欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:23837959
大小:58.50 KB
页数:6页
时间:2018-11-11
《班级管理的几点策略》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、班级管理的几点策略摘要:随着新课标的推行,国家加大了对小学的重视程度,小学是教育正式起步的阶段,对一个人的成长和发展有重要影响。学校是以班级为教育单位的,班主任则是班级的管理者和领导者,在学生的学习和成长过程中扮演着重要的角色。小学班主任应当及时更新自身的管理理念,丰富管理方法。本文将分析小学班主任管理工作现状,并提出具体改进措施。关键词:小学教学;班主任管理;现状分析;改进措施中图分类号:G625.1文献标识码:B文章编号:1672-1578(2015)05-0397-01班主任是班级学生的领导者、组织者和教育者,是学生健康成长的引路人,是学校领导的得力助手
2、,是学校联系家庭和社会的桥梁和纽带,班主任工作的质量直接影响学生全面发展的方向,班主任对于学校工作的开展是具有推动性的,是有很大的影响力的。我认为一个合格的班主任,除了有"一切为了学生,为了一切学生,"的工作理念外,还应该较强的责任感,如何做好班主任工作,是我们广大教育工作者十分重视的问题,那么如何做好班主任工作?根据我从事班主任工作多年的经验,谈谈几点看法。1.赏识,拉近师生心灵距离。现在很多家长和班主任都觉得学生越来越难教育了,现在的留守学生较多,尤其是小学生,正值幼稚期。心理很不稳定,具有较强的逆反心理。记得教育家陶行知老先生曾说过:"教育者不是造神,不
3、是造石像,不是造爱人。他们所要创造的是真、善、美的活人。"既然这样,班主任所面临的学生是有血有肉的,有思想,有感情的。那么,我们必须学会赏识学生的情感与行为,这样才能拉近师生的心灵距离,使教育活动获得神奇的效果。每个学生身上都有亮点,班主任教育学生时如能准确抓住就能起到以点带面的效果。有些学生是因为觉得自己一无是处而丧失进取之心,这时别人的赏识显然是很可贵的,尤其是心目中的权威的赞赏更会让人激动不已,这样贴心的教导谁会拒绝?谁会自己毁掉美好的形象?此时便是教育的最佳时机。2.班主任对学生要有"爱"心班主任是一个班级学生的领导者,言谈举止都应该成为学生的表率,班
4、主任与学生接触的时间较多,学生受班主任的影响也最大,作为班主任,首先对学生要有爱心,要关心他们,爱护他们,帮助他们,对班上的学生要一视同仁,不管学生的成绩是好还是差,都应平等相待,不能厚此薄彼,不能排斥差生,要把全班学生团结在自己的周围,对他们要动之以情,晓之以理,既是严师,又要做慈母,让学生既尊重你,又不畏惧你,能够接近你,亲近于你,这一点我认为是相当重要的,也是班主任所应该尽力去做到的,要做到这一点,就必须有爱心。1.班主任要与学校社会家长取得联系学校、家庭、社会对每个学生有着直接和间接的影响,这是不容忽视的,作为班主任,要经常与家长取得联系,这对于教育好
5、班上的学生来讲,有着相当重要的作用。作为大多数家长来讲,尤其是我们所处的农村小学,家长都有一种把学生送到学校就算完成了任务的偏见与想法,而事实上并非如此。学生在校他们当着老师可以言听计从,但回到家里未必如此,他们可以欺骗自己的父母,谎报自己的学习成绩,在校的表现,所做的错事或坏事,诸多问题,大可不必一一列举:因此我们班主任有责任,有义务要和家长联系(不是告状),向家长如实反映该生在校的成绩、纪律、劳动诸方面的情况,使家长对自己的子女有一定的了解,从而配合班主任搞好学生的转化工作。1.班主任要以情感育人为基础实践经验告诉我们,作为一名班主任,必须以情感染学生,因
6、为建立和谐的师生关键在于教师,在于教师对学生的理解,只有理解学生才能有师生情谊。有了感情,才会有沟通思想的方法。有了办法才能胜利地解决问题,才能尽到教书育人的责任,班主任抓德育工作时要特别注重情感对学生的影响。学生对老师的态度是很敏感的,要用真挚的师爱,一句亲切的话语投到学生心中,会激起他们的上进心和敢于同困难斗争的信念,记得我们班有一位同学,上学期行为举止相当反常,不做作业,测验也不当回事,甚至自称是n坏学生",从此放弃学习,每位科任教师都觉得头疼,她在家也经常莫名其妙发脾气,父母都为之伤神,在接触过程中,我发现她因沉迷网络游戏,继而无法自拨,为了帮助她,我
7、以"大姐姐"的身份与她谈心,向她了解原因,引导她走出误区,同时教她设身处地为别人着想,在我苦口婆心的劝说下,她渐渐对我有了好感,随后一旦她有了一丁点的进步,我便及时表扬她,现在这位学生坏毛病少了许多,自控能力有了明显改善,无论从生活还是性格上都有飞跃的进步。这样的情感是架起师生间沟通稳固的桥梁。1.发挥班委会和骨干的核心力量一个良好的班集体,必须拥有一批团结在班主任周围的积极分子,组成班集体的核心,有了这个核心,才能带动全班同学去努力实现集体目标。一级管理人员(班委会和骨干)即为班内核心力量,他们分别负责其它的各项工作,如"学习委员"负责指导总结"科代表的工作
8、n"劳动委员负责指导督促检查本班清洁区
此文档下载收益归作者所有