装修安全质量内业资料培训

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1、安全内业资料培训内业资料是记录我们日常的工作情况，反映我们日常安全管理工作的体现，是安全工作的可追溯性文件。是我们从事安全管理的重要部分，我们要引起高度重视。及时完善安全的内业资料。一、安全体系文件1、安全管理人员基本信息台帐。1）安全管理人员的基本信息（纵向到底的安全管理人员台帐）2)法定持证人员台帐3）证书扫描件（附件编号）2、安全管理办法、实施细则、管理体系、组织机构1）组织机构2）管理体系3）各类管理制度4）各级管理人员岗位职责二、安全专题会议每月必须召开安全专题会议、或安全分析会议（资料：会议的内容、签到表、照片）三、安全教育培训1、新工人、转岗、复工工人的教育培训。培训的内容

2、：本项目的工程特点、存在的重大危险源、各类管理制度、办法、规定。2、三级教育：指公司、项目、队级三级教育培训，内容为：相关的法律法规、本工种的工作性质和特点。3、工序教育培训：1）瓦工方面：和灰、贴砖、切砖安全注意的要点2）木工方面：龙骨、细木工板等木质施工安全注意的要点3）油工方面：大白、乳胶漆施工安全注意要点4、工种方面的安全教育培训木工、油工、电工、瓦工、等所有工种的教育培训5、操作规程的教育培训1）各类小型机具的操作规程培训2）各种机械操作规程的培训6、事故案例：以前和近期发生的相关各类事故案例、图片、处理结果的教育培训7、新的法律法规、管理规定的教育培训四、安全技术交底1、工序

3、的安全技术交底2、工种的安全技术交底3、专项安全技术方案的技术交底五、安全检查1、日巡查：每天由安全员进行施工现场的日常巡查，填写巡查记录台帐,记录当天施工现场存在的安全隐患、整改的措施、相关责任人、处理的意见、及前面存在问题的整改复查情况2、周检查：由安全主管组织的一周安全检查活动，留有书面的检查报告存档、下发督促整改3、月大检查：由项目领导/公司组织开展的安全大检查活动，要有书面的检查报告（检查的时间、参加的部门人员、存在的问题、整改的措施及责任人、整改的结果和验证情况、检查组签名）4、季节性检查：由项目领导/公司组织的季节性大检查（如夏季的防暑检查、雨季检查、冬季检查等），留有书面

4、的检查报告归档。5、节假日检查：由项目领导/公司组织的法定节假日前的安全检查（如劳动节前、国庆节前、春节前等等）留有书面的检查报告归档。6、专项检查：由主管部门组织专业的技术人员、质检经理、电工、安全担当、质检担当等进行的专项检查（如、大型设备专项检查、消防安全专项检查、临时用电专项检查、高空作业专项检查、防洪专项检查等等）六、安全计划总结1、总结：每月月底有安全员对安全进行本月总结，编写书面的总结报告（内容：本月所做的重点的安全管理工作、工作中还存在的主要问题、好的工作做法、纠正的预防措施）。2、计划：每月月底要编写下月书面的工作计划（内容：要开展的那些培训、进行那些安全技术交底、开展

5、那些安全专项检查、安全控制的重点、采取的具体预防措施等）七、危险源管理1、危险源清单：在所管辖的范围内，组织项目各级管理人员识别存在的危险源点，可能导致发生的事故、主管单位、责任人等，要编写书面的危险源清单，并有相关单位的会签。2、危险源风险评价：针对所辨识的危险源点，采用LEC法进行评价，大于规定要求的列入重大危险源清单。危险源/风险的评价方法是非判断法：当出现下列情况之一时，直接评价为重大危险源/风险，填入《重大危险源/风险清单》：·达不到法律法规要求的：·社会、社区、相关方强烈关注的：·可能发生职业健康安全事故的：LEC法将识别的危险源/风险填入《危险源辨识、风险评价记录表》，计算

6、出分值进行评价。当计算分值C≥40或D≥160时判定为重大危险源/风险。LEC法各项的取值标准如下：项目名称各项取值标准发生事故的可能性（L）完全可能预料10相当可能6可能但不经常3可能性小完全意外很不可能可以设想0.5极不可能0.2实际不可能0.1暴露于危险环境的频率程度（E）连续暴露10每天工作时间暴露6每周一次暴露3每月一次暴露2每年几次暴露1非常罕见暴露0.5发生事故产生的后果（C）大灾难，许多人死亡100灾难，数人死亡40非常严重1人死亡15严重，重伤7重大，致残3引人注目，需要救护1危险等级划分（D）D=L*E*C当D≥160时，为重大风险，需马上整改。3、重大危险源：评价后

7、大于规定要求的列计重大危险源清单。4、职业健康安全管理方案：针对重大危险源清单的每一项制定的具体的健康安全管理方案。5、危险源监控平面布置图：根据施工现场平面布置图，要绘制施工现场危险源监控平面布置图，在图上要绘制危险源监控点、危险源等级、监控的责任人。八、特殊工种的管理收集和整理特殊工种作业人员证件（扫描或复印件），编制特殊工种作业人员台帐，方便特殊工种的管理和查找。特殊工种：1、安监局管理（电工、架子工、电气焊工）2、质量技术监