街道政务信息工作培训班上的发言摘要

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1、街道政务信息工作培训班上的发言摘要街道政务信息工作培训班上的发言摘要尊敬的X书记，各位领导、同志们、朋友们：大家好！金秋时节，菊黄蟹肥，丹桂飘香，清风送爽，恰逢中共xx市委第十次代表大会刚刚胜利闭幕，又临近十月国庆，XX街道专门组织召开培训班，研究信息工作，充分说明了XX街道领导对信息工作地位作用的高度重视、对信息工作效果的密切关注和对信息工作水平提高的殷切期待。大家暂时放下手头繁忙工作，共同学习如何做好政务信息工作，很有必要。我很荣幸受到邀请参加培训班，有机会向同志们汇报学习交流探讨如何做好街道层面的信息工作。相信通过此次会议，将会为提升XX街道信息工作再出新成绩

2、、再上新台阶奠定坚实基础。今年3月18日（周五）下午，在贵区会议厅，我有幸与XX区直机关、街道领导同志们在一起座谈交流过信息工作相关话题，对信息业务知识进行了一些梳理。内容涉及信息的基木概念、特点作用、编写报送方法技巧、报送要点、如何提高质量和采用率和信息员应具备的基本素质等等。今天，我想抛开信息工作基础常识，对说过的内容不再赘述。就自己近年来从事信息工作的浅显认识和点滴体会做个交流发言，希望能起到抛砖引玉的效果。一、信息工作要适应领导需求“身在兵位，胸为帅谋”。无论是市直单位，还是县区政府，乃至乡镇街道社区等，都是市委政府信息网络的重要组成部分，都是市委政府的神经

3、末梢，都充当着党委政府的“千里眼”、“顺风耳”、“探照灯”和“预警器”的角色。信息工作对一级党委政府来说就是“前沿哨兵”，是科学决策的基础，是狠抓落实的手段，是检验工作的标尺。尤其是在当今信息优先的时代，信息成了一种新的竞争资源。打个简单的比方，一个错误的信息会导致一种错误的决策，就造成一些的浪费，增加干事的成本；一个正确的信息能促成科学的决策，赢得效益，资源就成为生产力。因此，信息工作无论在何时何地不是可有可无，而是必须要做好的一项工作。信息工作是保持上不联系沟通，做到“上情丁达”“下情上报”的一个重要渠道和平台。按照信息工作的功能作用定位，应当主要体现三个方面的

4、服务：给上级领导提供决策依据；与同级同行进行交流沟通；对下级基层传递指示要求。身处当今知识迸发、信息爆炸的社会，不管是领导层面、管理层面，还是执行层面、操作层面，在掌握和获取信息的范围和途径上都己经多元化。不仅仅有内部的纸质信息，还有公开的报刊、音像、网络等，尽管处在不同的角度、不同的层面，但只要积极主动、善于学习，基本上能够同等地获取所需要的信息。但是，目前在各级党政领导机关，传统的领导方式和工作方式还没有完全转变，领导了解掌握情况的方式还是习惯采取文案、书面和纸质的形式。由于管理范围和时间精力所限，上级领导不可能经常下去搞调研、听汇报，也不可能经常去看一个地方长

5、篇大论的总结材料，对一个地方的认识和判断，很大程度上还是来自于经常性、动态性、简要性的信息反映，而且往往局限于内部自成一统的渠道传递信息。同时，鉴于目前政治体制运行的方式和特点，很多工作的推动都比较注重领导的“批示”和“指示”，而信息工作就是这样一个“直通车”和“快车道”，可以超越层级直接摆放在领导案头上，比较快捷地进入领导视野，进而引起领导层面的关注和重视，从而推动突出问题的解决、促进面上工作的开展。为了对应和适应领导层而的这种需求和特点，无论是党委系统还是政府系统都投入了相当大的人力、物力甚至财力来抓信息工作，层层施加压力，提出要求，下达任务。在信息反映的内容上

6、，强调要坚持面向社会、面向基层、面向群众。但是在信息的终端服务上，又要明确对准上级机关和关键人物的思路和兴奋点。因此从领导的需求角度讲，信息工作的定位是：工作决策的“情报部”，掌握进度的“显示屏”，观察态势的“晴雨表”，反映问题的“预警器”。从反映报送信息角度讲，信息工作也是一个地方、一个部门、一个单位工作面貌、工作状况的形象展示“窗口”。因此，信息工作又是：展示思路与方法的“窗台”，体现生机和活力的“舞台”，提供锻炼与探索的“平台”，参与交流和合作的“擂台”。既然信息工作的作用定位主要是为领导服务，那么信息的反映报送就一定要围绕领导需求，要以领导需不需要、适不适合

7、、满不满意作为检验和衡量信息工作成效的主要标准。（一）以有所作为争取领导重视，以领导重视来加大工作力度。领导重视是信息工作之基，有压力才会有动力，要变被动为主动，变“要我写、要我报”为“我要写、我要报”，达到“老牛明知夕阳晚，不用扬鞭自奋蹄”的自觉状态。信息工作不能仅定位于完成任务指标，还应当能够进入领导视线，引起领导重视，让领导在百忙中拿起笔来评价几句，即使不签批，也能够形成点点滴滴的印象积累，进而形成一个系统的认识和判断，信息的作用和目的才算真正达到了。报送的信息被上面采用了，进而又被领导批示，表面上是为上级领导服务，实际上对K面工作也是有力的回应和促进。能