企业物资采购管理系统vb+access

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1、企业物资采购管理系统VB+Access毕业目录摘要1前言31ERP概论41.1ERP发展历程41.2ERP具备的功能标准应包括4个方面41.2.1超越MRPⅡ范围的集成功能41.2.2支持混合方式的制造环境41.2.3支持能动的监控能力,提高业务绩效41.2.4支持开放的客户机/服务器计算环境41.3ERP系统的管理思想41.3.1体现对整个供应链资源进行管理的思想41.3.2现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想41.3.3体现事先计划与事中控制的思想51.4应用ERP与企业的关系51.4.1实施ERP是企业管理全方位

2、的变革51.4.2企业管理班子要取得共识51.4.3ERP的投入是1个系统工程61.4.4ERP的实施需要复合型人才61.5ERP的风险及其预防61.5.1ERP项目的风险61.5.2风险的预防71.6MRP是ERP的核心功能81.6.1MRPⅡ是ERP的重要组成81.7ERP系统的技术实现81.7.1系统结构81.7.2系统集成91.7.3可扩展性与数据仓库91.7.4系统管理91.7.5ERP系统规划的几个关键问题101.7.6规划过程112系统分析122.1管理信息系统的概述122.2物资采购管理系统研究意义与开

3、发背景122.3任务概述132.3.2组织与业务的关系142.3.3企业物资管理中几个重要部门142.3.4功能体系图物资采购管理系统的功能体系图152.3.5实现目标152.4项目开发计划163开发工具介绍173.1编程环境的选择173.2VisualBasic简介及实现原理173.3数据库组件介绍173.3.1Data控件18（faterialprocurementmanagementsystemAbstract：Thismaterial瞤urchasingsystemisanapplicationsdevelop

4、edforthemonmiddlesmallenterprise.Itscapabilityissteadyanditcanbeoperatedeasily.Thepracticeapplicationcanbeprovedthatthissystemcanmakethemanagerreducethecanimprovethepurchasingdepartmentsefficiency.MaterialPurchasingisaveryimportantlinkofthemanagementofcapitaland

5、costofenterprises.ThispaperintroducesthedevelopmentofEnterpriseMaterialPurchasingManagementSystem，Analyzedthemainfunctionmoduleofthesystemandexplainedthekeytechnologybeingmetinthecoursetothesysteminthisarticle.Practicehasprovedthedependability,andflexibilityandm

6、onpropertyof.thissystem。Purchase,storageanddistributionarethemainfunctionsofpurchasesupplydepartmentofenterprise.EnterpriseMaterialPurchasingManagementSystemofenterpriseduringpushingmodernenterprisesystem,itaterial,informationandcapitalofenterpriseandkeepitopera

7、tingeffectively,andmaketheenterprisegettheoptimaleffectoncost,timeandbenefit.ThispaperoriginallydesignsandregardsVisualBasic6.0astheprecedentdevelopingsoftisdevelopedcanacplishtooperateandrepairandstoretheinformationofmoditystockingmanagementofenterprise,andhasa

8、pertinence,practicalandprofessionalvaluetothem.Keyentmanagement；Supplier中国大学排名前言在市场经济的激烈竞争中，企业必须把业务经营同市场需求联系起来，为此，企业纷纷建立起了自己的数据库系统，由计算机管理代替手工操作。物资采购管理是1般工业、商业企业生产管理环节