城管中队年度城市管理工作总结

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1、城管中队年度城市管理工作总结编辑ly736543811精心整理，可为2017年写作与“城管,中队,工作总结”有关的文章提供参考，需要更多范文资料请进年度工作总结栏目，我们为您准备了更丰富实用的最新资料，或从右侧的搜索框重新搜索，会有更多发现。一、集镇管理：今年以来，日常长效管理机制逐步形成，镇容镇貌有了提升，下半年镇政府投入了200多万元对别桥和被撤并的绸缪两个集镇进行了道板砖、围墙、街道两侧硬化改造工程，使镇区大环境卫生得到了明显的变化，为别桥省级卫生镇的复审验收提供了有力的保障。二、绿化、亮化的管理：绿化方面，政府投入了50多万元，完成了

2、对新镇区高压线下、广场南、景观河西侧、北郊工业园中心路接口等地块的绿化以及景观河绿化带中人行道路的硬化工程，并适时做好养护工作；亮化上镇政府投入了40多万元，在上上线（交管所至阴山变电所）、景观河南侧以及新镇区中心街等路段新增了200多盏路灯，其中上上线、中心街从10月份开始通电使用，同时中队派专人对镇区范围的所有路灯进行管护检修，亮灯率在95%以上。三、规划管理：中队制定巡查计划、严查严管，一有违建现象，即使是节假日队员都及时赶赴现场处理，有效地遏制了违法建设，基本稳定了规划秩序。四、农村环境卫生长效管理和垃圾统筹处理工作：中队按照上级要求

3、，汇同各部门认真开展工作，由于各村对村庄环境卫生管理工作都有了高度重视，除个别村被市曝光以外，该项工作各村已进入长效化、常态化管理轨道，得到了市级检查验收的认可。五、配合政府中心工作：不管是防汛抗洪还是秸秆禁烧等工作，只要有令，一呼百应，都能尽责尽心完成好上级交给的各项工作任务。2016年的工作设想：一、集镇管理按照创建国家级卫生镇的各项标准要求，展开对集镇的镇容镇貌管理，为今后创建奠定基础。二、农村环境卫生和垃圾统筹处理工作，继续严格遵照政府文件和考核细则，认真做好对各村的每次考核，并将每次考核结果及时上报领导和反馈到村，确保新的一年获得更

4、大进步。建议：一、将后周、土山两个垃圾中转站合并改造成一个压缩式中转站。二、将别桥集镇的旧公厕提档升级，拆并新建或改造成标准化冲水式公厕。编辑ly736543811精心整理，可为2017年写作与“旅游,景点,工作总结”有关的文章提供参考，需要更多范文资料请进年度工作总结栏目，我们为您准备了更丰富实用的最新资料，或从右侧的搜索框重新搜索，会有更多发现。主要工作1、管委会组建工作全面完成。7月中旬，在区委、区政府及相关部门的关心下，区编委会正式核定管委会内设科室。随即，在区纪委、组织部和人社局的指导下，我们制定了《老城南管委会科级干部竞争上岗实施

5、方案》，并根据区委要求，在13个职数中拿出3个专业性较强的岗位在全区竞岗，剩余10个岗位在管委会内部以“竞职演讲+民主推荐+差额票决”的方式产生，顺利实现了科级干部的有机更新、平稳过渡。2、下决心抓好5a复查整改。针对国家旅游局反馈的问题，以“五一大考”为关键节点，即知即改。一是针对公厕问题，在全面整修之前，新设了60多个厕位的临时公厕，并安排专门人员引导。动员沿街商家免费开放内部厕所，13家商户开放厕位60个。二是针对交通组织，在景区主入口等处规范出租车、非机动车临时停靠点，增加彩色地面交通引导标识。为应对地铁三号线开通，加强平江府路-东牌

6、坊沿线人流车流疏导，确保行车有序。三是针对游客中心，全新调整贡院街95号游客中心布局设置，扩充游客休息区域，增配服务设施和人员。四是针对环境卫生，全面完成对春节灯会期间破损公共服务设施的修补。目前各项整改工作按计划有序推进，得到了新华网、《扬子晚报》、《xx日报》等10余家主流媒体肯定。3、牢牢抓住税源根本。1-10月份完成8695万元，同比增长5.64%，完成进度78.22%。引进企业88家，注册资金亿元的1家，1000万元6家，500万及以上企业17家。通过引进和培育优质企业、盯紧建安税和房产税、加大目标“双重考核”、用好国务院25号文件

7、等，确保目标实现，力争多做贡献。4、安全工作得到进一步强化。结合管委会内设机构调整，新设安全监管科，建立了景区承载量监控、重点时段重大活动安全风险评估、安全应急预案等常态化的安全管理机制。8月份，针对全国和我市较为严峻的安全生产形势，将xx核心景区分为5个片区组和1个景区电路/建筑工地专业组，每组由1名分管领导带队，逐户发放《一封信》，并从用电用气等方面对景区开展了全覆盖的“拉网式”隐患排查，将588家各类经营户建立“一户一档”，明确记录每家存在的隐患，要求商家签字认可，对能当场整改的当场整改，不能当场整改的限定期限、督促整改。排查中，暂扣违

8、规使用的液化气钢瓶16只，现场整改20余处安全隐患，会同相关部门拟关停存在隐患的餐饮店家3户。随后，分管区长又召集各相关部门召开隐患排查限期整改会，对百余条隐患分别