台州市人力资源和社会保障局办公室文件

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1、台州市人力资源和社会保障局办公室文件台人社办发〔2017〕56号关于举办台州市人力资源管理者培训班的通知各县（市、区）人力资源和社会保障局，台州湾循环经济产业集聚区管委会、台州经济开发区管委会、各企事业有关单位：为加强我市人力资源HR管理人员队伍建设，提升我市企事业单位人力资源管理整体水平，根据《中共台州市委办公室批转市委组织部〈关于2017年度全市干部教育培训计划的报告〉的通知》（台市委办发〔2017〕3号）文件要求，拟于8月举办三期全市人力资源管理者培训班，现将有关事项通知如下：一、培训主题、时间班次主题对象时间地点第一期单位绩效管理及执行力提

2、升上市企业、后备上市企业的HR经理；事业单位人事管理干部。8月1日-2日(8:30-16:00)台州香溢大酒店(椒江区市府大道258号)—8—第二期企业用工风险控制等人力资源战略管理上市企业、后备上市企业的HR经理；中小企业人力资源总监以上企业负责人。8月15日-16日(8:30-16:00)台州（黄岩）人力资源服务产业园（黄岩区北院大道和G104交叉口北侧）第三期组织改革与机构设计及员工职业规划上市企业、后备上市企业的HR经理；中小企业人力资源总监以上企业负责人。8月22日-23日(8:30-16:00)台州（路桥）人力资源服务产业园（路桥区双水

3、路669号华能国际大厦4楼）二、培训对象和人数全市各规上企业、中小企业董事长、总经理、副总经理、企业人力资源管理干部、各级事业单位人事管理干部、优秀储备干部等，具体详见各班次培训面向对象。每个县（市、区）、台州湾循环经济产业集聚区、台州经济开发区第一期各限报12人；第二期各限报10人；第三期各限报8人。一个单位限报2人，一人最多参加2期培训班。三、培训费用通过政府购买服务的方式，由台州市人力资源和社会保障局主办，中标培训机构具体实施。培训费、资料费、午餐等均由主办方负责，交通费、住宿费由各自单位负责。四、报名办法采取“先报先录”与“择优录用”相结合

4、的原则，即日起开始报名（报名表附后）。表格及文件可在台州市人力资源和社会保障局网站下载。请各企事业单位向所各县（市、区）人力社保局、台州湾循环经济产业集聚区、台州经济开发区报名，汇总后上报到市人力社保局。市级各部门可直接报名至市人—8—力社保局人才处。参训资格经市人力社保局审核确定后，由承办机构具体通知为准。报名截止时间：7月21日。请各地各有关单位协助做好宣传、发动工作，通知本地企业积极报名参加培训。各地报名联系：集聚区潘陈蔚88909609tzwjjqbgs@126.com开发区林琦88530325ted500@163.com椒江区王仁华888

5、30176jj500jy@163.com黄岩区徐金勇89186595hyrcxmb@163.com路桥区沈玲萍82513982lq500jy@163.com临海市沈良形85114767lh100jy@126.com温岭市莫文祥861271606114470@163.com玉环市吴立华87232093yhrlsc@163.com天台县厉忠赞83812365ttrczx@163.com仙居县李再鑫87788126zjxjrc@sina.com三门县林卫形83361737sanmenbay@163.com台州市麻绍彪88510096372791985@q

6、q.com附件：1、台州市人力资源管理者培训班报名表2、人力资源管理者培训班课程简介台州市人力资源和社会保障局办公室2017年7月12日—8—附件1台州市人力资源管理者培训班报名表单位：联系人：电话：手机：邮箱：序号报名班次参训人员性别部门及职务手机邮箱单位绩效管理及执行力提升8月1日-2日(8:30-16:00)企业用工风险控制等人力资源战略管理8月15日-16日(8:30-16:00)组织改革与机构设计及员工职业规划8月22日-23日(8:30-16:00)说明：一个单位限报2人，一人限报2个班次。—8—附件2人力资源管理者培训班课程简介一、【

7、课程背景】去年，我市组织的人力资源管理高级研修班受到了企业的普遍欢迎，为了让更多的企业负责人及企事业单位人力资源管理部门的人受益，提升我市企事业单位人力资源管理与开发水平，在总结去年经验基础上，今年推出了“台州市人力资源管理者培训班”（共5个班次）。与具有丰富经验的培训机构合作，针对企业高管及人力资源管理人员，精选企业管理核心培训课程，聘请国内极具影响力的资源专家授课，为企事业单位提供有针对性、多形式、高质量的人力资源培训。二、【课程详情】时间培训班名称课程内容授课师资8月1日-2日(8:30-16:00)单位绩效管理及执行力提升1.员工目标值的锁

8、定与绩效评估标准2.平衡积分卡（BSC）的分解与设计3.BSC与战略管理、绩效管理、关键绩效指标（KPI）有什么关系4.如