婚庆公司策划书模板

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1、婚庆公司策划书模板引导语：结婚是一件非常重要的事情，亦是一件非常喜庆的事情，那么对于婚庆公司要说，要如何策划一次婚礼呢？接下来是为你带来收集整理的婚庆公司策划书模板，婚庆公司策划书一一、新人背景资料：新郎：成**，某公司高级业务经理爱好：网虫，体育，交友。婚礼策划顾问特别提示：一定要选择专业的婚礼顾问公司，确保婚礼实施的质量；在婚礼前，一定要与婚礼顾问进行全面的沟通；新人自己一定需要到酒店，确定餐标及与酒店签定正式的合同；在婚礼的筹备中，尽可能的向婚礼顾问表述自己的构想。婚庆公司策划书二一、项目介绍公司名称：立早大可婚庆服务公司经营范围：婚庆服务固定投资：人民币50万元法人代表：谁爱当就

2、当呗场地选择：长宁区茅台路XXXX号项目概述：婚礼预算、策划、喜庆用品代购；新娘化妆、形象设计；婚车租赁、司仪、录像、摄影、光盘制作、舞台布景、气球装饰、花艺装饰、礼宾花、冷焰火、舞台灯光、音响、租赁婚纱与饰品；发送电子请柬、制作海报和租赁道具等项目、市场分析目前，上海市的婚庆服务公司良莠不齐，而许多新人常为结婚当天没有个性化创意内容和周到称心的服务，而感到遗憾。由此，本人产生一种想法，如果把能够创造价值和增值服务的人才组织起来，保证新人接受创意策划，双方长辈亲属满意，同时能够赢得参加新人婚礼的同龄作为潜在客户，这岂不是一个很好的商机？1、市场需求分析据悉，现在上海市有婚庆公司与加盟店共

3、1000余所，每年结婚新人约30000余对，其中，浦东新区新人数量居首位，第二至第五名依次为闵行、杨浦、徐汇、普陀。上海市每对新人在婚礼当天的总费用平均约为8至15万元，其中，婚庆服务约1至2万元。从上述数据分析：①部分地区的婚庆服务市场处于未饱和状态；②新人对婚礼的重视程度较高，愿意投入费用；③婚庆服务中的高端服务和特殊服务存在较大空间。2、市场竞争与前景社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，上海在开发婚庆服务市场的时间较短，虽然成立婚庆服务行业协会，但是婚庆服务公司普遍存在着质量不高的问题，如：婚车供不应求、化妆水平不高、服务态度较差和乱收费等问题。只要

4、扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，也就能不断满足社会和客户的需求。而发展潜力是十分巨大的，从创业角度来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，创业能够得到回报。三、成本预算1、薪资预算说明：公司专职管理人员做工资预算，计入经营成本；公司兼职从业人员不做工资预算，不计入经营成本，按照完成订单数量发放现金。2、投资预算说明：①办理婚庆服务公司营业执照，约10000元。②经营场所，年租金100000元。③电视、DVD、音箱、空调、电话、电脑、打印机和传真复印一体机等电器设备，以及桌、椅、沙发、衣橱、茶几和饮水机等办公设备，约100000元

5、。④采购春冬两季的婚纱、礼服和旗袍各15套(共45套)，用于租赁或销售，约10000元；其它婚庆用品，包括礼花、冷焰火、喜帖、喜册、喜袋、喜糖、喜烛、喜偶、新娘挎包、首饰盒、戎枕、手印模、子孙桶、情侣杯、同心锁、结发笔等，用于销售，约50000元。①与汽车租赁公司签订服务合同，约XXXXX元/年。②户外广告10000元。3、经营成本预算说明：①婚礼全套服务：12000元(20000X60%)以场均收入20000元，每场成本60%计算。②婚礼部分服务：6000元(10000X60%)以场均收入W000元，每场成本60%计算。③用品租赁：100元(1000X10%)以场均出租1000元，每件

6、折旧10%计算。④婚庆用品销售：100元(200X50%)以场均销售200元，每件成本50%计算。⑤个性定制:100元(200X50%)以场均定制200元，每件成本50%计算。四、盈亏分析1、经营目标(1)实现服务目标：全年50场。说明：①50场，分为春秋两季40场，夏冬两季10场。②50场，分为20场全套服务，30场部分服务。（2）主营业额目标：全年营业额750000元。说明：①全套服务:20000元/场X20场=400000元；②部分服务：10000元/场X30场=300000元；③用品租赁：1000元/场X30场=30000元；④婚庆用品销售：200元/场X50场=10000元；⑤

7、个性定制：200元/场X50场=10000元;2、投资收益预算营业利润=年营业额一服务成本一工资一办公一赔款一其它和税金等=年营业额75⑻00元一服务成本420000元（20000X20+10000X30）X60%—工资100000元（两至三名员工）—办公20000元（水、电、煤、电话、上网、纸张）一赔款10000元（最多2次）—其它和税金等50000元&150000元五、盈亏预测1、如果全年服务XX次就为保本经营。2、如果全年服务