欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:23830746
大小:21.98 KB
页数:16页
时间:2018-11-11
《工作制度汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立工作制度汇编 篇一:规章制度汇编 规章制度汇编 制规章制度汇编目录 文件编号:规章制度-001 第一篇 人力资源管理规定 人力资源管理规定 为了深化公司人事制度改革,规范人力资源管理工作,建立一支精干、高效、适应市场经济需要的员工队伍,根据公司改革、发展、生产经营实际,特制定本规定。 第一章指导思想与遵循原则 为了加快人事制度改革步伐,完善考核,推进交流,竞争上岗,动态管理,形成富有生机与活力的用人机制,全面提高员工队
2、伍素质,应遵循以下原则: 1、德才兼备、任人唯贤的原则; 2、拟定标准、注重实绩的原则; 3、公开、公平、公正、择优的原则; 4、竞争上岗、动态管理、能进能出、能上能下的原则。 第二章考评随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 建立科学有效的考核、评价体系,强化激励约束机制。实行全员一年一次年度考评,考评内容分德、能、勤、绩四个方面。重点考评工
3、作实绩,考评结果作为其上岗、聘任和奖惩、提拔使用的依据。考评工作结合年终总结,一并进行。 一、考评工作由行政部牵头,组成有部门总监、主管等人员参加的考评组。考评分自查、述职测评、个别谈话、综合评价四个阶段进行。 1、自查。就是对照岗位职责和年度工作目标,总结一年来的生产经营工作、管理、学习、思想作风等情况,并形成述职材料。 2、述职和测评。召开部门员工大会、中层管理人员在会上进行述职。述职后,由考评组发《测评表》进行民主测评,部门负责人述职报告交考评小组,其他职工述职材料交各部门集中保管。 3、个别谈话。考评组个别征求意见,了解情况。 4、综合评价。考评组在测评
4、和个别谈话的基础上,对每个被考评对象 进行综合分析、评价,形成考评材料。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 二、中层管理人员由本部门的员工、综合管理部门、公司领导进行百分制量化打分。其中本部门员工考评的平均分占30%,综合管理部门考评分占30%,上级领导评分占40%。各比例相加后的结果,即是位中层管理者年度考评的综合得分,并据此分出优秀、称职、基本
5、称职和不称职四个档次。通过量化的考评,给每个中层经营管理者的工作业绩一个客观、科学评价和进行解聘和续聘的依据。 三、对其他员工每年进行一次综合考评,按工作业绩、技术水平、遵纪守法、团结协作等方面进行百分制量化打分。 四、凡考评得分为90分(含90分)以上为优秀,75-89分为称职,60-74分为基本称职,60分以下为不称职。 五、考评结果以5%的比例实行末位淘汰制,接近淘汰线的员工给予黄牌警告,达到淘汰线的予以辞退。 第三章聘用 按照精干、高效的原则设置各类管理岗位和管理人员职数,择优聘用。 一、经考核合格,并符合下列条件的,按照管理权限竞争上岗: 1、学历
6、。有高中及以上学历。部门经理有中专以上学历,技术工种岗位必须是汽车维修专业的中技以上文化程度。具有中级以上技术等级证书。 2、身体健康。 3、服从分配,并具有所任岗位的技术要求和资格。 4、具有良好的职业道德,热爱本职工作,吃苦耐劳,敬业精神强。 5、年龄要求: 1)合同工:男,35岁以内(含35岁);女,33岁以内(含33岁)。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量
7、国际统一标准规则的建立 2)临时工:男,45岁以内(含45岁);女,40岁以内(含40岁)。 3)技术岗位、管理岗位、重点岗位按具体要求执行。 二、聘用权限,按照《公司法》和公司有关规定,层层聘用: 1、公司总经理由总公司推荐,董事会聘任或解聘。 2、副总经理、总经理助理由总经理提名,董事会聘任或解聘。 3、部门经理由(来自:小龙文档网:工作制度汇编)总经理提名,提交总公司会讨论通过,总经理聘任或解聘。 4、重要岗位人员(如技术总监、业务主管等),由各部门经理提名,公司经理办公会讨论通过,总经理聘任或解聘。 5
此文档下载收益归作者所有