襄樊市城市商业网点规划说明书

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1、襄樊市城市商业网点规划.说明书襄樊市城市商业网点规划说明书规划背景近几年来,襄樊市城市商业网点建设发展较快,对繁荣市场、满足消费需求发挥了重要作用,但同时也存在布局不合理,结构比利失调,业态功能雷同等诸多不合理现象,导致同业竞争过度、社会资源浪费;同时,为了贯彻落实商务部、建设部关于做好地级城市商业网点规划的通知,我市急需出台具有地方特色的襄樊市商业网点规划,以保障商业经济快速健康地发展。规划范围及对象规划范围:襄樊市行政区划界定的市区范围。规划对象:由襄樊市区的商业零售、餐饮服务网点、文体娱乐业和各类批发市场所组成的商业功能区及其总和。具体包括市

2、级商业中心区、区级商业中心区、社区商业中心等三级网络、商业街、批发市场、物流基地建设和城镇商业网点。规划期限本规划的期限为2005年——2015年,规划期分为两个阶段:近期规划:2005年-2010年,以改造、完善为主;远期规划:2011年-2015年,以发展、提高为主。远景展望至2020年,与正在调整的《襄樊市城市总体规划》相协调,当总规确定后,本规划进行相应滚动调整。规划原则1、与城市规划紧密相结合的原则。2、以人为本、利民便民的原则。3、与结构调整和布局优化相结合的原则。4、与国民经济和社会发展相协调的原则。5、规划的调控功能与市场机制的基础

3、作用相结合的原则。6、层次性原则。发展目标(一)近期目标(2005—2010年)1、全市社会消费品零售总额将达到425亿元,年均递增12.8%,其中襄樊市区达到233亿元,年均递增13%。2、营业面积:参照同类城市的标准,初步确定襄樊市人均(常住人口和暂住一年以上的人口)占有商业营业面积为0.9—1.0平方米。根据人口预测2010年襄樊市城区人口为125万人(2004年城区人口末按120.3万人计算),营业总面积宜控制在125万平方米左右。3、网点个数:建设和改造2个市级、6个区级商业中心,提升功能,提高档次;建设和培育2个大型物流园区、3-5个物

4、流配送中心,发展第三方物流配送企业和企业内部配送中心;大中型商业零售网点达到38处。大中型商业零售网点营业面积达到40万平方米,人均拥有大中型商业零售网点营业面积0.32平方米;符合标准的商业街达到15条;发展2个大型市场团组。通过物流园区和专业市场建设,努力使我市形成全国性汽车及其零配件集散地、年交易额过100亿元的大型市场2个、过50亿元的市场3—5个;选择现有部分集贸市场的推行“农改超”、“农加超”试点,提升“菜篮子”工程的档次;社区商业初步实现步行10分钟,可基本满足社区居民购物、餐饮、修理、家政服务等基本生活需求。(二)远期目标(2011

5、—2015年)1、总量预测:2015年全市社会消费品零售总额达到700亿元,年均递增10.5%,其中:城区2015年达到385亿元,年均递增10.6%。2、营业面积:到2015年,城区人口为130万人,营业面积宜控制在155万平方米左右。第5页共5页襄樊市城市商业网点规划.说明书3、网点个数:进一步改造提升2个市级商业中心,改造、建设8个区级商业中心;做强、做大物流园区和现代物流企业,建设先进的物流电子信息平台;大中型商业零售网点达到60处。大中型商业零售网点营业面积达到60万平方米,人均拥有大中型商业零售网点营业面积0.46平方米;符合标准的商业

6、街达到17条;进一步培育大型市场团组,繁荣现有市场;单个社区拥有商业服务设施不低于15000平方米,每千人拥有社区商业服务设施800-1000平方米。大部分社区实现步行5分钟,可基本满足社区居民购物、餐饮、修理、家政服务等基本生活需求,提供较为完善的社区商业服务。市级商业中心规划的市级商业中心以“解放路”、“十字街”为轴心,向四周辐射,由中心商业区、襄城十字街商业中心二个区块组成。区级商业中心以城市中一定区块为基础,以提高居民综合生活质量为目标,满足居民日常生活需要和服务,体现便民利民,服务人口约10万人左右。其主要职能是分流市级商业中心的部分职能

7、,缓解中心城区的交通和环境压力。商业基本营业面积在5万平方米以上,商业业态以大中型百货店、连锁超市、专卖店和专业店为主,是未来城市商业发展的重要内容。社区商业中心社区级商业中心为小型商业网点群,位于社区或周边人流集中、交通便利的地域。主要经营群众生活必需品,应具备行业齐全、服务配套的特点,服务对象主要是社区居民。要以优化居住环境、方便居民日常生活、提高生活品质为中心。该类型的配套设施严格按照《城市居住区规划设计规范》中的相关规定配置。社区商业中心的建设可以以菜市场为中心,建立一批方便居民消费的便民店、连锁超市、休闲健身场所等中、小型的商业网点。大中

8、型零售商业网点分布现装襄樊市城区内现有大中型零售商业网点28个,列表如下:名称地址经营范围业态武汉中商集团股份有限公司襄樊

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