浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理

浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理

ID:23899846

大小:54.00 KB

页数:6页

时间:2018-11-11

浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理_第1页
浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理_第2页
浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理_第3页
浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理_第4页
浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理_第5页
资源描述:

《浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理【摘要】做好建筑工程的技术及现场施工管理工作对保障工程项目高效、高质完成具有重要意义、基于此,木文主要从建筑工程技术现场施工管理的重要性入手.并对建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点进行分析,仅供参考。【关键词】建筑工程技术;现场施工管理;要点建筑工程是一项系统性较强的工程,涉及到建筑工程项目的决策、设计、施工和竣工验收等多项工作。在建筑工程技术的实施过程中,每个施工环节都是相互关联的,只有做好每个施工环节的建筑技术管理工作,才能从根本上提高建筑工程的质量。1、建筑工程技术现场施工管理的重要性1.1保障建筑工程项目质量完整的建筑工程质量管理体系

2、对促进建筑工程施工的顺利进行具有重要意义。从专业的技术管理角度来说,质量保证体系对建筑工程项目的施工工艺、工艺及质量控制等工作具有一定的规范作用,从而为保障建筑工程项目的质量提供了相关的约束标准。同时,应将建筑工程技术现场施工管中科学的施工方法和合理的施工条件充分结合起来,以确保工程施工质量。1.2达到工程预期的目标建筑工程项目在开始施工前,会针对工程施工的各种情况设定预期目标。在实现设定目标的过程中,应加强对建筑工程项目施工技术的管理,强化施工方案,对施工现场现有资源进行合理配置,这些管理措施不仅有利于提高工程施工进度及质量,还能为实现工程预期设定的目标提供有力保障,大大加快了建

3、筑工程预期目标的实现。1.3提高施工企业的经济效益对整个建筑工程全过程的施工环节及细节进行专业的技术管理,减少工程施工过程中由于技术等问题而造成的损失,有利于提高施工效率和经济效益。施工现场管理的重点工作之一就是合理控制建筑工程的资金,对材料的购买及其使用、施工进度等多方面进行有效控制和管理,不断提高施工技术水平,有利于降低建筑工程的施工成本,从而促进建筑企业社会效益和经济效益的共同发展。2、建筑工程的施工技术分析2.1软土地基的处理技术软土地基由于其自身稳定性不强、承载力不足,在施工过程中往往会出现不均匀沉降问题,因此,应对软土地基进行有效处理。施工技术在建筑工程施工中之所以是重

4、要的,是因为针对不同条件的土壤,需要利用不同的软土地基处理方法,有效的软土地基处理方法应严格满足当地土壤条件及环境条件。一般情况卜,施工人员会利用换填垫层法、强夯法及挤密砂桩法来处理软土地基。在建筑施工过程中,施工技术人员首先要对施工地软土地基的分类进行综合分析,选择适宜的地基处理技术,避免软土地基发生变形,有利于加强建筑工程的稳定性。2.2电气接地技术建筑工程施工的主要目的在于为了满足社会及人们对建筑物的使用需求,为人们正常的生产生活提供基本场所,因此,在实际施工过程中,应将建筑物的实用性和安全性考虑在内。应对建筑物内部电气通路设计和施工予以重视,特别是接地施工,建筑物多为钢筋和

5、混凝土结构,每个施工环节的无缝衔接是保障电气暖通设备电路施工能够顺利进行的基础。电气接地施工可使建筑物具备避雷功能,在雷电天气,可防比建筑物被雷集中,只有保证电气接地施工的质量,才能有效提升建筑物的安全性。2.3建筑防水技术防水施工是建筑施工的重要组成部分,水是保证人们正常生产生活的基本资源,在建筑施工过程中,水会对施工质量产生直接影响。建筑物的洗手问、浴室和厨房等是水资源利用的高频地区,有效的防水技术可保证建筑物每个楼层的防水性能符合国家标准要求,有利于提高建筑物的整体质量。在建筑工程实际施工过程中,采用质量合格的防水材料,加大对防水施工技术的应用,避免建筑出现漏水现象。3、建筑

6、工程实际施工现场管理中容易出现的问题3.1技术问题①图纸技术较差。图纸审核工作未落实到位,且图纸设计缺少一定的全面性和科学性,导致技术环节误差较大,使建筑施工质量无法得到实质性保障;②施工预算和实际施工开支存在较大差异,由于施工预算缺乏一定的科学性,大大提高了各施工环节的成本,给企业造成不必要损失;③工程材料设备技术准备工作不充分,缺少专业检验技术对其进行全面检查,导致各种技术故障出现;④基础施工技术不合理,尤其是道路施工效果不理想,污水多等现象对施工质量和施工进度产生不利影响。3.2管理问题在建筑工程实际施工中发现施工现场管理也存在较多问题,比如施工管理者或施工人员不服从企业管理

7、,擅自开展一些违规活动,团队意识较差,对施工进度和施工质量造成不利影响。部分施工人员的安全防范意识不足,即使佩戴安全帽等也会发生损伤,同时诸多建筑企业尚未建立完善的安全管理机制,为建筑工程施工埋下诸多安全隐患。4、做好建筑工程施工现场管理的要点4.1制定合理的现场施工组织计划合理的施工组织计划是保障施工现场管理工作能够顺利进行的前提,因此,在建筑工程开始施工前,设计人员要做好施工现场调研工作,结合具体的调研结果,根据招投标内容来保证施工图纸设计的合理性,并进行地质勘测

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。