3、工程进度计划体系及进度保证措施

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1、嘉盛建设集团有限公司江山路北延道路建设工程3、工程进度计划体系及进度保证措施第一节、工期目标及施工进度计划1、工期总目标本工程工期为200日历天。2、施工段落划分：根据施工现场的情况和特点，本工程现场情况良好，具备多个工作面同时开展施工的条件。拟将本工程按道路排水及桥梁划分不同施工区，依据施工过程确定阶段目标的节点工期，并对每个阶段内的工作内容进行统一调度或分组管理，对具备大规模施工的工序集中机械优势，统一调配施工；对专项及特殊要求的施工，安排专业队伍，发挥专业强项。同时，施工进度计划需要特别关注的内容有：①关

2、键节点工期必须得到保证；②进度控制的重点必须特别标明，列入关键线路。总之，应本着实事求是的科学态度，采取可行的施工技术措施，组织好流水作业和平行作业，确保整个工程有条不紊地进行，从而确保在承诺工期内完成施工任务。施工进度计划图详见附表部分。第二节、工期保证措施1、重抓施工前期筹划及施工组织，力求最大满足业主对本工程的工期、质量要求。配备精明强悍的施工管理、技术、后勤保障人员，抽调善打恶仗、硬仗、突击仗的专业施工队伍，组建本工程项目经理部、确保工程在保证工期的前提下正常有序施工。2、编制满足业主与监理工程师及合同

3、约定的本工程总体进度计划，突击反映节点工期要求，安排一名项目副经理根据工期要求，重抓进度计划的落实与实施。3、进行资源优化配置，加大人、财、机的投入。4、进场后划段、分片施工，以便为整个工程打开较多的工作面。5、建立岗位责任制，制定切实可行的施工进度计划1）实行工期目标管理。建立岗位责任制，签订承包责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度。4嘉盛建设集团有限公司江山路北延道路建设工程2）统筹安排，合理组织，科学管理，制定切实可行的施工进度计划，实行施工进度节点控制法，即将工期细化到天，以分项工程为节点

4、，对每节点限定工期和奖励基数，实行按期奖励，超期处罚的措施确保节点工期。3）实行分工负责，按工序分工把守，围绕工期目标制定各阶段进度计划和具体措施，每周检查落实情况，定期召开工程例会，每天都有碰头会，及时掌握施工动态，了解各项目进度情况。4）采用计算机和运用网络计划技术对工期实行动态管理，及时调整各分部分项工程的进度计划，按工作内容和进度要求适时调整各生产要素，满足工期要求。合理安排工序，紧抓住关键线路上的工序不放，正确处理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，井然有序。5）根据合同工期及整个工程数量，绘制工程网络计

5、划图，明确各道工序的起讫时间，抓各项分部工程的工期控制点。对未完成进度计划的查明原因，制订改进措施，使工程进度按计划进行。做到旬保周、月保季、季保总工期。同时根据网络计划图作周、月、季施工计划，根据工期计划表做好：物资材料供应计划、劳动力进场计划、设备进场计划和资金运用计划等。6、合理配置资源，满足进度要求1）按工期要求合理配置施工资源，对关键线路上的工序通过加大机械、设备、人员投入方法来保证。按施工进度要求制定设备进场计划和材料分期供应和采购计划，并在施工过程中抓好计划的落实。2）调集精兵强将，进行大会战，打

6、好攻坚战。a、调集具有类似工程施工经验的技术人员、施工队长、班组长投入工程施工，打好攻坚战。保证标段内施工管理有序，层次分明。b、投入具有类似工程施工经验的技术熟练的砼工、木工、钢筋工，进行大会战。3）调集公司最精良的设备，努力提高机械化程度，从而加快进度。7、优化施工方案，科学组织施工，积极采取新工艺、新技术1）根据本工程的技术难点和特点，精心细化实施性施工组织设计，科学组织施工。2）对重点工序，准备应对各种情况的施工方案，做好施工中的技术储备工作。3）杜绝方案执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状

7、态，广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动，充分发挥科技生产力作用，加快施工进度。4嘉盛建设集团有限公司江山路北延道路建设工程4）如有必要在砼中中加入具有早强、减水等性能的多功能复合外加剂，缩短砼强度增长的时间，从而缩短工期。8、严格控制施工质量及进度1）落实工期承包责任制，项目部与各工序施工人员签订工期合同，在保证质量的前提下，对提前的予以奖励，对落后的实施惩罚，并制定罚后相应的补救措施。2）抓好各道工序施工的质量与相互间的衔接，杜绝返工和窝工现象，保证工期。3）“抓质量、促进度、保工期”

8、是同阶段加快施工进度的唯一有效办法，我们拟采用加强内部质检力度，保证监理工程师检测合格率，以此加快施工速度。4）关键线路的各道工序指定专人负责监督。5）加强对不良天气的预测，并做好夏、雨季施工准备措施，以预防为主，避免因天气恶劣，准备工作不充分而发生停工和造成工程质量事故。6）一旦某个阶段工期末完成计划，则在下阶段采用加大机械、设备、材料和人员投入的方法予以弥补。7）搞好工程统筹计划工