护栏技术方案

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方管委会地铁周边及零星地段PVC护栏安装工程施工组织设计编制单位：成都领先市政工程有限公司编制时间：2012年12月----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方目录一、工程概况二、施工项目管理目标三、施工组织四、施工准备与资源配备计划五、施工

2、工序及施工方法六、质量管理体系与措施七、安全管理体系与措施八、环境保护管理体系与措施九、工程进度计划措施----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方一、工程概况本项目位于高新区管委会地铁周边、机场路桥下、高新西区合作路、合信路处，交通便利，主要工作内容为：绿化带护栏安装。二、施工项目管理目标1、工期：6天2、质量：符合国家现行《工程施工质量验收规范

3、》合格标准3、安全：无死亡事故，工伤频率控制在四川省建筑施工安全管理法规规定的指标范围内。4、现场管理：坚持“标准化”长效管理，确保质量、安全第一。三、施工组织实行项目法管理，成立项目经理部，由一名项目经理与市政专业项目工程师及有关技术人员组成。施工人员实行专业化组织，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。四、施工准备与资源配备计划施工准备1、开工前确保材料到场，施工人员、工具齐备。2、测量放线。3、对施工技术人员和操作工人进行

4、交底，并培训安全知识。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方资源配备计划（1）、组织施工机具进场我公司在接到施工任务后立即准备施工所需工器具进场。（2）、人员准备我公司在接到该施工任务时立即组建项目管理人员，委派有资历的项目经理、安全员以及技术操作工人等施工人员进场。本工程施工时间相对集中，因此，开工前落实劳动力来源，按照开工日期、施工计划适

5、时组织进(退)场，以便配合开展施工，按期完成任务。五、施工工序及施工方法1、施工步骤：1)测量放线2)按放样打孔3)孔内打入膨胀螺钉4)立柱底座与膨胀螺钉连接5)校正立柱6)横杆与立柱连接件打孔后用螺丝连接7)用混凝土现浇立柱固定2、护栏安装施工方法1)----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方绿化带护栏安装，原基础均为土，需先浇筑混凝土基础块，

6、再用机械式膨胀螺栓、化学螺栓等方式将立柱钢衬底板固定在下部基础的中心部位做直线均布。1)在直线距离全段拉上下限二道平行线做安装调整基准。保证护栏安装竣工后上下端的平直度。2)护栏的横、竖向钢衬均已在出厂前装设连接完成，各承重点的加强配件也安装到位，现场施工时仅需将护栏横衬与立柱连接固定即可。六、质量管理体系与措施1、质量目标本工程质量目标：符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准。为确保本工程达到所要求的质量目标，根据我司以往的施工管理经验以及本工程的特点，我司将采用项目目标管理法施工机制，委派分公司经理担任本工程的项目

7、经理，公司各相关职能部门全力配合。工程施工质量管理完全按照我司所认证的ISO9002质量体系进行全过程的质量控制。2、施工质量管理我公司对本工程设三级质量检查制，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目质量检查组不断检查，按照设计和施工规程，发现问题，立即解决。“三级验收”流程图：班组自检项目组检查验收公司检查验收班组返工、总结不合格监理验收不合格不合格合格合格合格----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，

8、急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方3、质量管理职责施工质量管理保证体系中最重要的是质量管理职责，只有职责明确，才能使责任到位，便于管理。成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量管理领导小组，明确各层级的职责，通过下级与上级签定责任合同，落实各层级的岗位责任，使各级管理部门和人员职责明确