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时间:2018-11-11
《xx年全市特种设备安全监察半年度工作会议讲话稿》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、XX年全市特种设备安全监察半年度工作会议讲话稿xx年全市特种设备安全监察半年度工作会议讲话稿同志们:今天我们在这里召开会议,就是为了回顾和总结半年来全市特种设备安全监察工作情况,自查一下我们的“十二五”开局、起步之年,是否开了个好局、起了个好步?及时交流经验、梳理问题,进一步调整、部署、强调下半年工作的重点和要求。上午各县级质监局、市特检中心、市稽查支队都对各自的工作情况作了交流、介绍,下午蔡景玉、金樟民同志又从全市层面就半年来特种设备安全工作作了回顾和总结,指出了一些亟待解决的问题和存在的不足。大家总结和分析得都很好,同志们在各自的工作岗位上都实实在在地做出了一些成绩
2、,部分地区还主动思考,深入实践,推山了一些创新性的工作举措,如平阳县的严把“思想、责任、整改、监察”四关,实行企业“黑名单”制度,促进区域监管和服务;瓯海区的强化与虚拟检验所的沟通合作,促进隐患治理工作;泰顺县通过县人民政府建立特种设备安全监管联席会议制度,巩固和完善大安全监管机制;文成县推行特种设备安全管理标准化示范乡镇创建工作,强化企业主体责任;瑞安市的区域移动监管信息化建设和气瓶专项整治工作;乐清、瑞安、龙湾等地出台基层所特监工作作业指导书和隐患治理规范化流程;鹿城区的物业电梯专项整治工作;市特检中心开展安全管理人员网络远程教育,以及市稽查支队、市特监处协同组织开
3、展的“响箭二号”专项执法行动等等,都充分体现了市局“一强四大”的工作要求,都能紧扣“双十”项目(工程)建设总目标,围绕落实企业主体责任这一主线开展工作。全市重点监控“四个率”完成情况,气瓶报废任务的完成情况等都较为理想,有效促进了全市特种设备安全状况保持平稳态势。在肯定成绩的同时,我们最重要的还是要静下心来自查一下工作中的问题和不足。上午汇报时,各单位都清楚地认识到,并勇敢地提出来。正视困难和问题,才有勇气去克服和解决。对照省局、市局年初重点工作部署,可以发现,我们的许多工作时间过半了,完成情况并没有过半,有的甚至还没有开始。通过这次会议,我们要分析一下这些问题和不足之
4、所以产生的深层次原因,研究、思考和清理这些原因,以促进我们的工作能更有效率、更有提高。所以下面我主要来谈谈我们安全监察工作中存在的三个突出的思想问题。一是“慢”,工作部署进度慢,对待热点、难点反应慢,理解执行政策慢隐患治理工作,我们从去年四季度就开始部署相关的内容和要求,到现在仍然有部分县动态考核未达到考核目标要求。从实际综合隐患治理率和阶段性隐患治理率对比来看,部分地区隐患闭环的周期过长,隐患治理的力度不大。专项整治方面,压力管道元专项治理,前期宣传、引导、服务工作已经做了,去年就提出了“四个一”(即“提升一批、规范一批、取消一批和打击一批”)的工作要求,对证后违法生
5、产、取证拖拉、违反承诺无证生产等行为采取高压态势,到现在全市仍然有己受理未取证单位300多家,而另一方面全市处罚的压力管道元案仅为2起。瑞安的简易升降机专项治理试点工作也是如此,早就部署了,瑞安市政府的有关文也发了,技术检验方案也统一了意见,现在进展的怎么样了?不要有等的思想,一是就算国家出台标准也不会比现在省局出台的地方标准要宽松,仍然不会对温州的简易升降机现状有起死回生的功效;二是就算是国家局有关标准山台给我们作依据,等它真正山台不知要到猴年马月,全市简易升降机事故频发的现状摆在那里,我们等不起,其它地方象龙湾等地也一样,所以还是要从提高现场安全的实际出发,明确方案
6、,尽早实施,不要遇到问题就等文、指示。文、指示都能解决问题,就不会存在所谓的难点问题了。大安全监管方面,今年省局工作要点、市局的实施方案中都明确提出了要将特种设备纳入县对乡镇(街道)的考核,要明确“四个率”的考核内容。现在己近8月了,还有平阳、洞头两个县未纳入政府考核,已纳入考核的,还有乐清、瓯海、永嘉、泰顺未明确“四个率”的考核内容。基层所建设方面,目前还有二、三个地方人员和设备未予以落实。这些问题都表现出我们部分单位、部分监察人员的工作进度“慢”。另外,在社会焦点问题上,北京扶梯事故发生以后,在市局出台文之前,有几个县没有等待市级文,第一时间主动开始排查治理自动扶梯
7、、自动人道安全隐患的?有几个县积极开展宣传教育,稳定百姓对乘用扶梯不安情绪的?第一时间没有反应的,没有相关动作的,就说明政治敏感性不强,反应慢。总局、省局、市局出台一些政策文等通知,我们的基层一些同志过了好长一段时间还不知道,或者知道了不想去深刻领会她的精神实质。这里有几个方面的原因:一是我们基层一线人是确实很忙,天天到企业搞全面检查等,没有空坐下来看、学文精神;二是认为文精神领会、贯彻执行是所长、科长、局长们研宄解决、学习、贯彻的事,跟本人不是很搭界;三是我们部分基层局长、中层干部确实存在泰然处置文的一种以不变应万变的精神,经验主义、教
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