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时间:2018-11-11
《2015新版质量环境职业健康安全三体系管理评审》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、word资料下载可编辑管理评审计划计划评审日期评审地点会议室评审目的:对公司质量、环境、职业健康安全方针和目标和公司质量、环境、职业健康安全管理体系的现状进行评审,确定质量、环境、职业健康安全管理体系的持续适宜性、充分性、有效性。评审组织:主持:总经理出席人员:管理者代表、各部门负责人评审内容:1)审核结果。2)顾客的反馈,包括满意程度的测量结果及与顾客沟通的结果等。3)质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况,包括质量、环境、职业健康安全方针和目标的适宜性和有效性。4)过程的业绩和产品的符合
2、性;包括过程、产品的监视和测量的结果。5)对内部审核和日常发现的不合格项采取的纠正预防措施的实施及其有效性的监控结果。9)以往管理评审的跟踪措施;7)可能影响质量管理体系的变更,包括内外环境的变化,如法律、法规的变化等。8)改进的建议。9)可能导致质量管理体系发生变化的内外部因素;10)客观环境的变化,包括与组织环境因素和法律法规和其他要求有关的发展变化;b)和外部相关方的交流信息,包括抱怨;c)组织的环境、职业健康安全绩效;11)公司应对风险和机遇的措施实施控制情况;注:本次管理评审还需关注公司
3、质量/环境转版策划情况;准备资料名称负责部门完成日期评审准备工作要求:预定评审前3天,办公室负责根据评审内容要求,组织评审资料的收集。要求公司各部门准备参加评审会议的讨论提纲等必要的文件,评审资料由管理者代表确认。体系相关部门评审前一周编制:批准:日期:编号:JL-B-10专业技术资料word资料下载可编辑管理评审报告编号:JL-B-13评审目的:评价本公司按ISO9001:2015,ISO14001-2015和GB/T28001-2011/OHSAS18001;标准建立质量、环境、职业健康安全管
4、理体系的适宜性、充分性和有效性,包括质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标的修改需求。评审内容:1)审核结果。2)顾客的反馈,包括满意程度的测量结果及与顾客沟通的结果等。3)质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况,包括质量、环境、职业健康安全方针和目标的适宜性和有效性。4)过程的业绩和产品的符合性;包括过程、产品的监视和测量的结果。5)对内部审核和日常发现的不合格项采取的纠正预防措施的实施及其有效性的监控结果。6)以往管理评审的跟踪措施;7)可能影响质量管理体系的变更,包括内外环境的变化,
5、如法律、法规的变化等。8)改进的建议。9)可能导致质量管理体系发生变化的内外部因素;10)客观环境的变化,包括与组织环境因素和法律法规和其他要求有关的发展变化;b)和外部相关方的交流信息,包括抱怨;c)组织的环境、职业健康安全绩效;公司质量/环境转版策划情况:公司针对本次转版工作做了大量的工作,包括新版手册及程序文件的制定、转版策划、新老标准差异的识别、新标准知识的宣贯等,其中包括基于风险的管理意识、产品生命周期的观点、领导进一步参与体系管理等,公司标准转换工作比较顺利,公司体系转版运行基本达到相
6、关标准的要求;参加人员:总经理、管理者代表、各部门负责人。评审时间:年月日;评审地点:公司会议室评审结果:年月专业技术资料word资料下载可编辑日在公司会议室,由总经理主持召开了我公司质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行以来的管理评审会议,各部门负责人参加了会议,会上各部门均按管理评审计划通知的要求对本部门工作作了汇报,围绕公司质量、环境和职业健康安全方针、目标和指标对照现有组织机构,文件规定,各项管理工作及资源展开了讨论和评价,大家认为:1、公司制订的质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标
7、是适宜的可行的,作为今后公司最高质量、环境、职业健康安全宗旨和方向是正确的。2、公司现有组织机构适应新建立的质量、环境和职业健康安全管理体系转版运行需要并适合于新制订的质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标的要求。3、从内部审核报告以及合规评价结果可以看出,质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行以来,公司各项管理已逐步走上正规化、程序化的轨道,公司产品质量有了进一步提高,重要环境因素和重大危险源已得到控制,各部门工作思路清晰,有法可依,相互之间工作协调,积极配合,质量、环境、职业健康安全体系转
8、版运行是有效的,并适合于制订的质量、环境、职业健康安全方针、目标。当然也有不足的方面,主要体现在:1)在相关方沟通,安全文明产品控制等方面还有一定的差距,这反映了公司这些方面工作的人力资源不足。2)记录的运行还不够完善,个别记录不健全现象。针对上述问题,公司将采取如下措施,一方面要加强各级人员责任心教育,强调严格按标准和文件的要求去实施,另一方面要不断学习标准及体系文件,深化理解,提高工作效率,但从短时间内对不合格项进行纠正的程序上看,公司的资源初步满足,过程确定基本上是适宜的。4
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