种植专业合作社工作总结

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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立种植专业合作社工作总结  篇一:蔬菜种植合作社工作总结  段店镇鸿鑫蔬菜种植专业合作社  二○一四年度工作总结  报告时间:XX年12月23日  段店镇鸿鑫蔬菜种植专业合作社  地址:鄂州市段店镇中咀村  法人代表:杨红军电话:8  段店镇鸿鑫蔬菜种植专业合作社  二○一四年度工作总结  段店镇鸿鑫蔬菜种植专业合作社成立于XX年9月,法人代表杨红军,注册资本200万元,业务范围有蔬菜、莲藕、果树种植;淡水鱼、螃蟹养殖;组织采购供应成员

2、所需的生产资料、组织收购成员的产品,引进新技术、新品种,开展与养殖、种植相关的技术培训、技术服务。公司现有种植、养殖面积263亩,蔬菜大棚50亩,成员186人。  XX年,在区镇农业部门的指导下,合作社进一步强化管理,调整种植品种和规模,引入新技术新品种,改造机耕路渠,添臵生产农业机具。不断完善生产种植条件。同时,加强销售管理,升级销售渠道。使合作社产供销模式得以强化。经济效益得到了有效提高。下面分述一下合作社管理及产销情况。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社

3、会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  一、组织管理情况  1、法人变更。经理事会研究、监事会批准,合作社于XX年5月4日变更法人。由杨红军替代王伟,现任法人代表。变更法人前,杨红军持股占50%。  2、社员情况。XX年合作社新增社员5人。  3、XX年合作社总股金不变,因增值原因,社有财产增加16%,达到232万元。  4、指导思想。加强了蔬菜产业基地的规划、建设、管理工作,根据地理环境、气候环境等情况,新增大棚、反季节等蔬菜基地65亩,力争成为本地品种丰富、质量安全的“菜篮子”。  5、

4、聘请了一名基地技术推广责任人:孙金辉,引进技术负责人一名:熊四云。  二、生产经营情况  1、生产情况  (1)XX年2至12月,合作社完成生产投入790万元。其中:流转土地700亩,当年支出35万元;基础设施建设投入46万元;生产直接费用(种子、农药、农地膜、蔬菜大棚、生产工具、运输、储藏等)660万元。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  (2

5、)种植品种由原来的28个增加到45个。其中,在市残联的协助下,引进了芙蓉菜品种,填补了省内蔬菜种植空白,取得了相当好的社会效益和经济效益。全年以工厂化育苗为依托,积极引进和推广蔬菜新品种,有效提高了温室种植效益,全面推进“菜篮子”工程向精、特、全方向发展。  XX年主要蔬菜种植情况一览表  2、销售情况。  (1)全年完成销售2368万元,实现利润710万元。  销售渠道:在维持上年度销售渠道的基础上,新增了鄂州潘龙蔬菜市场、武汉市白沙洲蔬菜市场两个渠道。同时,采取请客上门的办法,让菜贩子上门“砍菜”。  集中收购模式不断扩大。在上年度基地全部自产的情况下,照顾到社员

6、种植蔬菜的积极性,广开渠道收购社员在自留地上种植的蔬菜,金额达12万元。  生态农业基地标准执行情况  1、基地环境:鸿鑫蔬菜种植基(转载于:小龙文档网:种植专业合作社工作总结)地远离城区、工矿区、交通主干线、工业污染区和生活垃圾场所,地块完整,没有进行常规生产的地块。与常规地块交界处设臵有明显标记。转换时间达2年,符合标准(由常规生产系统向有机生产转换通常需要2年时间)。  2、栽培管理  种子和种苗的选择:鸿鑫全部选择有机蔬菜种子和种苗。没有使用任何转基因种子和种苗。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之

7、首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  轮作清园:基地采用包括豆科作物或绿肥在内的至少3种作物进行轮作;在1年只能生长一茬蔬菜的地区,允许采用包括豆科作物在内的两种作物轮作,禁止连续多年在同一块地种植同一种作物。前茬蔬菜收获后,彻底清理基地,将病残体全部运出基地外销毁或深埋,以减少病害基数。  配套栽培技术:通过培育壮苗、嫁接换根、起垄栽培、地膜覆盖、合理密植、植株调整、合理灌溉等技术,充分利用光、热、气、水等条件,创造一个有利

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