欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:23887900
大小:60.50 KB
页数:13页
时间:2018-11-11
《劳动模范事迹材料范文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、劳动模范事迹材料范文开创宏伟事业——记××*同志和他的××*发展有限公司××*县××*发展有限公司董事长××*,男,现年39岁,××××*村人。6月,才三十出头的他成立了××*县××*发展有限公司,在面临巨大的经济紧张和技术管理外行的压力下,无所畏惧地承包租赁下了当时××*停产近半年、生产机械设备落后、拖欠工人工资半年的水泥厂,××*同志深知本地区人多地少,经济收入主要是靠水泥厂带动其它行业而发生经济效益的,从而在上级党委、政府和有关部门的领导和支持下,公司积极筹备资金垫发原拖欠近半年的工人工资;先后购进大
2、量的设备配件和原材料等,组织全体干部、职工全力恢复生产;还清所有原拖欠的电费和上交款,解决了三百多名的下岗职工及当地劳动力的就业问题。几年来,公司严格整顿厂规厂纪,调动工人积极性,在原有的生产基础上,投入资金改造落后的生产工艺设备,提高产品在市场上的信誉,使该产品深受广大客户欢迎;在经济效益上不断增加工人收入,加入多种保险,增加税款上交,年平均上交税款由第一年的8万元上升至今90多万元。公司于至每年都被评为“诚实守信单位”;至每年都被评为“先进单位”及“纳税大户”。他个人任××*县人大代表、××*市工商联合
3、会执行委员会常委、连续网几年被评为先进党员,被××*县工商业联合会(商会)评为“社会主义事业优秀建设者”,被评为××*市“安全生产工作先进个人”,被评为××*县“劳动模范”。几年来的日积月累,××*同志开创了一套他的企业发展方式,他的事迹如下:一、以身作则;引进科技抓生产在刚承包下双溪水泥厂的时候,因厂里已经拖欠工人工资差不多半年,员工的劳动积极性非常消沉,在刚开始的一两个月,生产完全乱套,车间干部也没个主心骨,××*同志看在眼里,急在心里。由于从前的他是学医的,所以对水泥行业可以说是完全外行,于是,他开始
4、收集并阅读学习大量有关于水泥行业的知识,与此同时,他在厂的所有时间都是下到厂部各个生产车间与工人进行交谈学习,同时探讨问题并且及时解决问题。员工们看他亲身投入生产流水线中,不网辞辛苦、真诚待人,久而久之,员工的劳动积极性大大提高,车间干部有了主心骨,个个争先恐后投入生产。稳定人心后,××*同志又陷入另一个生产问题中,因厂里原有的生产机械设备落伍,为适应形势发展和水泥市场竞争的形势下,企业从转制以来投入大量资金对老工艺设备,进行改造,开展技改项目五大项,其中投入新购置安装生料磨机一台,矿山建设改机械提升为勾机
5、作业,汽车运输为改善厂区环境积极开展环保治理,对立窑排放烟尘投入80多万元,进行治理改善厂区环境和安全生产预防设施工作等,自筹资金60多万元改善进厂公路,铺上水泥路面,解决长期行路难的问题,也方便了一方群众,很快生产便走入正轨。二、以人为本,创新机制抓管理家族式的管理、合伙式的经营,在一定时期、一定程度、一定范围内,促使促成了许多民营企业的兴办和发展。但随着时间的推移,利益的驱使、权力的分配不公、资金链的断裂、人员流动性的缺乏、“生意好做,伙计难合”的问题和矛盾,就成了企业继续发展、继续生存的桎梏和障碍。因
6、此,××*同志在公司的会议上多次强调:“看一个民营企业规模的大小,发展的快慢,生存期限的长短,不仅要看报表、数字,更重要的是看它的经营模式、手段、机制以及克服其体制弊端的措施和力度。一个优秀的民营企业家,不在于把眼光放在当前的利益上,而在于能不能把企业从散漫的、原始的、无序的、短期的行为状态中解放出来。”先进的管理既是企业生存的基石,又是企业发展的动力,××*同志始终秉持“以人为本”的管理理念,为使职工从过去那种“吃大锅饭,躺安乐窝”的思想观念中尽快转变过来,他大刀阔斧改革人事制度,坚持“能者上,庸者下,任
7、人唯贤”的用人原则,全面推行多劳多得,工效挂钩的工薪制度,大大增强了员工的紧迫感、危机感和竞争意识。他不惜重金,高薪聘请各类专业技术人才20多名,管理人员都实行聘任制,严格按现代企业管理制度操作。为落实“能者上,平者让,庸者下”的用人机制,采取了全员绩效考核、竞争择优上岗的举措,并运用科学、规范、统一的考核标准,对员工在一定经营期间的安全、生产、销售、采购、利润、消耗以及遵章守纪、廉洁自律、综合管理能力、各项任务完成情况等进行考核和定量、定性分析,最终作出真实、客观、公正、全面的综合评判和评价。通过综合考核
8、的导向功能,充分发挥了车间干部和工作人员在生产提高、业务拓展、防范和化解风险、保障依法合规经营等方面的主导作用,从而促进生产任务的顺利完成。当今时代,科学技术迅速发展,企业结构改革、管理创新成为社会发展的主旋律。变是唯一不变的真理,适应变化才是永远成功的关键。如果发展观念陈旧,思想滞后,企业机制不活,模式不新,安于现状,不求进取,就难以适应迅速变化的形势。××*同志先后又12全文查看成立了××*县××*房地产有限
此文档下载收益归作者所有