对水利水电建设工程项目施工监理的探讨

对水利水电建设工程项目施工监理的探讨

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时间:2018-11-10

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1、对水利水电建设工程项目施工监理的探讨苏州市水利建设监理有限公司江苏苏州215000摘要:国民经济快速发展带动了水利水电工程项目的发展,提高工程质量对社会资源的有效利用、经济效益提升具有重大影响。国内水利水电工程监理起步晚,仍处于不断发展阶段。同时,水利水电工程兵有地质环境复杂、外部影响因素多的特点,为此,提高监理施工的管理质量,对项目施工进度、投资控制等具有积极影响,可一定程度上带动社会经济效益的稳步增长。木文对水利水电工程的施工监理现状及优化管理方面进行了探讨。关键词:水利水电工程;项目施工;施工监理;施工质量

2、引言:国内水利水电工程发展较快,现阶段,对应工程项目的规模、种类较多,但是仍存在部分水利工程的监理工作制度差、不正规的状况。导致对应施工行为的监理行为不满足规范要求,项目存在质量缺陷、安全隐患诸多问题。为此,加强水利工程项目的整体控制分析,提高监理工作的稳定落实具有重大作用。一、水利水电工程施工监理控制现状分析1、施工监理的控制管理水利水电工程中,监理人员需要进行设计方案的科学审核,针对项目特殊性、现场条件等进行不合理问题的指出,便于进行后续施工的全面有效落实。此外,针对水利水电工程需要进行全面评审处理,保证方案

3、的科学性、可行性。驻地监理需要对施工进行全面监督管理,促进各项施工严格执行设计方案、施工图纸。及时进行安全隐患等问题的指认,保证结合项目特点进行合理化建议,促进各项施工的顺利进展,实现良好的施工质量。2、施工监理人员需要具有的专业素养一方面施工监理人员需要具备扎实的理论基础、专业技术能力,根据项目特点、工程概况等可进行全面的水利水电监理施工。另一方面,监理人员的职业道德素养需要满足实际需求,客观、公正的进行对应管理控制。此外,结合项0特点、施工现场条件,对水利水电工程项S的设计方案、组织规划、施工操作等及时进行监

4、督管理,对其中存在的问题进行整改管理,促进施工效率的稳定性,避免负面影响因素的扩大化。二、水利水电工程监理现状问题分析总结国内水利工程项目,设计阶段、施工阶段到竣工阶段存在诸多质量缺陷,如准备不足、设计施工的深度不够等状况较多,针对监理人员的问题总结如下。1、监理人员的专业态度国家建设行业的快速发展带动了监理行业的进步,国内监理公司众多,存在明显的竞争效应。但是国内建筑市场受到诸多市场的负面影响,导致部分监理人员的职业道德偏低,无法重视自己的本职工作。水利水电施工中监理作业中,由于甲方管理失调导致施工中,本属于甲

5、方的权利义务却交于监理方进行管理。监理人员失去对应约束限制,权利扩大化导致自律性下降,出现监理作业的消极处理。此外,部分监理人员受利益驱动,在施工方经济利益的诱惑下,无法保证公正公平的角度处理问题,导致施工质量低下、工程造价偏差明显。2、竞标环节问题分析施工单位、承包商为了获取中标机会,借助非法收单进行操作,投标文件编写中,提出将为乙方承扪额外风险或增加甲方工作责任等方法增加中标几率,而实际施工中,对合同的履行吋却做法相反,对乙方的正当理由进行推脱,对于纠纷等状况,进行不合理的处理方式,如:未进行责任分析即进行索

6、赔,且索赔数额过高。三、优化水利水电工程监理行为的措施分析1、提高专业素质针对水利水电行业中,监理人员专业素质低的状况,需要进行专业培训,设立岗前培训、考核机制等。加强监理人员的监督考核管理,对思想、专业、技术等方面进行综合评估,保证监理工程师的整体水平素养较高。2、加强对监理公司的监督对建设机构、施工机构而言,监理人员的工作具有重大作用。加强监理公司的监督管理,对工程项0的甲方、乙方均具有重大意义。为此,相关部门需要出台全面严格的审査管理体系,保证水利水电工程中,监理人员的职责完全落实。此外,需要避免监理公司与

7、建设单位的依赖关系,促进监理公司的职责、管理独立性维护。四、水利水电工程监理工作的全方位控制分析1、提高计量的控制现阶段,国内水利水电工程项B的施工合同一般为单价式承包合同,根据工程量进行资金结算,因此工程量的计量对工程造价影响较大。为此,在工程量的计算、审核环节中,监理人员需要充分发挥其职能职责。首先,监理人员需要充分了解设计图,保证对施工技术、图纸规范全面理解,便于进行工程审核中的意见表达,发挥监理方在工程投资管理中的作用。2、控制工程变更价款工程项0中,工程价款变更状况较为常见,原因一般为两方面,一方面,施

8、工中不确定因素、设计文件环节中出现的疏忽遗漏等,该项工程变更一般无法完全避免,招标环节未进行全面的分析计算导致后期工程量发生变动状况。另一方面,施工单位报价环节中存在不平衡状况,在经济利益驱动下,中标后刻意变更易获取更大利润。为此,监理人员需要对工程变更进行详细审査,确定其必要性以及与合同的匹配度等,进而建立可行性评价,保证工期顺利进展、决策可行。保证变更内容的各项细则具

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