河南新飞电器有限公司组织结构管理办法

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1、组织结构管理办法第一章:适用范围ChapterⅠ:Coverage1.1本管理办法规定了公司范围内的所有组织结构调整的流程及规则。Thispolicyregulates&controlstheorganizationalstructureadjustmentinxinfei1,2本管理办法适用于公司内各种组织的结构调整及部门内部人员的岗位变动。Thepolicyisavailabletoallorganizationalstructureadjustmentsandredesignationwithinthedepartmen

2、t第二章:目的ChapterⅡ:Purpose2.1规范目前公司的组织结构管理,使公司组织结构的调整规范化、合理化、程序化。Standardizethepolicy&proceduresofallorganizationalstructureadjustmentinxinfei2.2加强对各部门内部结构调整及部门内部人员变动的管理。Strengthenthemanagementoforganizationalstructureadjustmentandredesignationwithineachdepartment第三章:办

3、理程序ChapterⅢ:Policy&Procedures3.1组织结构调整分为三级调整,分别为:Organizationalstructureadjustmentcanbedividedasfollows:3.1.1公司级组织结构调整。Organizationalstructureadjustmentofthecompany3.1.2职能模块级组织结构调整,以各副总所管理模块区域为单位。Organizationalstructureadjustmentoffunctionmodule,takeDGMadministratio

4、nmoduleastheunit3.1.3部门级组织结构调整。Organizationalstructureadjustmentofthedepartment3.2组织结构的调整包括工作模块或工作团队的增加/减少/合并/分裂;工作职责及工作分工的变动;人员配置的变动。Organizationalstructureadjustmentincludes:increase/decrease/combination/splitofworkmoduleorteam;alterationofjobresponsibility/workdi

5、stribution/personneldeployment3.3公司级组织结构调整:Organizationalstructureadjustmentofthecompany:3.3.1由董事/首席营运官提出调整意见。AdjustmentsuggestionsshouldbeproposedbydirectororCOO3.3.2人力资源部按照董事/首席营运官的意见,整理汇总出调整方案,并明确相关的职责变动/工作分工/人员配置。HRdept.willcompiletheadjustmentplanaccordingtosug

6、gestionsofdirectororCOOandconfirmrelatedresponsibilityalteration/workdistribution/personneldeployment3.3.3调整方案报董事长(董事会)批准。Adjustmentplanshouldbesubmittedtodirector(theboard)forapproval3.3.4对调整方案中涉及到的人事调整问题,参照公司的人事调整相关规定。Redesignationintheadjustmentplanshouldfollowre

7、latedredesignationpolicyofthecompany3.3.5经批准的新组织结构及相关的人事调整(属于中层以上人事调整,由公司级文件通知发布)在公司内颁布实施。Neworganizationalstructureandrelatedredesignation(redesignationofpostabovemiddlemanagementwillbenoticedbycompanyfiles)willbepublishedinthecompany3.4各主管副总所管理的职能模块级组织结构调整:DGMadmi

8、nistrationmoduleorganizationalstructureadjustment:3.4.1由各主管副总/分管总经理提出调整意见。AdjustmentsuggestionsshouldbeproposedbyDGM/functionmoduleGM3.4.2

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