企业并购后的财务整合问题研究本科毕业论文

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1、仔猪黄白痢药物治疗试验方案研究东北农业大学成栋学院毕业论文论文题目：企业并购后的财务整合问题研究企业并购后的财务整合问题研究企业并购后的财务整合问题研究摘要企业并购作为资本运营的一种方式，越来越引起重视，虽然有很多企业的并购是成功的，但还是有大量失败的案例，而这些成功和失败的案例都表明，企业并购后的整合是决定企业并购成败的关键因素。财务整合作为并购整合的核心内容和重要环节，是实现企业并购目标的重要保障，而对财务整合进行专门研究是非常必要的。所谓财务整合就是利用特定的财务手段，对财务事项、财务活动、财务关系进行整理、整

2、顿、整治，以使企业的财务运作更加合理、协调，能相互融合的一种自我适应行为。财务整合具有战略性、综合性、多样性和及时性四个特征。企业并购后的财务整合主要有移植和融合两种模式可供选择。财务整合涉及的内容很多，但主要包括以下几个方面:财务管理目标的整合、财务管理制度的整合、会计核算体系的整合、财务资源的整合、现金流转的整合。因此，本文通过介绍企业并购、企业并购后整合和企业并购后财务整合的概念、企业并购后财务整合的基本理论、企业并购后财务整合的内容和企业并购后财务整合的绩效评价等来进一步分析中国企业并购实践中存在的问题。本文

3、的创新之处是结合企业并购后财务整合的终极目标提出评价并购后财务整合绩效的方法。传统的绩效度量都是把企业的盈利能力作为首要评价指标，而在本文中则以企业资产质量的高低来评价财务整合的绩效。本文主要采用的是定性分析法，但也有少量部分采用定量分析。本文共分为五个部分:首先在第一部分对本文的研究动因、企业并购后财务整合的研究现状和本文的研究意义作了一下简要介绍。继而第二部分阐述了并购、企业并购后整合和企业并购后财务整合的概念。第三部分阐述了企业并购后财务整合的理论基础，因为企业并购动因会影响到财务整合，因此在此也对企业并购动因

4、的理论进行了阐述。接下来的第四部分是对企业并购后财务整合的探讨，重点介绍企业并购后财务整合的内容和财务整合的绩效评价。最后一部分介绍的是中国企业并购后财务整合中存在的问题，并针对这些问题提出改进建议。关键词:并购，财务整合，绩效评价－IV－企业并购后的财务整合问题研究AbstractPeoPlePaymoreandmoreattentiontoMergerandAcquisition(M&A)whichactsasaPatemofcaPitaloperation.AlthoughmanyenterisesofM&Aa

5、resuccessful，therearealargenumberoffailedcases.However，thesesuccessfulorfailedcasesdemostratethatintegrationisthekeyfactorwhichdecidesthesuccessorfailureofM&A.AsanimPortantPartandcorecontentinthemergerintergrationsystem，financialiniegrationafterM&Aguaranteether

6、ealizationofM&A’sgoal.Itishighlynecessarytostudyfinancialintegration.FinancialintegrationisaesPecialfinancialmeansandasuitablebehaviorbyitself，whichmakesthefinacialoperationmorereasonableandharmonyandmixeseachotherbyarangingandreorganizingthefinancialmatteranda

7、ctivitiesandrelations.Financialintegrationhasfourcharcteristics.TheenterpriseafterM&Ausetransplantingoramalgamationmodeltorealizefinancialintegration.FinacialIntegrationincludesinegrationoffinancialmanagementgoalandfinancialMangementsystem，theaccountingsysteman

8、dthefinancialresourcesandthecashpasts.Therefore，bytheintroductionofMergerandAcquisition、integrationafterMergerandAcqisition、finacialIniegrationafterMergerandAcqulsitionconce