红线成本预算编制细则

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1、中铁五局工程项目红线成本预算编制细则（试行）中铁五局（集团）有限公司合同成本管理部二○一○年八月21中铁五局工程项目红线成本预算编制细则（试行）第一章总则一、为进一步加强工程项目的成本管理，完善企业内部承包机制，统一工程项目红线成本预算的编制方法及计费标准，提高项目的经济效益，根据《中铁五局（集团）有限公司工程项目红线成本预算管理办法》（中铁五合同[2008]461号文）有关规定，特制定本细则。二、本细则适用于局管工程项目，其他项目可参照本细则执行。三、本细则作为局管项目红线成本预算编审的依据，也可作为项目实施过程中成本控制与指导的参考。第二章编制原则及依据一、

2、编制原则1、平均先进水平原则红线成本预算价格以局成本管理平均先进水平为依据，而不是以各工区项目部实际成本价格或中标价为依据,本着鼓励先进、鞭策后进的宗旨确定局红线成本价格水平。2、定额消耗统一原则红线成本预算编制以局企业定额的工料机消耗为基础，对不同项目或同一项目不同工区项目部，工料机消耗和基础单价执行统一标准，局指挥部（经理部）和工区项目部上报的消耗仅作为编制红线成本预算的参考。3、结合项目实际原则红线成本预算编制以局批准的实施性施工组织设计和管理模式为依据，经现场调查，结合工程实际情况，按照有关规定和办法编制。21二、编制依据1、国家有关工程造价的法律、法规

3、；2、招投标文件、施工承包合同；3、项目的设计文件、技术规范；4、局批准的实施性施工组织设计、管理模式和机构设置等；5、局红线成本预算价格库、企业定额和费用计算标准；6、同类工程的红线成本预算编制资料；7、类似项目的劳务市场价格；8、甲供和甲控材料采购价格；9、当地材料、机械设备及周转性材料市场价格等。第一章红线成本预算文件组成红线成本预算文件由以下内容组成：一、封面及目录二、编制说明1、工程概况介绍项目的名称、位置、规模、合同价款、降造比例、合同工期、主要工程数量和特点等。2、编制范围介绍红线成本预算编制包括的工程范围，对合同内项目未纳入红线成本预算的内容（如

4、业主指定分包项目等）或已列入红线成本预算的合同外项目（如施工图重大方案调整等）需作出详尽说明。3、编制原则介绍红线成本的编制原则。4、编制方法介绍红线成本的编制方法。215、编制依据介绍红线成本的编制依据。6、取费标准介绍红线成本的主要费用计算标准。7、测算结果介绍项目总收入、总成本、毛利金额、毛利率。8、其他说明三、预算表格1、红线成本预算汇总表2、红线成本综合预算表3、项目经费计算表4、施工措施费计算表5、其他施工费计算表6、主要材料预算价格表7、其他相关表格第一章费用组成及章节划分一、费用组成红线成本预算是以局指挥部（经理部）为对象归集的建筑安装工程成本。

5、根据《关于印发〈建筑安装工程费用项目组成〉的通知》（建标[2003]206号）和《铁路基本建设工程设计概(预)算编制办法》（铁建设[2006]113号文）的精神，结合我局目前工程项目的管理模式和现场实际情况，将工程项目红线成本划分为直接工程费、大型临时设施和过渡工程费、其他施工费、项目经费及税金。红线成本预算费用组成如下：21红线成本直接工程费施工措施费特殊施工增加费大型临时设备和过渡工程费材料费人工费施工机械使用费运杂费填料费风沙地区施工增加费高原地区施工增加费原始森林地区施工增加费行车干扰施工增加费税金项目经费其他施工费检验试验费控制测量费专项费用安全文明施

6、工措施费总承包风险费技术咨询费委外设计费其他专项费大型机械设备进出场及安拆费局指挥部（经理部）经费工区项目部经费（物办经费）架子队经费小型临时设施其他措施费21二、章节划分红线成本预算的编制范围按项目施工总承包合同规定的承包范围，章节划分与《铁路基本建设工程设计概(预)算编制办法》的章节保持一致，一至十章的红线成本综合预算表中的费用仅为项目实施的工费、料费（含运杂费、填料费）和机械费，其他施工费、项目经费及税金单独列入十一章。红线成本综合预算表的项目原则上与合同工程量清单相对应，但如出现施工图设计优化、施工方案优化致使实际实施项目与工程量清单不一致时，应按实际情

7、况增加工程项目；对于在工程量清单中合并编制的≥1km特大桥、≥1km隧道，及材料供应方案或到场单价存在较大差异（运费差异大于5元/吨及以上）的特大桥、≥500m隧道，为方便红线成本预算分解，在设计图到位等条件具备的情况下，按单位工程分开编制。第一章费用内容及标准一、直接工程费直接工程费是指施工过程中耗用的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。(一)人工费人工费指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用。包括：基本工资、津贴和补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、工资附加费等。人工费的计算方法：人工费＝∑人工消耗量×综合工费标准21局红

8、线成本预算的综合工费标准