企业存货管理中存在问题与应对策略本科毕业论文

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1、浙江广播电视大学毕业论文(设计)评审表题目_________企业存货管理中存在问题与应对策略学生毕业论文(设计)评审表学生毕业论文(设计)定稿(学生论文打印稿附在后面):学生(签名):年月日指导教师评语初评成绩指导教师(签名):年月日答辩记录答辩主持人答辩小组成员秘书答辩日期答辩教师提问学生回答情况1.2.3.4.5.6.7.8.答辩小组评语答辩主持人(签名):年月日论文成绩答辩主持人(签名):年月日电大分校初审意见分校专业负责人(签名):年月日省级电大复审意见省级电大专业负责人(签名):年月日-2-目录中文摘要与关

2、键词………………………………………………………………………1一、当前企业存货管理中存在问题及原因……………………………………………1(一)存货在采购环节中的薄弱环节…………………………………………………1(二)存货的采购环节中企业内部控制制度不健全…………………………………1(三)存货的验收环节…………………………………………………………………1(四)存货的保管管理不到位…………………………………………………………1(五)存货的管理所采取的制度………………………………………………………1(六)存货的储存…………………

3、……………………………………………………2(七)存货的销售………………………………………………………………………2(八)存货的账务处理…………………………………………………………………2二、就企业存货管理中存在的以上问题提出的改进方法……………………………2(一)存货在采购环节中的薄弱环节…………………………………………………2(二)存货的采购环节中企业内部控制制度不健全…………………………………2(三)存货的验收环节…………………………………………………………………3(四)存货的保管管理不到位……………………………

4、……………………………3(五)存货的管理所采取的制度………………………………………………………3(六)存货的储存………………………………………………………………………3(七)存货的销售………………………………………………………………………3(八)存货的账务处理…………………………………………………………………4(九)存货采用的方法…………………………………………………………………4三、在努力做好以上各项的同时,还可以采用下列方法使存货管理环节更为完善善。…………………………………………………………………………………5

5、参考文献…………………………………………………………………………………6企业存货管理中存在问题与应对策略[摘要]:存货是指处于存储状态的物品或商品,存货具有整合需求和供给,维持各个项活动顺畅进行的功能。一般企业存货占流动资产的比重相当可观,再加上存货是流动资产中变现能力最差的资产,如何有效的加强存货管理,对企业的生产经营影响至关重要。本文就存货管理存在问题以及应对策略进行阐述。[关键词]:存货管理存在问题及原因改进方法存货管理就是对企业的存货进行管理,主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析,最后进行有效控制,达

6、到存货管理的最终目的提高经济效益。存货的管理包括对库存物资的购、收、存、发等环节的管理。每一环节在存货管理中都起着非常重要的作用,因此必须规划管理好每一环节。存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略。一、当前企业存货管理中存在问题及原因(一)存货在采购环节中的薄弱环节存货在采购存货采购频繁,

7、有些企业在操作程序上,却不是根据实际需要来申报采购计划,而是觉得原材料不够就去买一批回来放着,至于这一批采购多少,是凭着感觉办事的,有的存货在需要时如发现没有,才马上通知采购去买,在买回之后再补填申购单报批,在这种存货申购条件下,经常会出现不能按照物资需求量来提出采购申请,因而也就没有恰当的采购计划。存货流动较快,还要涉及保质期。如果库存量过少,则不能满足经营的需要,如果库存量过多,则不仅使仓库和资金占用增加,而且还可能因放置时间过长,造成原材料的浪费。(二)存货的采购环节中企业内部控制制度不健全有些企业在采购材料环

8、节中,往往由一个人完成。物资采购很大部分业主是自由经商的个体业主,售价变化频繁。采购入库价格,一般只能以采购员口说为凭,使采购工作无章可依,增加了营私舞弊的可能性。(三)存货的验收环节存货的验收是存货入库前的重要环节,一些企业对存货的验收警惕性不高,对一些特殊存货的质量问题和耗损情况下的-25-疏忽,给企业造成损失。而且验收人往往和采购人员是同

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