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时间:2017-04-14
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1、湖南省第二届“挑战杯”创业计划书鼎鑫鞋业有限公司创业计划书一、摘要目前,我国已成为世界上鞋类生产、消费、出口大国,年制鞋总量超过60亿双,我国已被世人公认为鞋业制造大国。随着改革的深入发展和人民生活水平的逐步提高,鞋类的生产、消费和市场需求已发生了极大变化。我国市场经济的发展,给鞋类市场带来了空前的活跃。尽管目前整个工业品市场发展呈平稳状态,但市场对鞋业的需求却有增无减,销售稳定增长。随着市场竞争的加剧,新品鞋层出不穷,款式周期越来越短。人们的消费观念也日趋成熟,很多人开始追求个性化,其中当然包括美化自己的双足,以表现自
2、己的魅力,走在时尚的前端。因此对穿着的讲究,对鞋的款式的要求,也就越来越高。鞋要与服装匹配,同个人气质相称,随气候季节的变化,人们越来越注重把流行与时尚“穿”在脚上。在迈向更个性化趋势下,作为表现个性重要一环的鞋类在生产模式方面,也须作出相应的调整,多品种小批量的生产模式必然是大势所趋。在此背景下,我们创建鼎鑫有限责任公司,设计“满足”产品。以独具魅力的鞋子作为主打产品,兼营其他足部保健及其美容业务。为消费者提供更具个性,更加精美、舒适的足类产品。鼎鑫有限责任公司是一家定位于中高档个性鞋的企业。15岁至40岁的时尚女性是
3、我们的主要目标客户。这个客户群体,思想开放,是消费先锋,易于接受新鲜事物并勇于尝试,将成为我们的主要客户资源。36长沙民政职业技术学院湖南省第二届“挑战杯”创业计划书本公司创业团队具有良好的背景,有着丰富的管理经验和执行能力,最重要的是我们这个团队的所有成员都具有良好的学习能力和拼搏精神。下面简单介绍一下创业团队成员的情况:彭江根:鼎鑫有限责任公司董事长兼总经理,男,26岁。民政学院学生,市场营销专业,大专学历。有多年的工作经验,曾在TCL担任过营销经理,在管理方面有着独挡一面的能力。擅长跳跃思维和从全局把握问题,拥有良
4、好的人格魅力,有很好的决策能力和组织协调能力,有着强烈的竞争意识以及危机处理意识和能力,精通商业规则,是我们团队的核心。吴英姿:鼎鑫有限责任公司营销总监。女,21岁。民政学院学生,市场营销专业,大专学历。精通公司战略管理。有相当的前瞻能力,对市场的预测、把握能力好。同时能尽一切可能为公司所面临的市场问题打通渠道。善于进行理论分析,思维活跃,善于逆向思维,有很强的交际能力,诚实守信,注重实际。张迎:鼎鑫有限责任公司财务部总监。女,20岁。民政学院学生,市场营销专业,大专学历。财务专业基础理论知识扎实,有丰富的社会实践经验,
5、在公司财务方面有很强的管理能力,对财务预算也有独到见解。办事认真细致,善于从小事着手。沟通能力强。陈新青:鼎鑫有限责任公司创意总监。男,21岁。民政学院学生,市场营销专业,大专学历。有着较为丰富的社会阅历和很强的美术专业基础,视野较宽,擅长创造性思维。有极强的创新能力和学习能力。为人开朗,工作热情度高,事业心强,善于捕捉市场机会,进行产品策划,能很好的完成各项艰巨任务。主要负责公司产品设计。陈少军:鼎鑫有限责任公司人力资源部总监。男,2236长沙民政职业技术学院湖南省第二届“挑战杯”创业计划书岁。民政学院学生,市场营销专
6、业,大专学历。有良好的沟通与交际能力,有较广的人际交往圈。HRM专业知识扎实,对人才考评有独到的见解,擅长人才招聘与测评。性格和善,兼具领导的魄力与亲和力。对于管理规划,我们团队的主要规划包括以下几点:员工持股:在除去股东持有的股份以外,我们将剩余股份分成管理层持有股和员工持有股两部分。在预留了部分股份以外,团队将按比例,分配持有管理股。员工股,将部分股份按照一定的比例出售给员工形成员工股。系数收入:按照一套科学的计算方法,为包括董事长、总经理在内的所有的工作人员设置系数,按照系数取得工资收入,奖励收入、奖励股票分配。并
7、根据每个人的表现,调整系数。扁平化组织结构:通过基层自治,可大大压缩组织的层级,从最基层的工作人员到董事长,只有三层。前期投资需求:项目额度(元)市场调查研究1,000公司成立500,000租借费用100,000政府公关10,000前期宣传7,7400配套设施建设50,000流动资金100,000劳务费用60,000其他费用10,000合计908,40036长沙民政职业技术学院湖南省第二届“挑战杯”创业计划书二、公司概述1、公司名称、类型公司名称:鼎鑫有限责任公司公司类型:有限责任公司2、公司宗旨用户满意、创造需求、卓越
8、追求、造诣社会、满足个性化一族的需求。3、公司经营模式以点带面,以专卖店和连锁加盟的形式经营。1)甄选首创市场从各经济区域的大中城市着手。如:华东地区:上海;华中地区:武汉;中南地区:长沙。2)以点带面从首选市场向经济发达地区扩张。建立分店,由总公司持股经营的方式进行。3)加盟以招标方式进行总公司考36长沙民政职业技
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