矛盾的对立统一体中,它们既相互依存,又相互交锋。如我省“爸爸去哪儿”、“我是歌手”、“快乐大本营”、“蓝猫”、“歌厅文化”、“体坛周报”等品牌文化产业的经济效益已经彰显,它们在为实现其社会效益提供保障的同时,由于存在商业

7、化的运营模式,难免会因为商业炒作降低社会效益,甚至个别品牌可能过于追求商业价值而沦为“三俗”文化产业,损害品牌文化产业的社会价值。二、湖南文化产业品牌塑造的战略知名品牌的塑造,能够提高文化产品的消费市场与溢价能力。湖南省位居中国中部,文化产业品牌的发展既有优势,也面临挑战,在信息时代,我省文化产业品牌如何趋利避害,在更广阔的空间中得到拓展,我们认为湖南文化产业品牌的塑造应该从以下几个方面展开。(一)树立品牌战略意识品牌意识是一种经营品牌的理念,是文化产业品牌战略的先导因素。在过去计划经济时代,国家按照意识形态的需要去调配文化资源,文化被单纯视为

8、一种公益性的事业,没有看做为一种经营性的产业,人们心中更谈不让文化产业品牌这一概念了。在信息时代,世界各国都开始重视文化的商品属性,文化的经济属性被大

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