【实例】XX化学工业有限公司股权激励方案-HR猫猫

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方XX化学工业有限公司股权激励方案----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方目录第一章总则21.1股权激励方案的目的21.2股权激励方案实施原则2第二章股权激励方案执行与管理机构22.1薪酬与考核委员会的设立22.2薪酬与考核委员会的职责3第三章股权激励方案的内容3

2、3.1股权激励对象33.2股权激励方式33.3股份授予频率33.4每年股份授予总额的确定43.5个人股份额度确定4第四章持有股份的权利和义务44.1持有虚拟股份的权利44.2持有虚拟股份的义务5第五章股份退出55.1退出条件55.2股份退出后遗留分红问题的处理5第六章附则6----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方XX化学工业有限公司股权激励方案（XXXX年XX月公司第X

3、届董事会第X次会议通过）第一章总则1.1股权激励方案的目的第一条股权激励方案的目的（一）进一步使高层管理人员的利益与股东的利益挂钩，保证高层管理人员的决策符合股东的长远利益，激励他们为公司创造长期价值并追求公司的持续发展；（二）吸引和保留关键人才。1.2股权激励方案实施原则第二条股权激励方案遵循以下原则：（一）公开、公平、公正原则；（二）激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担；（三）近期内不改变原有股权结构。第二章股权激励方案执行与管理机构2.1薪酬与考核委员会的设立第三条在公司董事会下设

4、立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构。第四条薪酬与考核委员会对董事会负责，向董事会及股东大会汇报工作。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方2.2薪酬与考核委员会的职责第一条薪酬与考核委员会在股权激励方面的主要工作：（一）制定股权激励方案的具体条款，包括激励对象、执行方式等；（二）定期对股权激励方案进行修改和完善，在发生重大事件时可以变更或终止股权激

5、励方案。第三章股权激励方案的内容2.1股权激励对象第二条股权激励对象为公司高层管理人员，包括：总经理、副总经理、财务总监、总工程师、总经理助理等。3.2股权激励方式第三条虚拟股份：（一）本方案中所称虚拟股份指公司授予激励对象一种"虚拟"的股份，激励对象可以据此享受一定数量的分红权，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，虚拟股份的发放不会影响公司的总资本和所有权结构。（二）由于在项目的建设期，高层管理人员的付出对股东的长期利益有较大影响，但当期又无利润，所以采取本股权激励方式，以统一各方面在不同时期的利益。3.3股份授予频率第四条虚拟股份在每届

6、经营班子组成时授予一次，此后每年可以根据高层管理人员职数的变化予以调整。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方3.2每年股份授予总额的确定第一条建设期授予总额的确定，由薪酬与考核委员会根据《XX化学工业有限公司高层管理人员绩效考核手册》得到“经理层全年考核得分”；标准分数为可以获得全部计划授予股份额度的分数，由董事会在称职的分数范围内根据实际情况在授予股份时予以确定。

7、由此公式计算出“当年授予股份总额”，报董事会审批。第二条生产期授予总额的确定，计算公式与建设期相同，“经理层全年考核得分”的确定见《XX化学工业有限公司高层管理人员绩效考核手册》。3.3个人股份额度确定第三条个人岗位系数的确定。由于岗位责任、工作性质的不同，各岗位的价值是不同的，所以各岗位的岗位系数是不同的，具体系数如下：（一）总经理：1；（二）副总经理、财务总监、总工程师：0.78；（三）总经理助理：0.7。第四条个人考核得分具体计算办法详见《XX化学工业有限公司高层管理人员绩效考核手册》。第五条授予个人股份额度计算公式----------专业

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